Contenidos del Informe Anual 2012 Libro  Memoria Institucional La Previsión Social en Córdoba Cambios institucionales Gestión  Memoria Estadística

Contenidos del Informe Anual 2012 CD-ROM  Estados Contables y Notas a los Estados Contables - Año 2012  Base Usuaria HABERES 2012  Memoria Estadística (ampliada) Sistema Previsional de Córdoba - Año 2012 Series Históricas del Sistema Previsional Recursos Humanos de la Caja

Contenidos del Informe Anual 2012 Folleto  Principales tópicos  Crece la Previsión Social  Mejora la Sustentabilidad Financiera  La Nación sigue sin cumplir  Mejora la Gestión  La otra cara de la Caja

Se consolida las mejoras en la gestión reflejándose en mayor agilidad en el otorgamiento de los beneficios Fuente : Elaboración propia solicitudes 220 beneficios por mes; 74% resueltos dentro de 3 meses 130 beneficios por mes; 80% resueltos dentro de 1 mes 90 beneficios por mes; 90% resueltos dentro de 1 mes 65 beneficios por mes; 47% resueltos en 4 meses

Con nuevos estilos de gestión se logran más y mejores servicios con los mismos recursos Gastos de funcionamiento como porcentaje del total de erogaciones Fuente : Elaboración propia en base a Estadísticas de la CJPRC y AIF-Ejecución Presupuestaria ONP-MECON.

Sigue mejorando la sustentabilidad financiera de la Caja Déficit como proporción del total de egresos Fuente : Elaboración propia en base a Memoria Anual, Estadísticas y Balances de la CJPRC. Nota: * Estimado.

Pero el déficit sigue siendo importante Ingresos genuinos y gastos prestacional. Año 2012 Fuente : Elaboración propia en base a Memoria Anual, Estadísticas y Balances de la CJPRC. $5.950 Los aportes de los activos cubren el 84% de las erogaciones previsionales $7.065 Haber medio Aporte medio por beneficio ACTIVOS PASIVOS Salario medio: $ % 95%

La mejora se origina en una acumulación de decisiones de política previsional que han permitido más que compensar los impactos negativos derivados de la dinámica demográfica. Varios factores explican la mejora en la sustentabilidad Incremento de las edades de retiro Cambio en el criterio de caja otorgante Eliminación de servicios fictos Modificación en el cálculo del haber inicial Implemen- tación de índices para la movilidad previsional Conversión de sumas no remunera- tivas Reforma mecanismo actualiza- ción de haberes Dic./02 Ago./08May./10Ago./12

La reforma con mayor impacto fue que junto con las jubilaciones anticipadas se aumentaron las edades de retiro Régimen MujeresVarones EdadImpactoEdadImpacto General Pasa de 55 a 60 años Aumentan los aportes y se reduce el pago de beneficios en 5 años Pasa de 58 a 65 años Aumentan los aportes y se reduce el pago de beneficios en 7 años Docente Pasa de 50 a 57 años Aumentan los aportes y se reduce el pago de beneficios en 7 años Pasa de 53 a 60 años Aumentan los aportes y se reduce el pago de beneficios en 7 años

Impacto del aumento en las edades de retiro. Año 2012 Fuente : Elaboraci ó n propia en base a SIJCOR y Estad í sticas de la CJPRC. Sin la reforma del año 2002 habría 10 mil jubilados más 184 mil activos mil pasivos 92 mil pasivos 10 mil jubilaciones adicionales 1.652

El principal problema es que la Nación persiste en el incumplimiento Transferencias de la ANSES a la Caja En millones de $ corrientes Notas : * $310 mill. percibidos en $721 mill. percibidos en 2010 en concepto de financiamiento del déficit del sistema previsional provincial a cargo del Estado Nacional por el período ; ** Incluye $110,6 millones percibidos en enero de 2011 correspondientes al saldo adeudado por cuotas devengadas en el ejercicio 2010 según Convenio Nº 80/09. Fuente : Elaboración propia en base a Balances de la CJPRC $2.647 millones; 95% del déficit del período $2.647 millones; 95% del déficit del período $2.487 millones; 74% del déficit del período $2.487 millones; 74% del déficit del período

El incumplimiento de la Nación tiene fuertes impactos sobre las finanzas de la Provincia Nota : * Incluye contribución extraordinaria del 2% (art. 11, Ley 9.504), pago con títulos y otros. Fuente : Elaboraci ó n propia en base a Estad í sticas de la CJPRC. Fuentes de financiamiento del d é ficit previsional provincial (porcentaje del déficit total) $1.118 millones $1.118 millones $1.014 millones $1.014 millones Recaudación impuesto Inmobiliario y automotor $1.046 millones

La deuda de ANSES bajo convenios de armonización estaría cercana a los $4.500 millones Cuotas adeudadas a valores nominales En millones de $ corrientes Fuente : Elaboración propia. Deuda Total a valor actual por 30 meses de mora: $4.445 millones

11 Transferidas 13 No transferidas La Nación asume la administración y consecuentemente el déficit del sistema. La Provincia mantiene la administración y se compromete a armonizar con las normas nacionales. La Nación se compromete a financiar los déficits. Sistemas Previsionales Provinciales

La discriminación de ANSES respecto a las Cajas Transferidas Cajas Transferidas. Año 2012 En millones de $ corrientes Fuente : Oficina Nacional de Presupuesto, Secretaría de Hacienda, Ministerio de Economía y Finanzas Públicas de la Nación. Beneficios ex cajas provinciales Para recibir trato equivalente Córdoba debería recibir unos: Concepto Aportes y Contrib. empleados pciales.$7.043 Prestaciones empleados pciales.$9.924 Déficit Ex Cajas pciales.-$2.882 Déficit mensual por beneficio$ mil Financiamiento nacional por beneficio En pesos $1.560 Caja de Córdoba. Año 2012 Beneficios Financiamiento Nacional mensual por beneficio $1.560 Suponiendo igual financiamiento que Ex Cajas $1.730 millones

Recursos cedidos y erogaciones previsionales financiadas con impuestos en la Provincia de Córdoba. Año 2012 (millones de pesos corrientes) Total: $5.051 Total: $2.051 Fuente : Elaboración propia. Recursos Tributarios: IVA - Bienes Personales Prestaciones ANSES (jubilados cordobeses) - Aportes y contribuciones

Si Córdoba hubiese transferido la Caja la ANSES estaría afrontando un déficit similar al actual Ingresos totales, egresos totales y déficit prestacional Año millones de pesos corrientes Fuente : Elaboración propia. -$ $ $129