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Publicada porJosefa Vargas Márquez Modificado hace 8 años
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Página 1 Incentivos fundamentales que contribuyan a incrementar la cobertura, el desarrollo y la sostenibilidad del sector de distribución Lucas Marulanda
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Página 2 Incentivos para inversión y sostenibilidad del sector de distribución ¿Qué quiere cualquier regulador? Incrementar cobertura, confiabilidad y calidad Disminuir pérdidas Incorporar avances tecnológicos Asegurar tarifas eficientes
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Página 3 Incentivos para inversión y sostenibilidad del sector de distribución ¿Qué quiere cualquier regulador? Incrementar cobertura, confiabilidad y calidad Disminuir pérdidas Incorporar avances tecnológicos Asegurar tarifas eficientes ¿Cuál es la perspectiva del operador? ¿Es buen negocio? Perfil riesgo / retorno
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Página 4 Perfil riesgo / retorno – El país en el que estamos Libre movilidad del capital
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Página 5 Perfil riesgo / retorno – El país en el que estamos Libre movilidad del capital Tributario ¿Riesgo de que no se cumpla lo que no están diciendo? Impuesto al patrimonio Sobretasa renta Gravamen a los movimientos financieros Efectos sobre la estructura de capital Incentivo a tomar más deuda
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Página 6 Perfil riesgo / retorno – El país en el que estamos Libre movilidad del capital Tributario ¿Riesgo de que no se cumpla lo que no están diciendo? Impuesto al patrimonio Gravamen a los movimientos financieros Efectos sobre la estructura de capital Incentivo a tomar más deuda Regulatorio ¿Marco simple? ¿Estabilidad histórica? ¿Cómo afecta el apetito de los financiadores? Señales importantes ¿Se hace a tiempo la revisión tarifaria? ¿Qué está pasando en otros sectores regulados? ¿Qué ha salido en los borradores de resolución del sector?
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Página 7 ¿Cómo atraer inversión al sector?: WACC real = WACC regulatorio CAPEX: ¿Reconocimiento del 100% de los costos incurridos?
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Página 8 ¿Cómo atraer inversión al sector?: WACC real = WACC regulatorio CAPEX: ¿Reconocimiento del 100% de los costos incurridos? OPEX: Límites, impuestos reconocidos
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Página 9 ¿Cómo atraer inversión al sector?: WACC real = WACC regulatorio CAPEX: ¿Reconocimiento del 100% de los costos incurridos? OPEX: Límites, impuestos reconocidos Período de recuperación de la inversión Período más largos que las opciones de financiación disponibles
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Página 10 ¿Cómo atraer inversión al sector?: WACC real = WACC regulatorio CAPEX: ¿Reconocimiento del 100% de los costos incurridos? OPEX: Límites, impuestos reconocidos Período de recuperación de la inversión Período más largos que las opciones de financiación disponibles WACC: Estructura constante de capital: Sobrestimada normalmente EV= 8x EBITDA y supuesto de 50-50, lleva a apalancamiento de 4x EBITDA Costo de deuda Spread de los bonos de Chigorodo Diversidad de empresas en términos de tamaño y dueño Costo de equity Bendito CAPM Todo el mundo paga, pérdidas son reconocidas, etc ¿En cuánto realmente se venden las compañías?
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Página 11 Resolución 179 - Dos aspectos fundamentales: 1 Si la Resolución efectivamente remunera la base de activos reconocida 2 Si provee los incentivos necesarios para que se realicen las inversiones esperadas
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Página 12 Premisa general es que al descontar el flujo de caja a una tasa que reconozca el riesgo inherente de la distribución de energía en Colombia, el valor compañía (enterprise value) debería dar igual a la base de activos reconocida al inicio del período regulatorio Para efectos del análisis se asume que esta base es equivalente a 100, valor que sirve como punto de comparación a lo largo del ejercicio Metodología de análisis Flujo proyectado a 10 años y descontado a una tasa de capital (equity), que permita reconocer el riesgo inherente de la distribución de energía en Colombia
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Página 13 Principales supuestos Supuestos generales Para efectos de enfocar el análisis exclusivamente sobre el impacto de la Resolución en la actividad de distribución, se asume que: Cargos por generación, transporte y restricciones son “pass- through” a los usuarios; Pérdidas reales son iguales a las pérdidas efectivamente reconocidas por la regulación; Se excluye la actividad de comercialización
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Página 14 Principales supuestos Supuestos generales Para efectos de enfocar el análisis exclusivamente sobre el impacto de la Resolución en la actividad de distribución, se asume que: Cargos por generación, transporte y restricciones son “pass- through” a los usuarios; Pérdidas reales son iguales a las pérdidas efectivamente reconocidas por la regulación ( ; Se excluye la actividad de comercialización Ingresos de distribución Ingresos de distribución se calcularon siguiendo la metodología propuesta por la CREG en la Resolución
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Página 15 Principales supuestos Supuestos generales Para efectos de enfocar el análisis exclusivamente sobre el impacto de la Resolución en la actividad de distribución, se asume que: Cargos por generación, transporte y restricciones son “pass- through” a los usuarios; Pérdidas reales son iguales a las pérdidas efectivamente reconocidas por la regulación ( ; Se excluye la actividad de comercialización Ingresos de distribución Ingresos de distribución se calcularon siguiendo la metodología propuesta por la CREG en la Resolución AOM de distribución AOM reconocido es equivalente al AOM demostrado AOM relacionado a las nuevas inversiones correspondiente a los porcentajes definidos en la Resolución
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Página 16 Principales supuestos (cont.) Inversión en activos fijos Equivalente al 2.8% anual de la BRA (1.0% de inversión en reposición y 1.8% de inversión en expansión), correspondiente al promedio histórico durante 2009-2013
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Página 17 Principales supuestos (cont.) Endeudamiento Apalancamiento equivalente a una y media veces (1.5x) el EBITDA, de acuerdo con información histórica de 12 compañías del sector para 2013- 2014 Tasa promedio de las empresas de distribución, equivalente a DTF + 5.10% Inversión en activos fijos Equivalente al 2.8% anual de la BRA (1.0% de inversión en reposición y 1.8% de inversión en expansión), correspondiente al promedio histórico durante 2009-2013
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Página 18 Principales supuestos (cont.) Endeudamiento Apalancamiento equivalente a una y media veces (1.5x) el EBITDA, de acuerdo con información histórica de 12 compañías del sector para 2013- 2014 Tasa promedio de las empresas de distribución, equivalente a DTF + 5.10% Tasa de descuento de capital (equity) en dólares corrientes y después de impuestos Para efectos de descontar el flujo de caja disponible al accionista, se tomó una tasa de descuento del 10.0% en dólares corrientes, después de impuestos Inversión en activos fijos Equivalente al 2.8% anual de la BRA (1.0% de inversión en reposición y 1.8% de inversión en expansión), correspondiente al promedio histórico durante 2009-2013
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Página 19 Escenarios de proyección Escenario base Resolución “as-is” Incorpora todas las modificaciones propuestas por la CREG en la Resolución WACC del 12.2% (en pesos constantes y antes de impuestos) Asume que el AOM reconocido es equivalente al demostrado y que se remunera el 100% de las nuevas inversiones Descripción general
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Página 20 Escenarios de proyección Escenario base Resolución “as-is” Incorpora todas las modificaciones propuestas por la CREG en la Resolución WACC del 12.2% (en pesos constantes y antes de impuestos) Asume que el AOM reconocido es equivalente al demostrado y que se remunera el 100% de las nuevas inversiones Escenario 2 Modificación del factor de ajuste y eliminación de la BRAFO Se elimina el concepto de la BRAFO y se realiza una modificación al factor de ajuste, considerando que: Recuperación del capital (amortización) no ha sido lineal; y No debe ser aplicado a las inversiones realizadas en el presente periodo regulatorio, ya que no están en la base de activos remunerada Descripción general
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Página 21 Escenarios de proyección Escenario base Resolución “as-is” Incorpora todas las modificaciones propuestas por la CREG en la Resolución WACC del 12.2% (en pesos constantes y antes de impuestos) Asume que el AOM reconocido es equivalente al demostrado y que se remunera el 100% de las nuevas inversiones Escenario 2 Modificación del factor de ajuste y eliminación de la BRAFO Se elimina el concepto de la BRAFO y se realiza una modificación al factor de ajuste, considerando que: Recuperación del capital (amortización) no ha sido lineal; y No debe ser aplicado a las inversiones realizadas en el presente periodo regulatorio, ya que no están en la base de activos remunerada Descripción general Escenario 3 Esc 2 + acotamiento de la vida útil En adición a los supuestos del escenario 2, se realiza un acotamiento en la vida útil de las nuevas inversiones a 25 años (vs. 35 años en nivel de tensión 1 y de 45 años en los demás niveles)
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Página 22 Resultados escenario base
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Página 23 Si se realizara la corrección del factor de ajuste y se eliminara el concepto de la BRAFO Resultados escenario 2
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Página 24 Resultados escenario 3 Si en adición a las modificaciones del escenario 2 se incorpora una vida útil que permita recuperar la inversión en un horizonte de tiempo menor (25 años)
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Página 25 Análisis de sensibilidad sobre el escenario 3 1 Sensibilidad ante una eventual sub-remuneración del 20% de las nuevas inversiones:
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Página 26 Análisis de sensibilidad sobre el escenario 3 (cont.) 2 Análisis del costo de capital implícito reconocido por la CREG
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Página 27 Conclusiones Se genera un fenómeno indeseable para el sector de distribución: a mayor nivel de inversión, menor valor para los accionistas
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Página 28 Conclusiones Se genera un fenómeno indeseable para el sector de distribución: a mayor nivel de inversión, menor valor para los accionistas Limitaciones de la Resolución pueden ser corregidas modificando como mínimo cuatro aspectos fundamentales: Corrigiendo el factor de ajuste y eliminando la BRAFO; Acotando las vidas útiles de las nuevas inversiones a 25 años; Reconociendo la totalidad del AOM demostrado; y Remunerando el 100% de las inversiones eficientes que se realicen
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Página 29 Conclusiones Se genera un fenómeno indeseable para el sector de distribución: a mayor nivel de inversión, menor valor para los accionistas Limitaciones de la Resolución pueden ser corregidas modificando como mínimo cuatro aspectos fundamentales: Corrigiendo el factor de ajuste y eliminando la BRAFO; Acotando las vidas útiles de las nuevas inversiones a 25 años; Reconociendo la totalidad del AOM demostrado; y Remunerando el 100% de las inversiones eficientes que se realicen ¿Cómo acelerar el proceso? Primas a la tasa de descuento para las nuevas inversiones
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