Solución Sectorial Construcción Promoción.

Presentación del tema: "Solución Sectorial Construcción Promoción."— Transcripción de la presentación:

1 Promo1@LIS Solución Sectorial Construcción Promoción

2 Gestión de Suelo Estudios de Viabilidad Gestión de Promociones. Contab.Analítica Gestión de Inmuebles CRM-Preventa Venta de Inmuebles, alquileres y reformas Gestión Comercial Gestión Postventa Cuadro de Mandos: Tesorería y Desviaciones Obra y Estudio viabilidad Modulo Prestamos Reparto Costes Indirectos Existencias. Activación Existencias. Resultado previsto. Índice Estudios de Viabilidad Gestión de Presupuestos de Obra. Interfase con Presto Estudio comparativo Proveedores Workflow Compras Gestión Obra Mediciones y Certificaciones. Interfase con Presto o en SAP B1. Cuadro de Mandos: Tesorería por obra y Desviaciones Obra y Estudio viabilidad Imputación Horas promotoras constructoras

3 promotoras

4 Gestión de Promociones. Datos Obra

5 Gestión de Promociones. Contactos

6 Gestión de Promociones. Entidades

7 Inmuebles. Datos generales

8 Inmuebles. Finanzas

9 Inmuebles. Datos tecnicos

10 Inmuebles. Acabados

11 CRM-Preventa.

12 Presupuestos y Ventas

13 Venta de alquileres y Extras (Mejoras)

14 Gestión Postventa

15 Cuadro de Mandos: Tesorería. Hoja 1/3 Esta funcionalidad proporciona: Previsión de tesorería en base a presupuestos y contabilidad (real), filtrado por Fecha y Promoción Situación Actual de la Tesorería Saldo acumulado tesorería en base a saldo actual +/- neto cobros y pagos por dia (y en entorno gráfico) Gestión Multiempresa, Multiproyecto, y Multiserie. A destacar: Entorno gráfico Automático y a tiempo real. Posibilidad visualización, tanto desde SBO, como desde excel, como desde conexión remota (via web). No es necesario SBO para su seguimiento al igual que para el flujo de caja. COSTES REALES PREVISION COBROS Y PAGOS COSTES PRESUPUESTO INGRESOS PRESUPUESTO INGRESOS REALES

16 Modulo Prestamos (Promotor, pólizas, suelo, avales…)

17 Activación Existencias. Resultado previsto.

18 constructoras

19 Gestión de Obra. Matriz de Proyectos

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22 Estudio comparativo Proveedores Comparativo a nivel de proveedor, partida, precio unitario, precio total, plazos de vencimientos de pago, fechas de entrega.... Entorno gráfico Posibilidad de Workflow

23 Workflow Compras

24 Cuadro de Mandos: Seguimiento Desviaciones Obra. Seguimiento y control Desviaciones Obra y no Obra con diferencias % y en € y/o cantidades, así como % ejecución, bajo un filtro de Capitulo, partida, fase, proveedor, promoción y/o tiempo natural (tanto de los presupuestos y certificaciones de costes como en ingresos) Comparativo Presupuestos No obra. Seguimiento Estudio viabilidad con Real. Análisis conjunto ambos presupuestos: Obra y No obra Analisis Multiempresa y Multiproyecto. A destacar: Entorno gráfico Automático y a tiempo real. Posibilidad visualización, tanto desde SBO, como desde excel, como desde conexión remota (via web). No es necesario SBO para su seguimiento al igual que para el flujo de caja.

25 Imputación Horas

26 Prevención Riesgos Laborales

27 Mantenimiento de Cuentas Presupuestos por Cuenta y Proyecto Asientos Manuales Informes Oficiales Informes Internos Mantenimiento de Clientes Condiciones de Facturación Operaciones (abonos, pagos parciales, etc.) Gestión de cobros e impagados Acuerdos comerciales Informes Integración con CRM Contabilidad General Cuentas a Cobrar Gestión Administrativa General Mantenimiento de Proveedores Integración con CRM Verificación y contabilización de facturas Operaciones con proveedores (abonos, pagos parciales, etc.) Facturación entre empresas del grup Informes y Consultas Mantenimento de Datos Maestros Compras y recepción de Activos Gestión de Activos (altas, bajas, revalorizaciones, traspasos) Cálculo, contabilización, y propuestas de Amortizaciones Registro de Ubicación Cuentas a Pagar Gestión Inmovilizado Varios metodos de distribución y asignacion de costes Elaboración de Cuentas de Resultados Consultas e informes Contabilidad Creativa Contabilidad Analítica Reparto Costes Indirectos Varios opciones de resultado en base a distintos criterios de activación costes (% ventas, coeficientes en base a cuota de participación, según notario o constructor, m2 construidos o m2 útiles.....) Propuestas de asientos (auto eliminables automaticamente a dia concreto) Activación Existencias