 FORTALECIMIENTO DE LA ADMINISTRACI Ó N TRIBUTARIA MUNICIPAL.

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Transcripción de la presentación:

 FORTALECIMIENTO DE LA ADMINISTRACI Ó N TRIBUTARIA MUNICIPAL

Objetivo Estratégico de una Administración Tributaria Aplicar eficaz y eficientemente el sistema impositivo, maximizando el cumplimiento voluntario de las obligaciones tributarias

Macrovisión del proceso tributario  Facilitar el Cumplimiento voluntario  Control de cumplimiento mediante acciones y estrategias  Sancionar rápida y equitativamente a los infractores, generando una percepción de alto riesgo a los incumplidores  Transmitir imagen de confiabilidad, seriedad y eficiencia  Información para la toma de decisiones- análisis de situación  Equidad fiscal Potencial Tributario Registrados Cumplidores Gestión de Fiscalización Accionar de Recaudación InformaciónIntegrada Administración del ciclo de vida completo del proceso tributario

 Sistemas  Normas  Personal  Contexto Atención Ciudadanos  Registro de Sujetos Pasivos  Control Obligaciones – Cuenta Corriente – Determinación de estado de cumplimiento  Reclamo administrativo  Reclamo judicial  Cobranza bancaria  Selección de casos de auditoría  Proceso de revisión  Determinación y cierre  Proceso recursivo Fiscalización Gestión y Recaudación Dimensiones Estrategias  Segm.Atención  Segm.Control  Simplificación  Transparencia

ControlProcesos Ciclo de Vida SISTEMA DE CONTROL TRIBUTARIO Identidad del Contribuyente (Registro) Auditoría Pago Correciones Y Sanciones Entrega sistemática de datos propios y de 3eros Determinación de Obligaciones de ObligacionesDeclaración CumplimientoTributario Cuenta Corriente Cobranza Asistencia y Orientación InteligenciaTributaria Definición de Perfiles PlanificaciónAcciones Selección Análisis EvalúaAcciones Diseña Instrumentos de control de control ControlRecaudación ConciliaciónBancaria Contabilidad BASE TECNOLÓGICA Define solicitud de datos a 3ros Detección Áreas de incumplimiento

LA INTELIGENCIA FISCAL – RIESGO SUBJETIVO LA INTELIGENCIA FISCAL – RIESGO SUBJETIVO SE NECESITA UNA NORMATIVA FUERTE DISEÑO DE LOS FORMULARIOS DE IMPUESTOS CONTROL Y EVALUACIÓN DE LOS PLANES DE FISCALIZACIÓN PLANIFICACIÓN DE LA FISCALIZACIÓN ESTUDIOS ECONÓMICO-TRIBUTARIO ORIENTADOS A DETECTAR EVASIÓN DEFINICIÓN DE SOLICITUD DE DATOS A ENTES EXTERNOS DISEÑO DE CRUCES Y RATIOS DE LOS DISTINTOS IMPUESTOS CREACIÓN DE PERFILES DE COMPORTAMIENTO ECONÓMICO-TRIBUTARIO DEL CONTRIBUYENTE ESTUDIOS ESPECÍFICOS DE APOYO AL ALCALDE

 EN LA MAYORIA NO EXISTE LA ADMINISTRACION TRIBUTARIA  AREAS TRIBUTARIAS DISPERSAS POR MALA ORGANIZACIÓN O FALTA DE RECURSOS  NO EXISTEN PLANES ESTRATEGICOS TRIBUTARIOS A MEDIANO PLAZO.  LA COBRANZA NO ES LO IMPORTANTE, ES EL FINAL DE TODA UNA ESTRATEGIA TRIBUTARIA – DEBE COMPRENDER PROCESOS DE GESTION Y FISCALIZACION TRIBUTARIA.  SISTEMAS DE INFORMACIÓN NO INTEGRADOS Y SISTEMAS NO APROPIADOS  ORGANIZACIÓN ORIENTADA DE FUNCIONES – EXISTEN ISLAS  PROCESO DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL TRIBUTARIO INEXISTENTE EN LA MAYORIA DE LAS MUNICIPALIDADES  NORMATIVA Y LEYES TRIBUTARIAS MUY DEBILES – PROCEDIMIENTOS TRIBUTARIOS COMO LOS DETERMINATIVOS, MUY POCAS LO APLICAN.  Inteligencia tributaria: Aporyarse con la experiencia de la Dirección Tributación en capacitación, esfuerzos fiscalizadores colegiados y la explotación de la información para el control de cumplimiento

 CÓDIGO MUNICIPAL – CON ALGUNAS NORMAS TRIBUTARIAS – NO BASTA  CÓDIGO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS TRIBUTARIOS EN FORMA SUPLETORIA - NO SE PUEDE APLICAR EL CAPÍTULO DE ILICITOS TRIBUTARIOS Y REGIMEN SANCIONATORIO  LEY DE PATENTES DEL MUNICIPIO – LEY ESPECIAL  OTRAS LEYES