La Coruña, 17 Diciembre 2008 NUEVOS INSTRUMENTOS DE APOYO A LA INNOVACION EMPRESARIAL.

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1 La Coruña, 17 Diciembre 2008 NUEVOS INSTRUMENTOS DE APOYO A LA INNOVACION EMPRESARIAL

2 www.sodercan.com INDICE 1.CANTABRIA EN CIFRAS 2.LA I+D+I EN CANTABRIA 3.GESTORES DE INNOVACION A TIEMPO PARCIAL 00

3 www.sodercan.com CANTABRIA EN CIFRAS 01

4 www.sodercan.com CANTABRIA EN CIFRAS SUPERFICIE:5.289 km2 POBLACIÓN:572.824 hab. (2007) DENSIDAD DE POBLACIÓN:108,30 hab./km2 PIB REGIONAL (2007):13.400 Millones € PIB PER CÁPITA (2007):23.394 € STATUS (UE):Competitividad y empleo TEJIDO EMPRESARIAL:99,88% Pymes 01

5 www.sodercan.com Sectores industriales de actividad Industria y energía Fuente: INE. Contabilidad Regional 2005 01 CANTABRIA EN CIFRAS

6 www.sodercan.com I+D+I CANTABRIA 02

7 www.sodercan.com I+D+i EN CANTABRIA Falta masa crítica para desarrollos tecnológicos de consideración (empresas pequeñas con alta dispersión sectorial) Limitada demanda tecnológica en parte de las grandes empresas (centros de decisión fuera de la región) Todavía alto porcentaje de empresas en sectores tradicionales con reducido nivel tecnológico y limitada innovación Falta espíritu innovador (reacción versus acción) 02 Algunas consideraciones previas

8 www.sodercan.com I+D+i EN CANTABRIA Y ESPAÑA INE 2007 GERD EMPRESAS Cantabria 0,89% 34,30% España 1,27% 55,90% Andalucía 1,01% 37,07% Baleares 0,33% 23,78% Galicia 1,03% 55,34% Madrid 1,96% 58,98% País Vasco 1,87% 81,44% Agenda Lisboa 3,00% 66,66% 02

9 www.sodercan.com SOLUCIÓN INNOVADORA: GITP El “gap” existente en el tejido empresarial de Cantabria no está tanto en el ámbito de doctores y tecnólogos sino en la falta de recursos para gestionar la innovación. Muchas empresas hacen innovación pero muchas tienen no son conscientes o tienen grandes dificultades para valorizar sus proyectos de I+D+i. SOLUCIÓN PROGRAMA DE GESTORES DE INNOVACIÓN 02

10 www.sodercan.com PROGRAMA DE GESTORES DE INNOVACIÓN 03

11 www.sodercan.com GITP (I) OBJETIVOS 1. Formar profesionales especializados en gestión de la innovación para trabajar en Pymes 2. Creación de un equipo de profesionales que proporcionen asistencia técnica en I+D+i y cultura innovadora en las Pymes 3. Proporcionar a las Pymes los recursos necesarios para una adecuada gestión de la innovación a un coste reducido 4. Favorecer la competitividad de las Pymes y fomentar la creación de empleo de calidad y alto valor añadido 03

12 www.sodercan.com GITP (II) PROCESO 1.Selección de candidatos 2.Curso de Experto Universitario en gestión de la innovación UC/Sodercan (3 meses de formación teórica) 3.Prácticas en empresas regionales (1 mes) 4.Asignación de empresas de Cantabria adscritas al proyecto 5. Contratación a tiempo parcial (6+6 meses) 03

13 www.sodercan.com GITP (Fase I) FASE I: FORMACIÓN UNIVERSIDAD DE CANTABRIA CONTENIDOS DEL PROGRAMA Innovación y competitividad. Sistemas de I+D+i : estructura e instrumentos. Gestión de la innovación y la tecnología en la empresa. Creación de empresas de base tecnológica. Total: 200 horas Total Alumnos: 12 03

14 www.sodercan.com GITP (Fase II) FASE II: VISITA DE ESTUDIO Y PRÁCTICAS EN EMPRESAS VISITA DE ESTUDIOS Objetivo: Comparación de buenas prácticas y políticas de gestión de la I+D+I en Southern & Eastern Ireland (Dublin) Enterprise Ireland Higher Education Authority Irish Business and Employers Confederation National Institute of Technology Management Forfas 03

15 www.sodercan.com GITP (Fase II) PRÁCTICAS EN EMPRESAS Sesión de prácticas en empresas de Cantabria con una duración de 3 semanas a jornada completa. Doble objetivo: Adquirir experiencia práctica y colaborar con la empresa a gestionar su I+D+i (promoción del programa GITP) RESULTADOS Fase II 12 GIT FORMADOS 12 EMPRESAS CON GITP EN PRÁCTICAS 03

16 www.sodercan.com GITP (Fase III) FASE III: INSERCION GITP EN EMPRESAS DE CANTABRIA Tras la evaluación de las Fase I y II los GITP aprobados se incorporan a las empresas como colaboradores externos. SODERCAN contrata al GITP poniendo a disposición de las empresas personal cualificado. 03 FUNCIONES Identificación de la innovación Tramitación y gestión de ayudas a la I+D+i Fomento de la transferencia tecnológica Vigilancia tecnológica, Propiedad industrial e intelectual Incentivos fiscales a la I+D, etc...

17 www.sodercan.com GITP (Fase III) TUTORIZACION Y CONTROL DEL EQUIPO GITP Reuniones mensuales con SODERCAN e ITEC 1.Presentación actividades mensuales de cada GITP 2.Resolución de dudas o problemas 3.Planificación de actividades de cada GITP 4.Estudios específicos: herramientas y metodologías Diagnósticos tecnológicos, Deducciones fiscales a la I+D, Vigilancia tecnológica, Solicitud de patentes, Gestión de ayudas y subvenciones a la I+D+i Innovación y diversificación Creación de departamentos de I+D+I…. 03

18 www.sodercan.com GITP (V) PRIMEROS RESULTADOS 31 Empresas adscritas al Programa 12 Gestores homologados 12 Gestores operativos (8 vía GESTINN) en 25 empresas 104 nuevas actuaciones en las 25 empresas Continuación 2009 03

19 www.sodercan.com PÁGINA 19 Jesús de las Cuevas Briones Coordinador de Proyectos Internacionales DG de Innovación y Desarrollo Empresarial GRUPO SODERCAN