Revitalización de las Pequeñas y Medianas Empresas / la Industria Local en Sudamérica Plan de acción Disertante: Ing. Guillermo J. Wyngaard Asesor en Tecnologías.

Presentación del tema: "Revitalización de las Pequeñas y Medianas Empresas / la Industria Local en Sudamérica Plan de acción Disertante: Ing. Guillermo J. Wyngaard Asesor en Tecnologías."— Transcripción de la presentación:

1 Revitalización de las Pequeñas y Medianas Empresas / la Industria Local en Sudamérica Plan de acción Disertante: Ing. Guillermo J. Wyngaard Asesor en Tecnologías de Gestión

2 Área de Tecnologías de Gestión Objetivos Fomentar en las empresas la cultura de la Mejora Continua. Mejorar la eficiencia productiva de las Pymes. Difundir y transferir la aplicación de tecnologías de gestión.

3 Área de Tecnologías de Gestión Actividades Asistencia técnica. Capacitación. Transferencia Temas de mejora 5SCalidad Estudio de Métodos y TiemposRecursos Humanos KaizenGestión de Costos Trabajo en equipoAdministración y Finanzas Organización de la ProducciónHigiene y Seguridad Rápida Puesta a PuntoLogística Mantenimiento Productivo TotalLayout Programación y Control de ProducciónBalanceo de líneas de Producción

4 Puntos relevantes de la capacitación Conocer las políticas de apoyo a Pymes de Japón. Conocer la vinculación entre organismos de apoyo a Pymes. Desarrollo industrial de Japón y las PyMEs Identificar problemas. Fijar objetivos. Proponer acciones para alcanzarlos. Breakthrough thinking Conocer mecanismos de formación de RRHH. Conocer vinculación con otras instituciones. Visitas a centros de capacitación Observar similitudes y diferencias con Pymes. argentinas. Conocer la filosofía empresarial. Visitas a empresas Conocer la filosofía de las empresas del movimiento PPP. Movimiento PPP

5 Mala gestión de la empresa. Falta de asociativismo. Baja productividad y calidad. Falta de RRHH formados. Dificultad en el acceso a créditos con baja tasa de interés. Debilidad en la cadena de valor. Resistencia al cambio. Plan de acción Problemas de las Pymes argentinas

6 Aumentar la productividad de las Pymes argentinas y mejorar la calidad de sus productos y/o servicios. Plan de acción Objetivo

7 Plan de acción Mejora de la productividad y calidad en Pymes Fortalecimiento de la red de mejora de productividad. Expansión territorial. Asociación con otros organismos. Formación de RRHH de la región. Capacitación de empresarios de la región y asesoramiento a nuevas empresas en la implementación de herramientas de gestión. 2010 2011 2012 2013 Breakthrough thinking Visita a centros de capacitación Desarrollo industrial de Japón y las PyMEs Visitas a empresas

8 Plan de acción Año 2010 ¿Qué?¿Cómo?¿Para qué? Exponer información a integrantes del equipo Elaboración de informe del curso Compartir conocimientos adquiridos y objetivos Búsqueda de nuevas empresas Seminarios Visitas a nuevas empresas Sensibilizar empresas Asesoramiento a nuevas empresas Diagnóstico y asistencia técnica Transferir herramientas para mejora de la gestión Vinculación con escuelas técnicas Reuniones con directivos de escuelas técnicas Propuesta para programación de actividades en 2011 Nuevas metodologías de capacitación Diseño de material didáctico Introducir conceptos de manera más eficiente Capacitación de empresarios/empleados Seminario/taller sobre tecnologías de gestión Formar de RRHH Año 2010

9 Plan de acción Año 2011 ¿Qué?¿Cómo?¿Para qué? Capacitación de alumnos de escuelas técnicas Seminario/Taller para alumnos. Implementación de herramientas de gestión sencillas Contribuir a la formación de RRHH. Vincular al INTI con instituciones educativas Capacitación de empresarios/operarios Seminarios/talleres sobre herramientas de mejora de productividad Formar de RRHH Vinculación con cámarasReuniones de intercambio Asesorar nuevas empresas. Vincular al INTI con las Cámaras Año 2011

10 Plan de acción Año 2012 y 2013 ¿Qué?¿Cómo?¿Para qué? Difusión de actividades y resultados. Seminarios para presentar resultados. Publicaciones. Despertar el interés de nuevas empresas. Desarrollo de nuevos Centros. Capacitaciones, talleres, seminarios. OJT. Extender la red de asistencia a Pymes Formación de consultores externos. Sistema de Certificación. Extender la red de asistencia a Pymes Formación de red de consultores a nivel nacional con alcance a todas la provincias. Asesoramiento y capacitación. Mejorar la productividad y la calidad en las Pymes de todo el país. Evaluación de resultados.Análisis de indicadores. Analizar el efecto del plan realizado. Año 2012 y 2013

11 Avances ActividadEstado Elaboración de informe del curso Búsqueda de nuevas empresas Asesoramiento a nuevas empresas Vinculación con escuelas técnicas Desarrollo de nuevas metodologías de capacitación Capacitación de empresarios/empleados Año 2010

12 Avances ActividadEstado Capacitación de alumnos de escuelas técnicas Capacitación de empresarios/operarios Vinculación con cámaras Año 2011

13 Avances ActividadEstado Difusión de actividades y resultados. Desarrollo de nuevos Centros Formación de consultores externos. Formación de red de consultores a nivel nacional con alcance a todas la provincias. Evaluación de resultados. Año 2012 y 2013

14 Conclusiones Conocer las políticas para el apoyo a Pymes de Japón. Intercambiar experiencia con otros países de Latinoamérica. Conocer la vinculación entre el sector industrial y los distintos organismos académicos y gubernamentales en Japón. Conocer empresas y observar sus sistemas de gestión para observar las diferencias y similitudes con las Pymes argentinas. Aplicar los conocimientos adquiridos para proponer acciones concretas de apoyo a Pymes. El curso permitió:

15 INTI Mar del Plata Marcelo T. de Alvear 1168 (B7603AAX) Mar del Plata Buenos Aires, Argentina (0223) 480-2801 Int. 305 wyngaard@inti.gob.ar Agosto de 2011 Muchas gracias por su atención.