Materia: Modelado de Procesos de Negocio

Presentación del tema: "Materia: Modelado de Procesos de Negocio"— Transcripción de la presentación:

1 Materia: Modelado de Procesos de Negocio
Integrantes: Luis F. Nava Aguilar Hilse M. Osorio Miranda Javier Ramírez García

2 Introducción Arquitectura de la Empresa es el conjunto de elementos organizacionales (objetivos estratégicos, departamentos, procesos, tecnología, personal, etc.) que describen a la empresa y se relacionan entre sí, garantizando la alineación desde los niveles más altos (estratégicos) hasta los más bajos (operativos), con el fin de optimizar la generación de productos y servicios que conforman la propuesta de valor entregada a los clientes.

3 Resumen de la metodología
Esta metodología es una herramienta para elaborar la arquitectura de cualquier empresa, que parte de los niveles altos hasta los más bajos, esto quiere decir que se analiza el Organigrama de la empresa y la vista Horizontal para saber como esta estructurada la empresa.

4 Desarrollo Empresa a Presentar: NetSys

5 Organigrama Direc. Gral. Juan Martínez Perez Operaciones:
Luis Sánchez Sánchez Director de ventas: Pedro Tapia Romero Dirección de Admin. Y Finezas: Arturo Rodríguez Montalvo

6 Operaciones(Luis Sánchez), se encarga de:
Compras Sistemas Atención a Clientes Almacenes

7 Ventas (Pedro Tapia), se encarga de:
Gerencia WAN Gerencia Conectividad Gerencia Telefonía y Consumo

8 Dirección de Administración y Finanzas (Arturo Rodríguez Montalvo), se encarga de:
Tesorería Auditoria interna Planeación

9 Vista Horizontal

10 Conclusiones Una Arquitectura de procesos, nos permite visualizar, a nivel estratégico los procesos esenciales que se relacionan entre sí e interaccionan con los clientes o proveedores.