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Administración y Gestión de Empresas
Grupo 1: Acosta Cajamarca, Enrique Rafael.-12 Alonso Camargo. Álvaro.- 12 Alonso Elguezabal, Iván.-12 Chaos Santelices, Alejandro.-12 Díaz Fuentes, Alejandro .- 12 González Girón, Adrián.-12 Herranz Jerez, Luis Francisco.-12
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¿Qué es la dirección de empresas?
No hay una definición única para este concepto. No se puede entender la dirección de empresas separada de la palabra eficiencia.
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¿Qué es la dirección de empresas?
Se entiende como toda aquella actividad que busca obtener la máxima eficiencia con los recursos disponibles.
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¿Cuál es su evolución histórica?
Aparece cuando comienza a trabajar en sociedad. El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. La historia de la humanidad y la historia de las organizaciones van de la mano.
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¿Cuál es su evolución histórica?
Parte de las sociedades prehistóricas que se dividían en grupos para ir de caza y más adelante para recolectar fruta o combatir. Conforme va avanzando la humanidad aumenta la complejidad de las organizaciones.
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Movimientos Taylorista y Fordista
Movimientos pioneros en cuanto a la fabricación en cadena y el aprovechamiento del tiempo y de la mano de obra.
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El taylorismo Término derivado del nombre del estadounidense Frederick Winslow Taylor.
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El fordismo El fordismo El fordismo
Modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos. Fue algo más, un estilo de vida ya que toda su actividad estaba ligada a la fábrica. Modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos. Fue algo más, un estilo de vida ya que toda su actividad estaba ligada a la fábrica. Modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos. Fue algo más, un estilo de vida ya que toda su actividad estaba ligada a la fábrica.
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Elementos centrales del modelo fordista
Aumento de la división del trabajo. Profundización del control de los tiempos productivos del obrero. Reducción de costos y aumento de la circulación de la mercancía e interés en el aumento del poder adquisitivo de los asalariados. Políticas de acuerdo entre obreros organizados y el capitalista. Producción en serie.
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Los grandes ejemplos de empresa
APPLE; MICROSOFT; INDITEX (en España)
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Criterios básicos de dirección
Las empresas consiguen sus objetivos gracias a unos individuos La dirección se ocupa de coordinar e integrar los factores productivos La esencia de la tares directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas que componen la organización dándoles objetivos y valores comunes
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Los elementos de la dirección
Formado por el presidente y otros directivos claves cuyo objetivo son la toma de decisiones a largo plazo e importantes. Supervisan el funcionamiento general de la empresa. Compuesto por ejecutivos como los directores de fábricas o jefes de divisiones y se ocupan de cuestiones específicas. Además supervisa la dirección operativa. ALTA DIRECCIÓN DIRECCIÓN INTERMEDIA DIRECCIÓN OPERATIVA Se incluye a todos aquellos que son responsables directamente de asignar trabajadores a trabajos específicos y evaluar sus resultados diariamente.
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