Habito 7 Jenaro Seynos Orlando Guarneros Angel Ramirez Guillermo Mtz

Presentación del tema: "Habito 7 Jenaro Seynos Orlando Guarneros Angel Ramirez Guillermo Mtz"— Transcripción de la presentación:

1 Habito 7 Jenaro Seynos Orlando Guarneros Angel Ramirez Guillermo Mtz

2 Afile la Sierra

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4 Principios de autor renovación equilibrada
Con el siguiente diálogo el autor nos propone una reflexión sobre el séptimo hábito. Suponga el lector que se encuentra con alguien que trabaja febrilmente en el bosque, cortando un árbol con una sierra. El séptimo hábito consiste en tomar tiempo para afilar la sierra. Engloba a todos los otros hábitos del modelo de los siete hábitos porque es el que los hace posibles.

5 Las cuatro dimensiones de la renovación.
El es la capacidad de renovarse a sí mismo.

6 PROGRAMANDO A LOS OTROS

7 La teoría de la motivación abarca esas cuatro dimensiones de la motivación:
Motivación economía (dimensión física): el modo en que la gente es tratada. Motivación social (dimensión social): el modo en que la gente es desarrollada y utilizada.

8 Motivación mental (dimensión mental): referente al servicio, al puesto de trabajo, a la contribución personal en la organización Motivación espiritual (ser un santo, dimensión espiritual): "Afilar la sierra" que es dar expresión a las cuatro motivaciones. Supone ejercer las cuatro dimensiones de nuestra naturaleza, regular y congruentemente, de manera sabia y equilibrada.

9 Espejos sociales Opiniones Percepciones
Paradigmas de la gente que las rodea Persona independiente = espejo social de los demás

10 Pasos para lograr ser un espejo social
Lograr una visión clara y no distorcionada de su propio ser Tratarlos según su naturaleza y como personas responsables Consolidar su guión como individuos centrados en principios, basados en valores, independientes y meritorios Desarrollar una mentalidad en abundancia

11 EQUILIBRIO DE LA RENOVACIÓN

12 Autorenovacion y la efectividad organizacional requieren la renovación equilibrada de las 4 dimensiones de nuestra naturaleza Alcanzan la efectividad optima cuando las abordamos conjuntamente de modo sensato y equilibrado

13 La sinergia en la renovación

14 La sinergia comúnmente refleja un fenómeno por el cual actúan en conjunto varios  factores, o varias influencias, así creando un efecto más grande que el que hubiera podido esperarse dado por la suma de los efectos de cada uno. Cuanto más proactivos somos (primer hábito), más efectivamente podemos ejercer el liderazgo personal (segundo hábito) y la administración personal (tercer hábito) en la vida.

15 Cuanto más efectiva mente administramos nuestra vida (tercer hábito), en mayor medida podemos realizar actividades renovadoras del cuadrante II (séptimo hábito). Cuanto más procuramos primero comprender (quinto hábito), con más efectividad podemos buscar soluciones sinérgicas del tipo ganar/ganar (cuarto y sexto hábitos).

16 La espiral ascendiente

17 La renovación es el principio —y el proceso— que nos permite ascender en una espiral de crecimiento y cambio, de perfecciona miento continuo. La conciencia moral percibe nuestra congruencia o discrepancia con los principios correctos y nos eleva hacia ellos... cuando está en buena forma.

18 No podemos jugar con nuestro animal interior sin volvernos animales, ni jugar con la falsedad sin perder el derecho a la verdad, ni jugar con la crueldad sin perder la sensibilidad del espíritu. Quien quiere conservar su jardín florido no reserva una parcela para la maleza. Autoconciencia

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