SEPTIEMBRE: LA RECTA FINAL DEL AÑO Lema: concentrar nuestros esfuerzos Sesión de los lunes de O+Iker, 3 de septiembre de 2012

Concentrarnos en:  Elecciones anticipadas → nuevos jefes Demostrar, de nuevo, el valor de BIOEF Plan de Comunicación y Difusión Disponibilidad inmediata de todo tipo de datos  Problemas relevantes → soluciones inteligentes Escenario abigarrado de centros y U. de investigación Gobernanza de la I+D+i sanitaria vasca Falta de recursos para la I+D por la crisis Completar apertura nuevas fuentes de financiación Plan de racionalización de los costes de la I+D+i 2 HOY SOLO TRATAREMOS DE ESTO Internacionalización Facturación servicios Fondo Innovación GV Patrocinios

Poniendo en valor a BIOEF 3 1.Capacidades: desde la I+D a la innovación con promoción, servicios de apoyo, implementación, medición y registro de resultados 2.Elemento coordinador y aplicador de políticas de I+D+i en el sistema sanitario, a las órdenes del DSyC 3.Elemento gestor que homogeniza procedimientos y los armoniza con los de Osakidetza, a las órdenes de la DG de Osakidetza 4.IMPACTO: captación de nuevos fondos, generación de empleo, tractor de la innovación en el sector productivo y actividad económica inducida en el entorno socio- económico

Capacidades de BIOEF (1) 4  Difusión nuevas oportunidades, tramitación solicitudes, subsanaciones, alegaciones y recursos  Alianzas y convenios  Asesoramiento personalizado al investigador sobre la logística de los proyectos (dónde, cómo, cuándo, con qué, con quién…)  Gestión económico-administrativa de los proyectos: contratos personal, compras, contratación servicios, facturación de servicios ofertados, autorización prórrogas y cambios de partidas, validación facturas, pago impuestos, auditorías, etc.  Registro de resultados (publicaciones científicas, premiso, patentes, etc.), traducción manuscritos científicos para publicaciones internacionales.  Memorias e inventarios de la actividad investigadora global, por centros, servicios, áreas temáticas, etc.  O+IKER  “

Capacidades de BIOEF (2) 5  Gestión de muestras biológicas para la investigación  Transferencia de tecnología y conocimiento: patentes y derechos de propiedad intelectual; acuerdos de co- titularidad, venta y licencias; co-desarrollo de productos tecnológicos  Gestión de ensayos clínicos con medicamentos y productos sanitarios  Estudios de demostración de efectividad e impacto económico de productos y tecnologías innovadoras  Diseño, formación y apoyo a la implementación de soluciones innovadoras en la organización de servicios sanitarios, con y sin innovaciones tecnológicas.  Apoyo al DSyC y a Osakidetza, en la creación de nuevas estructuras de investigación y de innovación en el sistema  BIOBANCO VASCO O+EHUN  O+Iker (USITEC)  O+Iker (O+SAIK)  O+Iker (DEMOTEK)  O+BERRI  O+IKER Y O+BERRI

Capacidades (3): coordinador y gestor 6 Sanidad pública vasca Innovación tecnológica: compra pública y compra pública innovadora Kronikoen Programa: experiencias piloto de innovación organizativa en los servicios sanitarios Centro de Investigación KronikGUNE O+Berri: diseño y apoyo a la implementación innovación organizativa en la provisión de servicios

I+D (Sanidad + Univ/Empresa) Institutos de Investigación Sanitaria Biobanco Vasco O+Ehun kronikGUNE, Centro de Investigación en Crónicos Publicaciones Patentes Know-how Guías de la Práctica Clínica Nuevas Técnicas diagnósticas Nuevos procedimientos terapéuticos Nuevas políticas de Salud Pública Nuevos procesos de gestión sanitaria Transformac. organizat. del sistema sanit. Política sanitaria USITEC y otros servicios de apoyo (BIOEF) Prototipos Red de asesores clínicos ( BIOEF ) Mercado Oficina de Gestión de Ensayos Clínicos ( BIOEF ) Cliente = Sanidad Otros clientes Unidad de Demostración ( BIOEF ) Unidad de Efectividad Comparada ( DSyC) BIOEF IMPLICACIÓN SANITARIA EN LA I+D+I DEL PAÍS O+Berri Innovación Sanitaria Compra Pública Innovadora 7 Espirales logarítmicas que guardan la proporción áurea. Descubierta por Euclides, forma parte de la geometría, se aplica a la arquitectura desde la antigüedad y ocurre también espontáneamente en el mundo natural, reflejando la auto-organización emergente en un entorno complejo.

Qué hacer AHORA con nuestras capacidades y sus resultados 8  INFORMAR a nuestros clientes (=pagadores = DSyC) y a los clientes de la I+D+i que gestionamos (directivos de Osakidetza, empresas)  INFORMAR a nuestros usuarios (= empleados de nuestros clientes = investigadores clínicos y del DSyC, empleados de las empresas)  INFORMAR a nuestros socios (académicos, tecnológicos y empresariales)  INFORMAR a los beneficiarios de la I+D+i: pacientes, sociedad en general

Para qué 9  Con el cambio de Legislatura: nuevo Patronato, nuevos directivos en el DSyC, estamento gestor OOSS cambian algo (los más significados políticamente)  Para que nos conozcan y valoren nuestra utilidad  Ante la coyuntura económica desfavorable:  Para que aprecien nuestra capacidad de captar nuevos fondos para la I+D+i (internacionales, facturación de servicios al exterior, explotación de resultados, patrocinios…)  Para que comprendan nuestra capacidad de procurar que las empresas se posicionen mejor en el mercado

Cómo (informamos) 10  Inventario, Memoria de Actividades , Memoria Biobanco  Informes sobre áreas temáticas, sobre RRHH, PI internacionales, bibliometría…  Notificaciones: “O+Iker Informa”, de la instrucción de SSCC sobre convenios de I+D, a IP’s y Gerentes a propósito del inventario, …  Circulares, noticias web, notas de prensa…  Pulir la pág. Web (nuestro escaparate)  …

Y para ello… 11  Fundanet al día, sin demora alguna y campos bien rellenados (criterios consensuados)  Disponibilidad de datos continuada, de cualquier tipo, en cualquier momento y siempre urgente  Actualizar datos para mini-memoria (todo preparado e ir sumando mes a mes, a partir de ahora), incluida BD de “docentes y discentes”  Actualizar página web, cada cual lo suyo  Pensar noticias página web (pero relevantes)  APORTAR IDEAS QUE NOS PERMITAN DEMOSTRAR EL VALOR QUE TENEMOS

Timing 12 Elecciones 21 de octubre Nuevo Gobierno a mediados de noviembre Nuevos directivos en DSyC y SSCC en diciembre 1ª reunión Patronato en diciembre/enero

De la impresión que les demos… 13 Depende nuestro futuro y el de la I+D+i sanitaria vasca