Proyectos Logic Class.

Presentación del tema: "Proyectos Logic Class."— Transcripción de la presentación:

1 Proyectos Logic Class

2 Proyectos Logic Class Destinado a empresas que realizan trabajos no repetitivos, que han de presupuestarse, planificarse y efectuarse según unas especificaciones determinadas, donde es muy importante el plazo de entrega y el control de costes, márgenes, etc. Permite la gestión integral de un proyecto, abarcando desde la creación del presupuesto, pasando por las fases de planificación y compras, hasta el control de las etapas de ejecución y facturación del mismo.

3 Solución Modular compuesta de:
Proyectos Logic Class Solución Modular compuesta de: Proyectos Básico-Planificación Logic Class Planificación del proyecto. Diagrama de Gantt y PERT Planificación de los recursos Gestión de compras Imputaciones de tiempos, materiales, gastos generales, etc. Seguimiento del Proyecto Proyectos Presupuestación Logic Class Definición del Presupuesto Presupuesto cliente, estimado (interno), real, facturado Planificación de compras y subcontrataciones Comparativos costes teóricos y reales. Desviaciones Importación FIEBDC Facturación y Certificación a origen

4 Proyectos Logic Class Proyectos Información por Proyecto Ofertas de
Proveedor Presupuesto Pedidos a Ofertas de cliente Proveedor Albaranes de Pedidos de Compra Cliente Información por Gestión Proyecto Albaranes de Documental Venta Marketing Certificaciones Acciones Acciones Planificación Comerciales Fabricación Inmovilizados Analítica Partes Postventa

5 Proyectos Presupuestación Logic Class
Definición presupuesto Posibilidad de varios presupuesto para un mismo proyecto. Explorador único de presupuestos y certificaciones Revisiones de un mismo presupuesto. Histórico de versiones. Estado del presupuesto: En construcción, Validado, Aceptado, Rechazado y Finalizado Presupuesto detallado por capítulos, subcapítulos y partidas (sin límite de niveles) Diferentes visiones de un mismo presupuesto: Presupuesto del cliente, Presupuesto estimado (interno), Presupuesto real, Presupuesto facturado y Presupuesto pendiente de facturar

6 Funcionalidades Presupuesto

7 Funcionalidades presupuesto
Facilidades para agilizar el redactado de un presupuesto como: Generación de un presupuesto por copia de otro. Plantillas estándares previamente definidas con la información de presupuestos reales. Por composición y copia de capítulos, subcapítulo o líneas de otros presupuestos. Importación / Exportación estándar FIEBDC - 3/2002. Desarrollo manual.

8 Funcionalidades presupuesto
Presupuesto detallado por capítulo, subcapítulo, apartado, subapartado o líneas. Elementos que intervienen: materiales, maquinaria, mano de obra, empleados, etc Desglose de lotes o partidas Gestión de mediciones ( Largo, Ancho, Alto, radio, etc) con fórmulas de cálculo definibles por el usuario. Cálculo del precio a partir de la composición del artículo (partida) Distintas tarifas de precios para el cálculo del presupuesto. % de incrementos o decrementos aplicables por líneas o por presupuesto.

9 Funcionalidades presupuesto

10 Listados de presupuesto
Listados varios del presupuesto.

11 Funcionalidades presupuesto
Generación las compras asociadas a un proyecto (ofertas a proveedor, pedidos, etc). Cálculo de necesidades de compra teniendo el cuenta el stock. Subcontratación de fases o líneas del proyecto. Almacén de obra. Envíos de material a obra. Recálculo de precios de un presupuesto. Control y comparativos de costes y unidades. Desviaciones. Enlace automático con Contabilidad Analítica, Inmovilizados, Compras, Ventas, Almacenes, CRM.

12 Facturación del presupuesto
Generación de ofertas, pedidos, albaranes y facturas a clientes. Facturas por entrega a cuenta. Facturación a origen Generación automática de Certificaciones por %, por unidades o por Mediciones Seguimiento exhaustivo de las distintas certificaciones Estado de la certificación: En construcción, aceptada, facturada Retenciones por Garantía Control de las devoluciones por Garantía

13 Certificaciones

14 Certificaciones

15 Planificación del proyecto
Datos Generales: Responsables del proyecto Cliente del proyecto y proveedores Documentación externa para la redacción y realización del proyecto Revisiones del proyecto. Histórico de revisiones Riesgos de un proyecto Propiedades del proyecto La definición de un proyecto se puede hacer de 4 maneras: Mediante Plantillas o tipos de proyectos previamente definidos Copiando partes de otros proyectos Volcando datos de un presupuesto Creándolo desde el inicio Consta de tareas y subtareas. (Multinivel).

16 Planificación del proyecto

17 Clientes / Proveedores del proyecto

18 Tareas / Fases del proyecto
La planificación de un proyecto depende de los tiempos empleados en cada fase y de las vinculaciones entre ellas. A cada fase o subfase podemos: Asociarle unos recursos: Empleados, materiales, etc Asignarle unas duraciones (tiempo previsto, tiempo optimista y tiempo pesimista). Dependencias entre tareas: - Comienzo-Comienzo - Final-Final - Final-Comienzo - Comienzo-Final - Por porcentaje Hitos

19 Definición de una tarea

20 Diagrama de Gantt (Dinámico)

21 Diagrama de PERT

22 Recursos para una tarea

23 Evaluación de recursos

24 Seguimiento del proyecto
Desde un Proyecto es posible crear partes de Post-Venta y Ordenes de Fabricación. Con la entrada de albaranes de compra se pueden imputar directamente los costes de los materiales o subcontrataciones. Imputaciones de tiempos y costes de empleados. Imputaciones de horas y costes de máquina. Imputaciones de consumos. Imputaciones de gastos diversos: luz, agua, kilometrajes, dietas, etc. Liquidación de gastos a operarios.

25 Generación de partes de trabajo y órdenes de fabricación

26 Imputaciones

27 Imputaciones

28 Centro de información del proyecto

29 Informe Planificación económica

30 Informes de seguimiento

31 Proyectos Logic Class