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FCO JOSÉ ROMERO MORENO LUIS LUQUE BERDUD. ANÁLISIS DESCRIPTIVO Historia Actividades de la empresa Características de la Empresa.

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Presentación del tema: "FCO JOSÉ ROMERO MORENO LUIS LUQUE BERDUD. ANÁLISIS DESCRIPTIVO Historia Actividades de la empresa Características de la Empresa."— Transcripción de la presentación:

1 FCO JOSÉ ROMERO MORENO LUIS LUQUE BERDUD

2 ANÁLISIS DESCRIPTIVO Historia Actividades de la empresa Características de la Empresa

3 HISTORIA Fundada en 1957 como TRANER, S.L., por Luís Pérez en Valencia En 1965 se establece TRANER, S.L. en Linares En 1968 se comienzan a visitar las provincias de Córdoba y C.Real, ante la creciente demanda del mercado En 1976 pasa a denominarse DISMAN LINARES, S.L., fundada por José Lorenzo y Luís Pérez Martínez En 1979 se crea SUMISUR, S.L., primera delegación dependiente de Linares

4 HISTORIA En 1984 se vió la necesidad de operar bajo una estructura empresarial más compleja. Por ello se decidió abrir una nueva empresa,RODAMIENTOS ALMANZORA, S.L, concesionario SKF, que aglutinó toda la experiencia y medios con que contaba hasta ese momento. En 1988 se constituye DISMAN LA MANCHA S.L en Puertollano, segunda delegación dependiente de Linares En 1995, se establece ALMANZORA CORDOBA, S.L.,concesionario SKF, para atender las demandas de mercado de la provincia de Córdoba

5 ACTIVIDADES Almanzora comercializa componentes, maquinaria y productos en general, dirigidos al mantenimiento y producción en industrias y servicios. La fase de distribución de Almanzora consta de tres puntos básicos, que son: Compra de materiales, almacenamiento y ventas.

6 COMPRA DE MATERIALES Almanzora solicita a sus proveedores los materiales que sus propios clientes demandan; se realiza el pedido, generalmente por vía telefónica, siendo transportado el material hasta Almanzora, mediante una agencia de transportes.

7 ALMACENAMIENTO Una vez recibido el pedido, se comprueba que el material solicitado al proveedor coincide con el que se ha recibido, posteriormente se procede a etiquetar el producto, para ser colocado finalmente en su correspondiente ubicación.

8 Ventas Almanzora vende su producto principalmente de dos formas: En mostrador, el cliente acude directamente a la empresa y solicita lo que pretende comprar, y le es entregado en el momento. Por otro lado, el cliente también puede llamar por teléfono, y el departamento de ventas tomará nota del pedido, que posteriormente se preparará en paquetería, y será enviado al cliente mediante una empresa de transportes contratada por Almanzora.

9 CARACTERISTICAS Esta empresa pertenece a un amplio grupo, dedicado al sector del suministro industrial. Algunas de estas empresas son: Sumisur, Disman La Mancha, Eurotor, etc. Almanzora puede considerarse una empresa mediana, que se dedica a comprar a otras empresas que actúan como proveedores, para posteriormente vender tanto a particulares, como a otras empresas que actúan como clientes, es decir un proceso de compra-venta. Uno de los principales objetivos de Almanzora, es el de conseguir que los técnicos comerciales, se conviertan en consultores de negocios.

10 ELEMENTOS ESTRUCTURALES Organigrama general Org. Departamentales Estructura formal de la org. Organigrafo Estructura y valores Outsorcing

11 ORGANIGRAMA GENERAL

12 ORGANIGRAMAS DEPARTAMENTALES GERENCIA ADMINISTRACION DEP. COMERCIAL DEP. LOGISTICO S.A.T.

13 ADMINISTRACIÓN JEFE ADMINISTRACIÓN AUXILIAR ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE AREA CALIDAD

14 DEP. COMERCIAL JEFE DE VENTAS AUXILIAR COMERCIAL (X2) AUXILIAR DE MARKETING (X2) DELEGADO COMERCIAL (X8) JEFE DE COMPRAS AUXILIAR DE COMPRAS (X2)

15 DEP. LOGISTICO JEFE DE ALMACEN MOSTRADOR (X2) PAQUETERIA (X3) EXPEDICONES (X2) REPARTIDORES (X2)

16 S.A.T. DIRECTOR POST-VENTA AUXILIAR POST-VENTA TÉCNICO (X3)


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