En todo proceso de diseño de programas, estrategias o cualquier metodo destinados exclusivamente al posicionamiento de normas que imperen en el equilibrio.

Presentación del tema: "En todo proceso de diseño de programas, estrategias o cualquier metodo destinados exclusivamente al posicionamiento de normas que imperen en el equilibrio."— Transcripción de la presentación:

1 En todo proceso de diseño de programas, estrategias o cualquier metodo destinados exclusivamente al posicionamiento de normas que imperen en el equilibrio conductual de las personas en cualquier tipo de evento se debe de aplicar el análisis FODA para identificar adecuadamente las fortalezas con las que cuenta el Estadio, las oportunidades que ven los aficionados para ocasionar algún conflicto. Las debilidades en las que esta sometido el estadio y las amenazas a la que esta en riesgo de sufrir. -Este programa esta desarrollado específicamente y con la finalidad de mantener una armonía de diversión y desestres en los partidos de futbol, sin la necesidad de dar a mostrar su falta de Incapacidad para pasar un buen momento, hablando de términos sanos

2 fortalezasdebilidades Son aquellos puntos clave con las que cuenta el estadio para evitar que ocurran incidencias en partidos ¿Con que cuentan? De que carece el estadio, zona, si cuenta con programas de prevención, seguridad en el estadio. Análisis interno Estadio de futbol OportunidadesAmenazas Que oportunidades tienen los aficionados para realizar una trifulca… Aspectos que induzcan a un mal comportamiento dentro del estadio. Petardos, alcohol, banderas, riñas.. Análisis externo Aficionados la parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades del estadio, aspectos sobre los cuales tiene algún grado de control. la parte externa mira las oportunidades que ofrece el estadio y las amenazas que debe enfrentar

3 Aquí se tiene que desarrollar toda la capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales tiene poco o ningún control directo. Fortalezas y Debilidades Considerar áreas como las siguientes: Análisis de Recursos Capital, recursos humanos, sistemas de información (prevención de accidentes) Análisis de Actividades Recursos gerenciales, (Capacidad de reacción ante una situación) Análisis de Riesgos Con relación a los recursos y a las actividades del estadio. Análisis de Portafolio La contribución consolidada de las diferentes actividades del estadio. Hágase preguntas como éstas: ¿Cuáles son aquellos puntos relevantes para evitar incidentes? ¿Cuáles son aquellos puntos que puedan diezmar el control de seguridad en el estadio? Al evaluar las fortalezas de una organización, tener en cuenta que éstas se pueden clasificar así: Oportunidades y Amenazas Las oportunidades se encuentran en aquellas áreas que podrían generar muy altos desempeños. Las amenazas están en aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de seguridad. Considerar: Análisis del Entorno analizar el entorno socio demográfico de los asistentes Grupos de interés comunidad. El entorno visto en forma más amplia Aspectos demográficos, etc. Preguntar: ¿Cuáles son realmente las mayores amenazas que enfrenta en el entorno? ¿Cuáles son las mejores oportunidades que tiene?

4 Planificar y Valoración Principales actividades a realizarse en el programa, definir metas y objetivos. Éxito del Programa. Ejecución y Gestión Es poner en practica el diseño de la programación. Evaluación y Modificación. Se evalúa la efectividad del programa y se realizan cambios para una mejora de acuerdo a la experiencia.

5 Tríptico Con una leyenda donde el equipo aconseje tomar medidas de prevención contra la violencia de los hinchas en los estadios…..etc.