HUMBERTO JORDAN MAZUERA INFORME DE GESTION I.E. HUMBERTO JORDAN MAZUERA VIGENCIA 2015

INSTITUCION EDUCATIVA HUMBERTO JORDAN MAZUERA FUNDADA EN 1988 APROBACIÓN El Ministerio de Educación Nacional mediante Resolución Nº 2749 de diciembre 03 de 2002, certificó al municipio de Santiago de Cali y por ello la Secretaria de Educación Municipal, mediante la Resolución Nº 4143.2.21.4186 del 28 de Junio de 2007, reconoció oficialmente a la INSTITUCIÓN EDUCATIVA “HUMBERTO JORDÁN MAZUERA”. Ofrece los niveles de Preescolar, Básica y Media Técnica en las Especialidades Comercio, Electricidad AREA URBANA SEDES 4 JORNADAS MAÑANA, TARDE, NOCTURNO Y SABATINO CLASE OFICIAL CARÁCTER MIXTO CALENDARIO A COMUNA 13

PLANTA RECTORA LICENCIADA: ELIZABETH VIAFARA MEJIA COORDINADORAS 3 DOCENTES 67 ADMINISTRATIVOS 11

MISION Somos una Institución educativa de carácter oficial de la Comuna 13 de Santiago de Cali. Ofrecemos una educación incluyente, pluriétnica y multicultural de calidad, en los niveles de educación formal, por ciclos para adultos, y aceleración de aprendizaje, en las jornadas diurna y nocturna, basada en un enfoque humanista y constructivista. Formando ciudadanos competentes, con capacidad para promover y liderar procesos de desarrollo comunitario y social.

VISION La Institución Educativa Humberto Jordán Mazuera, será reconocida hacia el año 2020 a nivel Municipal como una Institución que lidera procesos de alta calidad y de gestión empresarial desde la interculturalidad, generando condiciones de equidad y respeto a la diversidad de la comunidad.

OBJETIVOS INSTITUCIONALES Nos formamos en la práctica de valores éticos para una mejor convivencia familiar y social en la construcción de una nación democrática. 3.1 Objetivo General: La Institución Educativa Humberto Jordán Mazuera tiene como objetivo principal la formación integral de los estudiantes para que estén en capacidad de responder a las exigencias del mundo actual 3.2. Objetivos Específicos: 1. Estimular en el educando sus potencialidades intelectuales, emocionales y físicas para lograr el desarrollo armónico y equilibrado, que le permita tomar decisiones siendo competente para solucionar problemas como integrante de la sociedad. 2. Adquirir conocimientos, habilidades y destrezas a través de experiencias educativas que contribuyan a su formación integral. 3. Identificar y valorar los factores que influyen en el desarrollo social del país participando de forma crítica y constructiva en la solución de los problemas. 4. Estimular el desarrollo en el educando de manera integral y armónica sus aptitudes – actitudes: sensomotoras, cognitivas, morales, biológicas y, en particular, su socialización por medio de la comunicación, creatividad, autonomía; propiciando un aprestamiento adecuado para su ingreso a la educación superior.

POLITICA DE CALIDAD Brindar una educación de calidad, donde se vivencien los valores, mediante el desarrollo eficiente y eficaz de los procesos institucionales que se requieren para la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros educandos, contando con la calidad humana y excelencia de todo su personal docente y administrativo, con orientación al mejoramiento continuo.

GESTIONES ESTRATEGICAS

POLITICAS DE CALIDAD 1. Elevar el Nivel de desempeño y posicionamiento institucional en las pruebas Saber 11 a nivel local, regional y nacional. 2. Formar integralmente a los estudiantes en sus desempeños social, personal y cognitivo. 3. Fomentar permanentemente la formación y mejoramiento competencial del recurso humano que labora en la institución. 4. Fortalecer la formación en las áreas técnicas electricidad, comercio, salud el dibujo técnico. 6. Propiciar y asegurar de manera permanente a clientes internos y externos un clima satisfactorio, armonioso, de sana convivencia. 7. Garantizar la sostenibilidad y el mejoramiento continuo de la Institución

COMPROMISOS DE LA POLITICA DE CALIDAD FACTORES CLAVES DE EXITO OBJETIVOS SATISFACCIÓN OPORTUNA DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS BENEFICIARIOS DEL SERVICIO Elevar el Nivel de desempeño y posicionamiento institucional en las pruebas saber 11 a nivel local Propiciar y asegurar de manera permanente a clientes internos y externos un clima satisfactorio, armonioso, de sana convivencia. EXCELENTE EDUCACIÓN HUMANÍSTICA, ACADÉMICA, TÉCNICO- INDUSTRIAL Y COMERCIAL Formar integralmente a los estudiantes en sus desempeños social, personal y cognitivo. DOCENTE ALTAMENTE CALIFICADO Fomentar permanentemente la formación y mejoramiento competencial del recurso humano que labora en la institución FORMACIÓN DE LIDERES INTEGRALES, COMPETITIVOS Y CAPACITADOS Fortalecer la formación en las áreas técnicas Comercio, Electricidad, Dibujo técnico AMBIENTE DE  TRABAJO ARMONIOSO SUFICIENCIA DE RECURSOS Garantizar la sostenibilidad y el mejoramiento continuo de la Institución.

GESTIÓN DIRECTIVA

OBJETIVOS ESTRATEGICOS Fortalecer los estándares de medición, seguimiento y control al cumplimiento de la doble titulación en los programas de formación técnica. Aumentar los estándares de calidad y excelencia. Mejorar la eficiencia y productividad de la IE. Optimizar el uso de los recursos. Gestionar convenios con instituciones de educación Terciaria. Consolidar esquemas asociativos con entidades oficiales y no oficiales. Promover el desarrollo académico y personal de docentes y estudiantes.

GESTION 2015 SEDE CENTRAL Pintura institución sede central en la parte interna del patio Mantenimiento planta física sede central: demolición de 25 metros de muro. Demolición de 16 columnas de un metro de alto. Desmonte de 24 metros de malla. Armada de 8 columnas cada una de 2,40 de alto. 25 metros de viga de amarre. Construcción muro de 25 metros 25 x 2,40. Instalación de 8 ángulos sobre muro. Instalación de malla sobre muro. Complemento de techo de 6 metros en salón subiendo gradas principales – Suministro de muebles y enseres para las cuatro sedes de la institución educativa Humberto Jordán Mazuera Suministro de papelería y aseo para todas las sedes de la institución educativa Arreglo de puerta e instalación de chapa sala de sistemas – Cambio de chapa y refuerzo de marco de puerta oficina secretaría. 12 soportes para extintores todas las sedes MANTENIMIENTO EQUIPOS DE CÓMPUTO DE TODAS LAS SEDES – Instalación de lona y elaboración de estructura para cubrir salones del sol. Se adicionan unos metros de lona Donación del programa ciudadano digital 320 tablets para repartir en las 4 sedes.

SEDE CAMACHO: Mantenimiento planta física sede Miguel Camacho: hecha e instalación de reja de seguridad, arreglo portón salones, arreglo malla de seguridad, reformación de seguridad y estructura techo, cambio de chapas de portones, arreglo de puertas de baño Demolición de 50 metros muro. Fundición de 15 columnas internas en bloque. Pega de 50 metros de muro en bloque. Pintura de 100 metros de muro en bloque Se construyeron bebederos. Arreglo de las instalaciones de agua con EMCALI y compra el medidor

SEDE VILLABLANCA Corte prado (incluyendo insumos), resane de pared y mejoramiento de techo sede Villablanca pintura puertas, paredes salones y gradas Villablanca Arreglo muro Instalación de rejas de seguridad para cámaras de vigilancia, instalación de reja de seguridad para lámparas reflectoras, reja de seguridad para TV, cambio de chapas de puertas, arreglo y acondicionamiento de puertas de salón, arreglo de puertas de baño, arreglo de puertas de malla de la entrada, arreglo de seguridad de patio Techo estructura entrada, teja entrada salón, 13 mts. de encierro de reja para patio de juegos infantiles, arreglo malla, soporte para TV, instalación de reja de salón Reforma de reja de seguridad. Mantenimiento escritorio de libros y archivo SEDE CHARCO AZUL Reparación de dos techos en eternit para salón de clase y biblioteca sede Charco Azul

Gestión financiera Pintada de muros internos sede Principal

Gestión financiera Construcción de muro trasero sede Principal

Gestión financiera Dotación de mobiliario para los estudiantes

Gestión financiera Cambio de lámparas para iluminación interna y externa

Gestión financiera Mantenimiento aires acondicionados

Gestión financiera Reparación techos eternit sede Charco Azul

Gestión financiera Limpieza y mantenimiento de alcantarillado interno

Gestión financiera Poda prado y pintada de muros sedes Miguel Camacho y Villablanca Entre otros…

CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES Convenio con la secretaria de educación para las jornadas complementarias con teatro, salsa, música, matemáticas, ingles

GESTIÓN ACADÉMICA •Evaluaciones de período •Política de calidad referente a la pérdida del año escolar. (SIEE) •Resultado bajo en evaluaciones externas. •Seguimiento a planes de estudio •Reuniones periódicas de área •Estudio y ajustes al SIEE

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

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GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

CIERRE DE BRECHAS • Porcentaje de estudiantes beneficiados con gratuidad: 100% • Porcentaje de estudiantes pertenecientes a poblaciones vulnerables que son beneficiarios de algún programa de permanencia: 5% • Porcentaje de alumnos con necesidades educativas Especiales escolarizados: 10% • Tasa de deserción en preescolar básica y media:

APOYO FINANCIERO Y CONTABLE (FSE) ESTADOS FINANCIEROS

APOYO FINANCIERO Y CONTABLE (FSE) ESTADOS FINANCIEROS

APOYO FINANCIERO Y CONTABLE (FSE) ESTADOS FINANCIEROS

APOYO FINANCIERO Y CONTABLE (FSE) ESTADOS FINANCIEROS

LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA SEMANA CULTURAL EL DIA E DE LA FAMILIA LA IMPRESIÓN DE CARTILLAS, DEL PROYECTO ETNO PROYECTO SEGURIDAD ESCOLAR: CUIDADO Y SOSTENIMIENTO AMBIENTES ESCOLARES SALUDABLES (murales) FUMIGACIONES CONTRA DENGUE, Y CARACOLES AFRICANOS.

REGISTRO FOTOGRAFICO PROYECTO ETNO

REGISTRO FOTOGRAFICO DIA E DE LA FAMILIA

REGISTRO FOTOGRAFICO DIA E DE LA FAMILIA

REGISTRO FOTOGRAFICO DIA E DE LA FAMILIA

REGISTRO FOTOGRAFICO ESCUELA DE PADRES

POR SU ATENCION MUCHAS GRACIAS