SERVICIO BRASILEÑO DE APOYO A LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS Sérgio Moreira Sérgio Moreira.

Presentación del tema: "SERVICIO BRASILEÑO DE APOYO A LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS Sérgio Moreira Sérgio Moreira."— Transcripción de la presentación:

1 SERVICIO BRASILEÑO DE APOYO A LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS Sérgio Moreira Sérgio Moreira

2 Misión del Sebrae Trabajar de Manera Estratégica, Innovadora y Pragmática para Hacer con que el Universo de las Micro y Pequeñas Empresas en Brasil Tenga las Mejores Condiciones Posibles para una Evolución Sostenible, Contribuyendo para el Desarrollo del País como un Todo. Trabajar de Manera Estratégica, Innovadora y Pragmática para Hacer con que el Universo de las Micro y Pequeñas Empresas en Brasil Tenga las Mejores Condiciones Posibles para una Evolución Sostenible, Contribuyendo para el Desarrollo del País como un Todo.

3 99% de las 3,6 millones de empresas formales (industria, comercio y servicios) son Pymes; (1) Son responsables por el 23% del PIB; (2) Emplean el 44% de la fuerza de trabajo formal; (1) Participan con aproximadamente 2% en el total de las exportaciones (3) 500 mil propiedades rurales (agricultura patronal) Fuentes:(1) IBGE / (2) SEBRAE / (3) CAMEX 9,6 millones de negocios informales (1) 12,9 millones de personas ocupadas (1) 8,6 millones de propiocuentistas (1) 4,1 millones de propiedades de la agricultura familiar (2) Fuentes: (1) IBGE / (2) FAO/INCRA Formal e Informal

4 Desigualdad de Accesos Crédito Información Mercados Tecnología Capacitación Tributación Diferenciada Previdencia Representación Política Crédito Información Mercados Tecnología Capacitación Tributación Diferenciada Previdencia Representación Política

5 Unidades Estaduales Puntos de Atención Colaboradores El Sebrae en Números – 1999 / 2000 El Sebrae en Números – 1999 / 2000 27 520 7.643

6 Hasta 1990 el Centro Brasileño de Apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas fue una institución vinculada a la Administración Pública Federal. Con la adopción de la Ley 8029/90, fue creado un servicio social autónomo (Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas), persona jurídica de derecho privado, con el objetivo de planear, coordinar y orientar programas técnicos, proyectos y actividades de apoyo a las micro y pequeñas empresas, en conformidad con las políticas nacionales de desarrollo, en particular las relativas a las áreas industrial, comercial y tecnológica. Hasta 1990 el Centro Brasileño de Apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas fue una institución vinculada a la Administración Pública Federal. Con la adopción de la Ley 8029/90, fue creado un servicio social autónomo (Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas), persona jurídica de derecho privado, con el objetivo de planear, coordinar y orientar programas técnicos, proyectos y actividades de apoyo a las micro y pequeñas empresas, en conformidad con las políticas nacionales de desarrollo, en particular las relativas a las áreas industrial, comercial y tecnológica.

7 El SEBRAE está constituido en la forma de Sistema con agentes en todos los Estados y en el Distrito Federal, y cada uno de ellos tiene autonomía administrativa y financiera, pero con vinculación a la política trazada por el Consejo Deliberativo Nacional. La estructura administrativa del SEBRAE se encuentra así definida: a) Consejo Deliberativo Nacional – 13 miembros con mandato de 2 años CDNCDN b) Consejo Fiscal - 5 miembros con mandato de 2 años c) Directoría Ejecutiva – 3 miembros con mandato de 2 años El SEBRAE está constituido en la forma de Sistema con agentes en todos los Estados y en el Distrito Federal, y cada uno de ellos tiene autonomía administrativa y financiera, pero con vinculación a la política trazada por el Consejo Deliberativo Nacional. La estructura administrativa del SEBRAE se encuentra así definida: a) Consejo Deliberativo Nacional – 13 miembros con mandato de 2 años CDNCDN b) Consejo Fiscal - 5 miembros con mandato de 2 años c) Directoría Ejecutiva – 3 miembros con mandato de 2 años

8 Los SEBRAEs estaduales y del Distrito Federal siguen la misma estructura del SEBRAE Nacional. Para el costeo de esa política, fue creada contribución de 0,3% – incidente sobre la nómina de pagos (salarios) de todas las empresas (industria, comercio y prestación de servicios) así distribuida: Los SEBRAEs estaduales y del Distrito Federal siguen la misma estructura del SEBRAE Nacional. Para el costeo de esa política, fue creada contribución de 0,3% – incidente sobre la nómina de pagos (salarios) de todas las empresas (industria, comercio y prestación de servicios) así distribuida:

9 La aplicación de esos recursos así se distribuye: a) 40% aplicados en los Estados y en el Distrito Federal, siendo la mitad proporcional al ICMS y la otra mitad proporcional al número de habitantes; b) 50% aplicados conforme la política aprobada por el Consejo Deliberativo Nacional c) 5% en costeo administrativo del SEBRAE Nacional d) 5% en costeo administrativo de los SEBRAEs Estaduales La aplicación de esos recursos así se distribuye: a) 40% aplicados en los Estados y en el Distrito Federal, siendo la mitad proporcional al ICMS y la otra mitad proporcional al número de habitantes; b) 50% aplicados conforme la política aprobada por el Consejo Deliberativo Nacional c) 5% en costeo administrativo del SEBRAE Nacional d) 5% en costeo administrativo de los SEBRAEs Estaduales

10 Personas capacitadas Cursos realizados Municipios involucrados Entidades asociadas El Sebrae en Números Ene a Dic / 2001 El Sebrae en Números Ene a Dic / 2001 3.294 39.56939.569 21.282.870 2.000 2.210.3352.210.335 Consultas y Atención por Internet

11 Estrategias de Abordaje Estrategias de Abordaje El Desarrollo local / regional, a través de la articulación, formulación, inducción y movilización para la creación de ambiente favorable a las MYPEs; El desarrollo sectorial, cadenas productivas, aglomerados o distritos industriales importantes para el desarrollo del país, estado o región. El Desarrollo local / regional, a través de la articulación, formulación, inducción y movilización para la creación de ambiente favorable a las MYPEs; El desarrollo sectorial, cadenas productivas, aglomerados o distritos industriales importantes para el desarrollo del país, estado o región.

12 TERRITORIO Poder Público Asociaciones de Clase Instituciones de Apoyo/ Emprendedores Organizaciones No Gubernamentales MERCADO Design Comercialización Logística Marketing -Infraestructura Económica y Social Insumos/ Equipamientos Asociativismo Ambiente Legal Emprendedorismo Gestión Empresarial Información Tecnología Crédito/Capital Poder de Compra Formación Profesional Ambiente y Condiciones Favorables Estrategias de Abordaje Estrategias de Abordaje

13 Proyectos Estratégicos Proyectos Estratégicos SECTORES PRIORITARIOS PROYECTOS SECTORIALES PROYECTOS REGIONALES / LOCALES PROYECTOS INSTRUMENTALES

14 SERVICIO BRASILEÑO DE APOYO A LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS

15 Miembros del Consejo Deliberativo Nacional Asociación Brasileña de los SEBRAEs Estaduales Asociación Brasileña de las Instituciones Financieras de Desarrollo Asociación Nacional de Investigación y Desarrollo de las Empresas Industriales Asociación Nacional de las Entidades Promotoras de Emprendimientos de Tecnologías Avanzadas Banco del Brasil S. A. Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social – BNDES Caja Económica Federal Confederación de las Asociaciones Comerciales de Brasil Confederación de la Agricultura y Pecuaria de Brasil Confederación Nacional del Comercio Confederación Nacional de la Industria Financiadora de Estudios y Proyectos Ministerio del Desarrollo, Industria y Comercio Exterior

16 PRODUCTOS Emprender Capacitación de Redes Asociativas Líder Ciudadano SEBRAE Ideal ASOCIATIVISMO COOPERATIVISMO LIDERAZGOS De lo individual a lo colectivo Capital Social

17 PRODUCTOS Sistema FÁCIL SIMPLES (Federal y estadual) Foro de las MYPEs (Estatuto) Intendente Emprendedor - Premio Gubernador Mário Covas AMBIENTE LEGAL Desburocratización Tributos

18 PRODUCTOS Empretec Saber Emprender Desafío SEBRAE Aprender a Emprender (TV) Técnico Emprendedor Emprender Teen Libre Emprendedor (Encarcelados) EMPRENDEDORISMO

19 PRODUCTOS Iniciando un Pequeño Gran Negocio Calidad Total Rural Otros Cursos: - ventas, stock, logística, organización y métodos, personal, calidad, etc. GESTIÓN EMPRESARIAL

20 PRODUCTOS SIAC Conexión SEBRAE (Radio, TV, Periódico) Red de Atención Portal SEBRAE Teleatendimiento Edición SEBRAE INFORMACIÓN

21 PRODUCTOS PATME Design Gestión Ambiental Incubadoras de Empresas APPCC (Puntos Críticos) Agentes de Innovación Tecnológica (ABIPTI) Eficiencia Energética TECNOLOGÍA

22 PRODUCTOS Microcrédito Fondo de Aval Fondo de Capital de Riesgo Nuevos Emprendedores – Programa Brasil Emprendedor FINANCIAMIENTO Y CAPITALIZACIÓN

23 PRODUCTOS Uso del Poder de Compra (PBQP/ Foro de Competitividad) WASME /NASA Capacitación de Proveedores Capacitación de la cadena de mercadistas PODER DE COMPRA Compras Gubernamentales Cadena de Proveedores de Empresas Privadas

24 PRODUCTOS Articulación con el FAT (Estadual) MEC (Emprendedorismo) ATA/IETS Becas SEBRAE/SENAI de Formación Técnica FORMACIÓN PROFESIONAL

25 Sectores Prioritarios Agronegocios - Fruticultura - Floricultura - Leche/derivados - Ovinocaprinocultura Base Tecnológica - Tecnología de la Información - Biotecnología - Electro-electrónico Agronegocios - Fruticultura - Floricultura - Leche/derivados - Ovinocaprinocultura Base Tecnológica - Tecnología de la Información - Biotecnología - Electro-electrónico Artesanado Comercio Minorista Confección/textil Cuero/calzado Mueble/maderero Turismo Artesanado Comercio Minorista Confección/textil Cuero/calzado Mueble/maderero Turismo

26 Proyectos Sectoriales PROMOS/BID/SEBRAE ( RJ, PA, PB) e SE Cadenas Productivas (Artesanado, Agronegocio, Turismo, Terciario, Petróleo - Gas) Arreglos Productivos Locales Emprender Competir Artesanado Turismo PROMOS/BID/SEBRAE ( RJ, PA, PB) e SE Cadenas Productivas (Artesanado, Agronegocio, Turismo, Terciario, Petróleo - Gas) Arreglos Productivos Locales Emprender Competir Artesanado Turismo

27 Proyectos Regionales / Locales Proyectos Regionales / Locales DLIS - Comunidad Activa / PNUD/ SUDENE XINGÓ (AL, BA, PE, SE) Cariri Paraibano Alianza con el Adolescente Medio Jaguaribe - CE Bajo Sul de Bahia - BA Bacía del Goitá - PE Xingó Managé (RJ, MG, ES) Zona da Mata (AL, BA, PE, RN, SE) DLIS - Comunidad Activa / PNUD/ SUDENE XINGÓ (AL, BA, PE, SE) Cariri Paraibano Alianza con el Adolescente Medio Jaguaribe - CE Bajo Sul de Bahia - BA Bacía del Goitá - PE Xingó Managé (RJ, MG, ES) Zona da Mata (AL, BA, PE, RN, SE) Haz Ciudadano ( BA) Prodetur ( EMBRATUR) Araripe (CE, PI, PE) Atuaserra ( RS) Rocinha ( RJ) Pracatum ( BA) Haz Ciudadano ( BA) Prodetur ( EMBRATUR) Araripe (CE, PI, PE) Atuaserra ( RS) Rocinha ( RJ) Pracatum ( BA)

28 Vía Design Eficiencia Energética Desafío SEBRAE Técnico Emprendedor Nuevos Medios PECB (Cara del Brasil) Vía Design Eficiencia Energética Desafío SEBRAE Técnico Emprendedor Nuevos Medios PECB (Cara del Brasil) Espejos del Mundo Convocatoria de Microcrédito Fondo de Aval Fondo de Capital de Riesgo PBE - Programa Brasil Emprendedor Convocatoria de Incubadoras Espejos del Mundo Convocatoria de Microcrédito Fondo de Aval Fondo de Capital de Riesgo PBE - Programa Brasil Emprendedor Convocatoria de Incubadoras Proyectos Instrumentales