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Proyecto PNUD-PNUMA Iniciativa Pobreza y Medio Ambiente (IPyMA). Desde el diseño hacia la implementación y más. 17 Setiembre de 2012.

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1 Proyecto PNUD-PNUMA Iniciativa Pobreza y Medio Ambiente (IPyMA). Desde el diseño hacia la implementación y más. 17 Setiembre de 2012

2 Uruguay, diseño hacia la implementación Ficha proyecto Situación al inicio del proyecto ¿Barreras para la transversalización? Objetivos y estrategia Logros Desafíos (incluyendo sustentabilidad) Aprendizajes

3 Ficha de Proyecto IniciativaPNUD-PNUMA Otros socios cooperantes MIDES-MVOTMA-OPP-IMM Período ejecuciónEnero 2010 a Diciembre 2012 AlcanceNacional; Foco Montevideo

4 Situación al inicio del Proyecto 1 en 5 habitantes experimentaba pobreza por ingreso, en particular 40% menores de cinco años Los hogares pobres están más expuestos a mayores riesgos para la salud y su economía; y son más vulnerables Aumentará riesgo e incertidumbre -presión sobre recursos naturales, bienes y servicios ambientales, Cambio Global -; y sus impactos serán asimétricos en la población Entonces Dimensión Ambiental es relevante cuando se trata de pobreza pero limitada su integración en procesos relevantes

5 ¿Barreras para la transversalización? Conocimiento Específico Sinergias P-A Capacidades institucionales Integración no efectiva de los vínculos PA en la planificación del desarrollo

6 Objetivos El Objetivo de largo plazo de la intervención es contribuir a reducir la pobreza y la vulnerabilidad a través de la incorporación de la dimensión ambiental en el proceso de desarrollo. El Objetivo inmediato de la propuesta es promover un mayor impacto de la inversión pública social a través de la incorporación de la variable ambiental en los procesos de planificación y armonización de políticas sectoriales y nacionales de desarrollo y combate a la pobreza

7 Reconoce la institucionalidad y los procesos de planificación y los integra al proyecto: local, sectorial y nacional Reconoce intereses programáticos y nacionales, trabaja a doble nivel, de política y terreno. El proyecto precisa también técnicos y políticos motivados y que lideren los cambios (riesgos elecciones) Apuesta a la participación y gestión colectiva (toma de decisiones conjunta) Estrategia

8 Marco de Resultados 1_Estudios realizados y divulgación de los mismos permiten una mejor comprensión sobre los beneficios de la integración de la dimensión ambiental en los procesos de desarrollo y de reducción de la pobreza Encuesta a 1200 hogares, re-procesamiento ECH, estudios programas e instituciones 2_Capacidades institucionales y alianzas fortalecidas para la incorporación de la dimensión ambiental en estrategias y políticas de significación para el desarrollo nacional Capacitaciones (unificación conceptos criterios y actores), escalas de intervención 3_Los vínculos entre pobreza y medio ambiente son integrados dentro de estrategias para sectores clave del desarrollo nacional Planes integrados sectoriales, nacionales 4_Proyecto Gestionado, Evaluado, Monitoreado

9 Logros destacados MTR. Pertinencia del proyecto a la realidad e intereses nacionales, motivación y el discurso. Apoyo al diseño del plan integrado para residuos en Capital (PGE), y apoyo a la implementación Apoyo a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto en establecimiento del Sistema Nacional de Inversión Pública (metas país, criterios, metodología multicriterio para evaluación de proyectos de inversión, capacitación técnica, planificación estratégica AEDPI )

10 Complejidades PEI es ambicioso, trabaja en procesos de formulación de políticas en «áreas de inteligencia del de desarrollo dominante». Tensión temporal Contexto «necesidad de desarrollo y generación de empleo», inicio en la mitigación de consecuencias de la crisis y ahora en fase de anticipación a los problemas Discurso, expresión de interés genuina, está más avanzado que la realidad, la institucionalidad y las prácticas cotidianas. Desafíos propios de la gestión, 6 partes interesadas, desarrollo de procesos para toma de decisiones.

11 Complejidades Áreas del proyecto hay pleno empleo, dificultades para reclutar técnicos y lograr recursos. Desafíos técnicos, instrumentos a veces resultan parcialmente o se precisa más tiempo para calibrarlos Son todos aspectos que también han fortalecido los procesos de trabajo y los resultados.


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