TEMA: Logística en la Producción Ing. Larry D. Concha B. UNIVERSIDAD AUTONOMA SAN FRANCISCO

 Área de la empresa cuya función consiste e el flujo de los recursos materiales necesarios para llevar acabo las acciones y actividades de la empresa.

 Adquirir materias primas  Guardar  Controlar  Transportar  Manejar o Manipular equipos  Entregar Y  Distribuir

 la logística debe actuar de acuerdo a los objetivos de la empresa es por ello que se debe definir los objetivos de las áreas de : Comercialización Producción Finanzas

 “Servicio eficiente al usuario final.”

 “Reducción de costos.”  “Reducción de paralizaciones y los sobre tiempos por la obra de mano.”

 “Alta rotación del capital invertido con el fin de incrementar las utilidades de la empresa.”

 De no logar los objetivos de las áreas ya analizadas la criticas va a ir de seguro al área de logística.

 Supóngase que determinada empresa busca estabilizar la producción de algunos artículos para reducir costos de manufactura como consecuencia de esta decisión sucederá lo siguiente:

 Altos inventarios de los inventarios seleccionados.  Óptimo servicio al cliente, solo en esos productos.  Costos de producción mínimos, sin paralizaciones ni sobre tiempos  Aumento del riesgo de obsolescencia y/o deterioro.  Costos de posesión altos en los productos seleccionados.  Lenta rotación del capital invertido si el área de comercialización no vende el producto al ritmo de la producción.  Capital de trabajo convertido en materiales que permanecerán en el almacén con el consiguiente costo de posesión o almacenes.

Estos resultados pueden satisfacer algunos de los objetivos de la s áreas tratadas en esta exposición, pero no todos, y casi siempre las críticas se dirigen al área de logística.Se argüirá que no esta cumpliendo adecuadamente con su función y que esta afectando a la economía de la empresa por motivo siguiente: Costo total del producto mas alto,aunque, se ha reducido el costo de fabricación

Friday, 3 June 2016 Gerencia de Administración Marketing, Logística y TI

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