1 1 Como alcanzar la excelencia de gestión? Emmanuel Ermoire Business&Decision Latam.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Pablo G Páez Post-PhD Post-PhD Business & Management. AIU. USA
Advertisements

Executive Information Systems and Performance Management. Conductor: R. Biasca La revolución en el control de gestión: Nuevos indicadores,Tecnología.
Inteligencia de Negocios Business Intelligence (BI)
Herramientas Modernas de Gestión
el comercio electrónico forma parte del negocio en línea, y no comprende todo el e-business. Es por esto que no podemos decir que el e-business es igual.
El proceso del marketing, factores del micro y macroentorno
Exportación de Productos y Servicios a través de TICs una visión práctica noviembre 2003 Fundación Exportar Contacto: alejandro artopoulos |
Jefe de Producto de SQL Server y Business Intelligence
Arquitectura de Sistemas de Información
Sistemas de Información para la Estrategia
EPR SOTFWARE FROM SAP.
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
95% de la fuerza laboral no entiende la estrategia ni los objetivos de la compañía. Norton & Kaplan “ ” 50% de la capacidad de la fuerza laboral se.
ETAPA Nº 3 FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO GLOBAL.
RISKCO Tecnología punta en la industria de gestión de inversiones.
VALOR ECONÓMICO AGREGADO (EVA)
Oferta Educativa: Habilidades Directivas
Software: Siebel Systems para CRM
Soluciones SAP JUAN CAMILO AGUDELO COD
Diseñado para pequeñas y medianas empresas, Microsoft Dynamics NAV es una solución de gestión empresarial integrada. Sus fortalezas clave se apoyan en.
Lean8062.
Historia y Antecedentes de IBM  Misión “Luchamos por ser líderes en la creación, desarrollo y fabricación de soluciones de tecnología avanzada de información,
CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT) Y ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)
BALANCED SCORECARD Juan Pablo Sánchez C.
Sistemas Internos de Negocios
DBAccess Aliado Estratégico de TI.
ENTORNO TECNOLOGICO TEMARIO UNIVERSIDAD DEL VALLLE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION Federico Donneys González Docente Febrero 2011 Introducción.
Formar para obtener resultados de negocio 28 de noviembre 2008.
CRM (Customer Relationship Management)
ISCE. Nava Gutiérrez Carolina
Manzur Olavarrieta 2005 Santiago, 11 de Mayo de 2005 Informe de Competitividad Mundial 2005 IMD (Suiza) Universidad de Chile preparado por Sergio Olavarrieta.
Sistema Integrado de Gestión Administrativa ERP TEON
FORMULAR PROYECTO Es la fase en la que se consolida de manera organizada y coherente toda la información relacionada con el proyecto.
De una visión unicéntrica a una visión de red orientada al cliente…
I Conferencia sobre Business Intelligence de Microsoft Fernando Bocigas Jefe de Producto de SQL Server y Business Intelligence Microsoft Ibérica.
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
NETSUITE Johanna Andrea Gil Manuel Alexander Larios.
Soluciones para procesos estratégicos de contacto Servicios Impact Sourcing Tecnología Formación y Entrenamiento Inteligencia de Negocios Gerencia de.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 Modelos de e-Business Monserrath Viteri P.A.C.
PLAN DE NEGOCIOS.
BPM: MGEPS – ADyTI Grupo BarFer 2012 en prezi
SISTEMA EMPRESARIAL CRM Y ERP
Originalmente desarrollado, por el profesor Robert Kaplan de Harvard y el consultor David Norton de la firma Nolan & Norton, como un sistema de evaluación.
Business Intelligence. Análisis de DiagnósticoAnálisis PredictivosAnálisis PrescriptivosAnálisis Descriptivos Análisis enfocados al diseño de tendencias.
SOLUCIONES EMPRESARIALES
Paraguay HOY. DEMOCRACIA vibrante, abierta al MUNDO.
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
Programa Sobre Procesos de Negocios SCM y Logística. Integración de procesos que permite a empresas en crecimiento implementar las mejores prácticas en.
Estandarización de Procesos en proyectos de implantación de Sistemas de Información”
MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTION - MEG OBJETIVOS  Comprender y gestionar de forma sistémica  Contribuir a mejorar el desempeño y resultados.
Estrategia Alineamiento organizativo Operaciones Balanced Scorecard LEAN ©
Copyright © 2007, SAS Institute Inc. All rights reserved. Desafíos y Soluciones en la Gestión Presupuestaria Junio 2009 Pablo Fondevila
Sector Servicios: El reto de las Soluciones Tecnológicas Madrid 8 de Junio de
BPM para Consultoras de Informática Carlos Alvarez, estudiante de Informática en la Universidad de Palermo, Argentina.
1 La Base de Datos de Prácticas y Procedimientos Presupuestarios de la OCDE/Banco Mundial: Aplicación a América Latina y el Caribe Presentación de Barry.
1 Diferentes Módulos de un ERP CENTRO DE INTERACCION CON CLIENTES PORTAL DE EMPLEADOS SERVICIO DE CAMPO SERVICIO DE CAMPO SOPORTE AUTOMATIZACION FUERZA.
Elaboración y Manejo de Presupuesto y Cuentas Empresa Minera MACDESA Modulo de Fortalecimiento Organizacional Econ. Fernando Remuzgo Chaparra, Julio 2005.
1 Introducción a los negocios electrónicos. 2 ¿Qué es el Comercio electrónico? Intercambio de información electrónica digitalizada Mediada por la tecnología.
P r e s e n t a c i ó n d e S e r v i c i o s. ¿ Quiénes Somos ? Somos un grupo de profesionales de diferentes especialidades que brindamos servicios.
El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos,
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE BUSINESS INTELLIGENCE TFG / Alumno: Juan Ignacio Debiasse / Catedra: Prof. Dr. Carlos Daniel Martinez.
Copyright © 2010 SAS Institute Inc. All rights reserved. ¿Cómo optimizar la efectividad de las acciones de marketing mediante una plataforma integrada.
1 Silver Gold Diamond Our Sponsors. 2 Discover the benefits of Oracle Business Intelligence, Data Warehousing and Data Integration Angel Rios Technology.
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS (3° parte) Planeamiento y gestión de empresas Ing. Ruth Gravina.
1 © 2016 Ipsos. LA EVOLUCIÓN. CUSTOMER EXPERIENCE QualitySatisfactionLoyalty La Evolución Antes… Ahora… …El Presente.
Definir el enfoque estratégico para el manejo de Remesas Comunidad: promover y participar junto a la comunidad en actividades que mejoren sus condiciones.
Transformación de Pemex Junio de Transformación de Pemex  Competitiva  Rentable  Productiva y eficiente  Innovadora y ágil  Enfocada al cliente.
Catálogo de Servicios México 2016
gestión en las Pyme basado en TI
Transcripción de la presentación:

1 1 Como alcanzar la excelencia de gestión? Emmanuel Ermoire Business&Decision Latam

2 SABERMETRICS EN VUESTRA ORGANIZACION?

3 MAS PERFORMANCE CON MENOS RECURSOS INTELIGENCIA DE NEGOCIO - ANALYTICS ELABORACION DE ESTRATEGIAS TOMA DE DECISIONES BASADA EN INDICADORES / ESTADISTICAS REALIZACION DE PRONOSTICOS / SIMULACIONES PLATAFORMA EPM / BI

4 QUE ES EPM ?

5 ERP Enterprise Ressourses Planning CRM Customer Relationship Management Procesos del Negocio Optimizar el Back Office EXCELENCIA OPERACIONAL Optimizar el Front Office

6 EPM Reporting Planning Forecasting presupuestos Formulación de estrategias Etc… EXCELENCIA DE GESTION Enterprise Performance Management Procesos de Gestion

7 Time Agency Efficiency Exelencia operacional Exelencia de Gestion EXCELENCIA DE GESTION : LA PROXIMA VENTAJA COMPETITIVA

8 EL NUEVO ROL DEL DEPARTAMENTO TI Actor clave para : la creación de valor en la organizacion contribuir al desarrollo de la organización, reforzando la ventaja comparativa y competitiva contribución a la inovación dentro de la organización acompanar a la organización en la crecimiento de la organización

9 ORACLE EPM BI LIDER A NIVEL MUNDIAL

10 Servicios Financieros Telecomunicaciones Alta Tecnología Cuidado de la Salud Farmacéutica Transporte Aeroespacial & Defensa Utilities & Energía Oil & Gas Retail Comidas & Bebidas …usan Oracle BI / EPM Las 10 más grandes empresas en … 82% de las 500 Empresas en la lista Global de la Revista Fortune usan Oracle BI / EPM

11 Servicios Financieros Telecomunicaciones Alta Tecnología Cuidado de la Salud Farmacéutica Transporte Aeroespacial & Defensa Utilities & Energía Oil & Gas Retail Comidas & Bebidas …usan Oracle BI / EPM Las 10 más grandes empresas en … 89% de los clientes SAP de las 500 Empresas en la lista Global de la Revista Fortune usan Oracle BI / EPM

12 Alcanzar un proceso de Planeamiento Empresarial de Clase Mundial Modelar alternativas de proyección de largo plazo Seleccionar estrategias Fijar metas Alimentar metas para plan anual Iniciar proceso anual Reportes Legales y Financieros bajos estándares Internacionales, Consolidación de las empresas del Grupo Evaluar requerimientos de personas Plan EstratégicoPresupuesto AnualPlan de InversionesPlan de fuerza laboral Administración, Visualización e Integración Inclur planes financieros y operacionales Actualizar proyecciones con reales y último presupuesto Evaluar desempeño financiero Actualizar plan estratégico con ultima proyección

13 Alcanzar un proceso de Planeamiento Empresarial de Clase Mundial Modelar alternativas de proyección de largo plazo Seleccionar estrategias Fijar metas Alimentar metas para plan anual Iniciar proceso anual Reportes Legales y Financieros bajos estándares Internacionales, Consolidación de las empresas del Grupo Evaluar requerimientos de personas Plan EstratégicoPresupuesto AnualPlan de InversionesPlan de fuerza laboral Administración, Visualización e Integración Inclur planes financieros y operacionales Actualizar proyecciones con reales y último presupuesto Evaluar desempeño financiero Actualizar plan estratégico con ultima proyección Hyperion Strategic Finance Hyperion Planning Hyperion Workforce Planning y Capital Expense Planning Hyperion Profitability and Cost Management Hyperion Financial Management

14 ORACLE HYPERION PLANNING El plataforma de Oracle Hyperion planning es una solucion wolrd class de elaboración de presupuestos, centralizada (web y Excel) que encapsula toda la metodología y best practices, integrando procesos de planeamiento financieros y operacionales, mejorando asi la previsibilidad del negocio.

15 SIN HYPERION PLANNING CON HYPERION PLANNING World class solution

16 ROI DE LOS PROYECTOS EPM / BI GASTO DE LOS PROYECTOS EPM / BI Un proyecto EPM BI genera en 5 anos en promedio 2, 500, 000 USD en ingresos o ahorros.

17 RENTABILIDAD DE LOS PROYECTOS EPM / BI 2, 500, 000 USD

18 Presentación de un caso de exito del sector Retail: HYPERION PLANNING EN LEROY MERLIN