SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL

Presentación del tema: "SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL"— Transcripción de la presentación:

1 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
INTEGRANTES: Condori Nina Rosa. Taipe Tello Ángela. Bellido Cama Miguel. Santibáñez Maravi Flor.

2 UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.
Backus gestiona el negocio de la Aspiración de la Empresa traducida en nuestra Visión, Misión y Valores hasta la estrategia basada en los 5 pilares del Negocio y en la planificación, comunicación y metas funcionales. Asimismo, contamos con facilitadotes o herramientas que nso ayudan enla implementación, seguimiento y control de la estrategia.

3 ESTRATEGIA Crecimiento con las Marcas Competitividad Calidad Total
Control de Costos Desarrollo Sostenible

4 ESTRATEGIA DE NEGOCIO Es importante que todos conozcamos la estrategia de negocio, su comunicación y despliegue es imprescindible. Planificación estratégica. Comunicación de estrategia. Metas funcionales.

5 PRODUCTOS Nuestras Cervezas: Otras Bebidas
CRISTAL: La cerveza de los peruanos. CUZQUEÑA: La magia está en los detalles. PILSEN CALLAO: La cerveza más cerveza. BARENA: Pásala bien. Fácil de tomar, todo el sabor. PERONI NASTRO AZZURRO: El estilo hecho cerveza. Otras Bebidas SAN MATEO: Agua de manatial 100% seguro. GUARANÁ BACKUS: Única para ti.

6 Sistema de Información Gerencial de Backus & Johnston
Sistema de Información Gerencial de Producción El Sistema de Información Gerencial de Producción de B&J tienen por objetivo agilizar y automatizar los procesos de administración de la data para la generación de resultantes (Producción, Indicadores del País, Capacidades y Gestión de Presupuestos), brindando soporte a la toma de decisiones del área de Planeamiento, Producción y Mercadeo. Fueron implementadas en Visual Basic 6.0, usando Oracle 9i como base de datos.

7 Sistema de Lealtad al Cliente.
El Sistema de Lealtad al Cliente de Backus tiene por objetivo gestionar las promociones que realiza el Área de Mercadeo a sus clientes detallistas, como son las bodegas y los establecimientos minoristas. Implementado con Visual Studio .NET, BD Oracle 9i, PL-SQL y Crystal Reports. Tiene una Interface PDT (Portable Data Terminal) y una Interface Web para consulta de Agentes Externos.

8 Sistema Integrado de Auditorías de Calidad.
El Sistema Integrado de Auditorías de Calidad de Backus tiene por objetivo gestionar el flujo de trabajo de todos los procesos de auditorías internas y externas que se realizan en la corporación, realizando un seguimiento detallado de cada una de ellas. Los procesos se complementan con consultas y reportes gráficos a través de una interfaz amigable. Está implementado con Visual Studio .NET, BD Oracle 9i y PL-SQL.

9 Nuevos Requerimientos. Sistema de Normalización.
Las modificaciones realizadas al Sistema de Normalización de Backus tienen por objetivo mejorar y personalizar el manejo del sistema así como manejar casos especiales en cuanto al seguimiento de las Normas, Registros de Calidad y Documentos Externos de la Jefatura de Aseguramiento de la Calidad de la corporación. Está implementado con Visual Studio .NET, BD Oracle 9i y PL-SQL.

10 Sistema de Formulación y Ejecución Presupuestal
En el caso de la implementación de su sistema de presupuesto, contó con la ayuda del Grupo Background para el desarrollo e implantación del Sistema de Formulación y Ejecución Presupuestal, el cual esta implementado en Visual Basic, BD Oracle.

11 ALIGNET Brinda una completa solución para la administración del desempeño corporativo o CPM ( Corporate Performance Management ). Un sistema integrado que ayuda a las organizaciones a implementar y ejecutar sus estrategias de negocios. Planificación estratégica, presupuesto, consolidación financiera, reportes gerenciales y análisis, todo bajo un mismo sistema. productos: MPC: Es una solución completa que integra todo el proceso de planificación estratégica, presupuesto, consolidación financiera, reportes gerenciales y análisis, en un sola aplicación. Construida en una base de datos central, los usuarios del sistema pueden accesarlo a través de un browser de internet, eliminando muchos de los errores propios de los sistema tradicionales. FDC: Para organizaciones que requieren una solución de consolidación bajo una aplicación distribuída, centralizada o de ambiente mixto, enfocada en la administración y reporte estatutario. DECISION: Para organizaciones que requieren de una plataforma BI personalizada para la construcción de aplicaciones como Análisis de Venta, Mercadeo, y portales BI.

12 Beneficios Reducir el tiempo en el ciclo de presupuestación
Proveer herramientas financieras de apoyo de los procesos Proveer herramientas de análisis inteligentes de apoyo a la Gestión Obtener mayor control sobre la empresa Conocer la real posición de la empresa Alinear a toda la organización en función a los objetivos estratégicos Monitorear permanentemente las oportunidades de negocio y eventuales problemas del mismo Reducir el tiempo en el ciclo de presupuestación Minimizar el tiempo dedicado a la recolección de datos para incrementar el de análisis. Contar con información clave confiable, oportuna y pro activa Obtener un ROI definido antes de iniciar el proyecto