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Publicada porJosé Miguel Padilla Rojo Modificado hace 8 años
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“principios de gestión del talento humano” Ps. Daniel Alor M.
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Las Personas marcan la diferencia. Son LA VENTAJA COMPETITIVA MAS IMPORTANTE.
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I. Procesos básicos de GTH
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1. La Incorporación de personal. Implica analizar los puestos y definir los perfiles adecuados.
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2. El Desarrollo del personal. Implica capacitar, desarrollar líneas de carrera, además de brindar servicios y bienestar
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3. Compensaciones. Implica planificar las compensaciones conforme a las políticas y el mercado.
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4. Evaluación del desempeño. Implica promover el desarrollo del personal identificando oportunidades de mejora
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La misión de la GTH es: LAS PERSONAS EXACTAS, EN LOS PUESTOS EXACTOS
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La GTH está implícita en toda labor Gerencial
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EMPODERAR Y EDUCAR VIDEO 2 ¿QUÉ IMPLICA SER UN GERENTE? ORGANIZAR EFICAZMENTE VISIONAR Y ENTUSIASMAR RECONOCER Y “ACARICIAR”
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II. La estructura de la dinámica organizacional
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ESTRUCTURA DE DERECHOS ESTRUCTURA DE INCENTIVOS ESTRUCTURA DE COMUNICACIONES
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III. El Clima Laboral
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El Clima Laboral se construye sobre las bases de derechos claros, comunicaciones efectivas e incentivos.
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