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Roberto Jijena I. Gestión de Proyectos Informáticos Sesión N° 12 Administración del portfolio de Proyectos
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El éxito de un proyecto AlcanceTiempo Calidad Costo Riesgo ¿Qué debemos entregar – características del producto? ¿Qué debemos hacer – y qué no hacer? ¿Cuánto tiempo nos tomará? ¿Cómo prepararemos los entregables? ¿Con qué estándar de calidad estamos preparando los entregables? ¿Qué tan buenos debieran ser? ¿A quiénes necesito para llevar a cabo el proyecto? ¿Qué otros recursos necesito? ¿Cuánto costarán? ¿Qué tan confiados o seguros podemos estar de las condiciones del entorno del proyecto y de que somos capaces de terminar el proyecto de acuerdo al plan? Satisfacción del cliente Triple restricción
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El Contexto de la Gestión de Proyectos
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Dinámica
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¡Creemos que Ud. tiene lo que buscamos en un Administrador de Proyectos!
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