Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005 CETYS Universidad, en alianza con Apollo International ofrece el Diplomado en Administración de Proyectos,

Presentación del tema: "Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005 CETYS Universidad, en alianza con Apollo International ofrece el Diplomado en Administración de Proyectos,"— Transcripción de la presentación:

1 Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005 CETYS Universidad, en alianza con Apollo International ofrece el Diplomado en Administración de Proyectos, el cual enfatiza la aplicación real con ejercicios diseñados para utilizar y desarrollar habilidades y conocimientos al campo profesional. Los materiales de estudio son prácticos, hay actividades en grupo y presentaciones que fortalecen el trabajo en equipo, el pensamiento crítico, auto confianza y la aplicación de habilidades técnicas y humanas de proyectos en forma inmediata. Directores, gerentes y profesionales responsables de administrar proyectos en el sector industrial, público, de servicios, consultoría y construcción. ¿Quién debe asistir?

2 Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005  Conocerá y aplicará herramientas de proyectos, para desplegar actividades, analizar contingencias, determinar el camino crítico, interrelaciones entre actividades y elaborar de gráficas de Gantt para llevar control de proyectos.  Sabrá obtener beneficios del Software MS Project para administrar proyectos.  Será capaz de analizar la utilización óptima de recursos para los proyectos.  Sabrá elaborar presupuestos, estimaciones y aplicar controles para costos.  Determinará el potencial de rentabilidad de un proyecto, evaluará el punto de equilibrio, los riesgos y alternativas.  Aprenderá a interpretar los datos financieros relevantes para tomar decisiones y evaluar el impacto financiero de los proyectos.  Aplicará técnicas de costeo por proceso y por actividades; y calculará el impacto de los cambios en costo y eficiencia.  Sabrá aplicar habilidades técnicas, administrativas y humanas para incrementar la efectividad de los proyectos.  Será capaz de determinar el estilo de liderazgo más apropiado.  Desarrollará estrategias para administración del cambio, alineando los objetivos de un proyecto con los de la organización. Beneficios

3 Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005 Se presentan conceptos de sistemas, metodologías y herramientas específicas utilizadas para administrar proyectos complejos que involucran varias funciones. Se concibe al administrador de proyectos en el rol de un integrador de sistemas, enfocándose al liderazgo, trabajo en equipo y habilidades organizacionales.  Introducción al Comportamiento Organizacional  Creación y desarrollo de equipos de trabajo  Liderazgo y motivación en equipos de proyecto  Toma de decisiones  Mejorando la comunicación en los proyectos  Poder, conflicto y estrés  Manejo del comportamiento dentro y fuera del grupo  Administración del cambio con enfoque global Módulo I Liderazgo y dirección de proyectos en organizaciones (El factor humano)

4 Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005 Brinda a los participantes el entendimiento de la administración del portafolio de proyectos de una organización. El participante entenderá y conocerá el valor de alinear las metas y objetivos del proyecto con los de la organización. Aprenderán la naturaleza de este tipo de proyectos y de los equipos que intervienen, así de cómo los equipos de proyectos se utilizan para la mejora continua y el cambio organizacional. Así mismo examinarán las características de la administración global y virtual de proyectos.  El rol de la administración de proyectos en las organizaciones  Contexto estratégico de proyectos  Aspectos estratégicos en la relación con los “stakeholders”  Estrategias de operaciones de mejora para proyectos  Proyectos globales y virtuales Módulo II Administración estratégica de proyectos (El enfoque de “strategic management”)

5 Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005 Se examina el rol y los ambientes de administración de proyectos, su ciclo de vida y varias técnicas para la planeación de tareas, así como el control y evaluación para obtener resultados. Se ilustran las herramientas disponibles para los administradores de proyectos a través de la utilización del software Microsoft Project.  Conceptos de administración de proyectos  Estructuras organizacionales para proyectos  Comportamiento humano y efectividad  Planeación de proyectos aplicada  Distribución de recursos  Estimación de costos y presupuestos  Medición del desempeño y control  Evaluación y término del proyecto Módulo III Administración de proyectos (Introducción a la disciplina de “project management”)

6 Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005 Los administradores de proyectos más exitosos analizan las alternativas de manera crítica y objetiva, de tal forma que controlan el desempeño de su organización en base a herramientas contables y financieras. Este curso desarrolla las habilidades requeridas para analizar, evaluar y controlar programas y proyectos. Los participantes trabajan en grupo para analizar casos.  Generalidades de contabilidad y finanzas para proyectos  Seleccionando el proyecto de varias alternativas  Datos financieros relevantes para la toma de decisiones  Evaluando el potencial de utilidades de un proyecto  Planeación del proyecto  Punto de equilibrio, apalancamiento, costo y riesgo  Monitoreo y control del proyecto  Terminación y seguimiento Módulo IV Técnicas de estimación y control para proyectos (La parte financiera y de evaluación de rentabilidad)

7 Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005 “Estoy impresionado por los excepcionales resultados obtenidos en el Diplomado, aunado con la experiencia y conocimientos de los instructores, que establecieron una base sólida, brindando un mayor número de herramientas, para un funcionamiento mas eficiente del Departamento que represento y el cual está lleno de proyectos. Nosotros participamos con 4 personas, que conforme se desarrolló el Diplomado, se aplicaron los conocimientos adquiridos, en la elaboración de un proyecto real y factible, el cual nos está dando resultados óptimos y mayor numero de datos cuantificables, además de la mejor integración del equipo de Trabajo.” -Oscar Castro Facilities Manager Interiores Aéreos, S.A. de C.V. GULFSTREAM Testimonio

8 Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005 Este diplomado utiliza programas de estudio fundamentados en los que utiliza University of Phoenix, los cuales se obtienen con los debidos derechos, mediante convenio con Apollo International. El estudiante recibe un programa detallado que incluye objetivos y temas para cada sesión, así como una descripción de todas las actividades de aprendizaje que debe realizar (lecturas, trabajos, ejercicios, investigaciones, etc.). En esa guía se especifica cuáles libros de texto se utilizarán, mismos que el estudiante puede adquirir de forma independiente o consultar en Biblioteca. También se explica cuáles actividades deben ser realizadas en equipo. Este diplomado consta de sesiones cada martes de 17:30 a 21:30. Se espera que el estudiante se reúna con su equipo de trabajo en forma semanal y dedique, para cumplir los objetivos de aprendizaje y desarrollo de habilidades, una cantidad de tiempo por lo menos igual a las horas aula. Perfil del programa

9 Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005 Todas las clases son en español. Sin embargo, la mayoría de los materiales que el estudiante recibe, o que se le pida que obtenga, están en inglés. Para el uso de la herramienta MS Project, se proporcionará una clase de 10 horas de duración a manera de tutorial. Esta clase está incluida en el costo del programa; la asistencia es opcional. Los requisitos de admisión al programa son: Llenar solicitud Inglés (comprensión de lectura) Entrevista con el coordinador del programa Entregar copia de título, diploma de licenciatura o carta de pasante Manejo básico de equipo de cómputo (MS Office). Los requisitos para acreditar el Diplomado son: Asistencia global de 80%. Cumplir con tareas y trabajos asignados Perfil del programa

10 Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005 Módulo I. 8, 15, 22 de febrero y 1, 8 de marzo. Módulo II 15,29,31 de marzo y 5,12 de abril. Módulo III 19, 26 de abril y 3,10,17 de mayo. Módulo IV 24, 31 de mayo y 7,14,21,23 de junio. Nota: este módulo consta de 6 sesiones. Todos los demás son de 5.. Calendario

11 Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005 Duración:160 horas: 80 en aula y 80 en trabajo grupal. Horarios:Martes de 17:30 a 21:30 horas. Fechas: 8 de febreor al 23 de junio de 2005. Lugar:CETYS Universidad Campus Mexicali Inversión:$ 17,900 pesos + IVA Facilidades de pago: 8 de febrero $ 4,900.00 1 de marzo $ 2,800.00 31 de marzo $ 2,800.00 29 de abril $ 2,800.00 31 de mayo $ 2,800.00 15 de junio $ 2,800.00 Nota: A todas las cantidades se les debe agregar IVA 567-3737 y 43 cursos@cetys.mx Informes e Inscripciones:

12 Administración de Proyectos Inicia 8 Febrero 2005 Apollo International, Inc. Es una institución educativa con sede en los Estados Unidos, creada en 1998 por mandos directivos de Apollo Group, Inc. El modelo educativo de Apollo International, así como sus productos, organización y prácticas de negocios están basadas en las de Apollo Group, el cual, a través de sus subsidiarias, entre ellas University of Phoenix (incluyendo University of Phoenix Online) y Western International University entre otras, se ha establecido como líder en educación superior enfocada a personas con experiencia laboral. CETYS Universidad, excelencia académica desde su fundación en 1961, provee programas de preparatoria, licenciatura, postgrado y diplomados a la comunidad bajacaliforniana. Cuenta con alianzas e intercambios con 40 universidades principalmente en Norteamérica y Europa.