Formulación, seguimiento y evaluación de

Presentación del tema: "Formulación, seguimiento y evaluación de"— Transcripción de la presentación:

1 Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales Sustentabilidad Sostenibilidad PS Maestría Gerencia Logística Elaboración Proyectos Sociales Prof. Ramón A. García M.

2 Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales
Un proyecto de desarrollo es una intervención planificada, que realizamos para solucionar un problema social o dar satisfacción a una necesidad colectiva de nuestra localidad o comunidad. Como tal, exige que realicemos un conjunto de actividades, coherentes y secuenciales, dirigidas a lograr los objetivos específicos que nos hemos trazado, dentro de un período determinado y con unos recursos de los cuales disponemos. Sustentabilidad Sostenibilidad PS

3 Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Actividades Tiempo Identificación Formulación o diseño Ejecución Culminación o cierre Sustentabilidad Sostenibilidad PS

4 RELACIÓN OPORTUNA – ORIENTACIÓN - TIEMPO
Institución Ambiente Ganar dinero Inc. calidad de vida ORIENTACIÓN Adecuación Recursos Oportunidades Planificación de la ejecución Tiempo Sustentabilidad Sostenibilidad PS

5 PERSPECTIVA DE MULTIPLES ROLES
Desde la institución Rol facilitador (reflexión teórica y aprendizaje organizacional) Operar los sistemas (papel de los recursos humanos asignados) Cotidianidad organizacional (cómo se espera la realización de las distintas actividades) Desde el ambiente Rol proactivo (capacidad de incidir en la realidad con profundidad) Gerencia competitiva (estrategia de juego y estrategia de persuasión) Relación con la comunidad (papel de apoyo y de diálogo) Sustentabilidad Sostenibilidad PS

6 TOMA DE DECISIONES SOBRE ALTERNATIVAS DE INTERVENCIÓN
Dimensiones: Riesgo actual (peligros y restricciones al momento de ejecutar las alternativas) Oportunidad potencial (logros y mejoras que se obtendrían, si el proyecto se ejecuta) Riesgo potencial Tiempo requerido Disponibilidad de la información Implementación Impacto futuro Prospectivas Escenarios futuros Externalidades Sustentabilidad Sostenibilidad PS

7 Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales
PLAN PROGRAMA PROYECTO Actividad Tarea Sustentabilidad Sostenibilidad PS

8 Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales
Preguntas fundamentales QUÉ Se quiere hacer Naturaleza del proyecto POR QUÉ Origen y fundamentación PARA QUÉ Objetivos, propósitos CUÁNTO Metas DÓNDE Localización física (ubicación en el espacio) Cobertura espacial CÓMO Se va a hacer Actividades y tareas Métodos y técnicas CUÁNDO Calendarización o cronograma (ubicación en el tiempo) A QUIÉNES Va dirigido Destinatarios o beneficiarios QUIÉNES Lo van a hacer Talento humano CON QUÉ Se va a costear Recursos materiales Recursos financieros E. Ander-Egg. Cómo elaborar un proyecto. Pág. 24

9 Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales
FASES DE UN PROYECTO SOCIAL - PNUD Formulación La visión de múltiples factores El manejo estratégico de las alternativas El instrumento de antropología organizacional La estrategia de acción Seguimiento operacional Seguimiento como evaluación propositiva Manejo de la variable tiempo Manejo de la variable financiera Manejo de la variable organizacional Seguimiento funcional Seguimiento desde la relación ambiente/institución El ambiente La institución Sustentabilidad Sostenibilidad PS

10 Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales
FASE DE UN PROYECTO SOCIAL - PNUD Evaluación Elementos de evaluación Instrumento de evaluación dinámica La evaluación como aprendizaje Sustentabilidad Sostenibilidad PS

11 GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL - PNUD
Página compendio Nombre del proyecto Nombre de la organización Lugar de ejecución del proyecto Duración del proyecto Organismo y personal responsable Costo total Aporte solicitado Anexos Dirección postal Descripción de la organización Presentación organizacional Objetivos de la organización Líneas generales de acción Ámbito de influencia Sustentabilidad Sostenibilidad PS

12 GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL - PNUD
3. Justificación del proyecto Diagnóstico de la situación Síntesis de la propuesta de intervención Pertinencia del proyecto 4. Descripción del proyecto Objetivos y metas Plan de trabajo: programación de tareas y metas Presupuesto Cronograma Sustentabilidad Sostenibilidad PS

13 GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL - PNUD
5. Anexos Aspectos legales de la organización Aspectos financieros Currículo de los responsables del proyecto Otros Sustentabilidad Sostenibilidad PS

14 ESTRUCTURA PARA LA PRESENTACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL
Fundación Escuela de Gerencia Social - FEGS Identificación del proyecto Título del proyecto Localización (localidad, municipio, estado, región) Institución (es) que lo presenta (n) Duración del proyecto Costo total Justificación Antecedentes Resumen del diagnóstico Matriz de marco lógico del proyecto Población beneficiada Directos Indirectos Sustentabilidad Sostenibilidad PS

15 ESTRUCTURA PARA LA PRESENTACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL
Fundación Escuela de Gerencia Social - FEGS 3. Cronograma de ejecución del proyecto y recursos requeridos Humanos y materiales Flujo de caja del proyecto Presupuestos de inversión, operación y mantenimiento Cronograma de financiamiento 4. Aspectos organizativos 5. Sistema de monitoreo y evaluación del proyecto Anexos: Diagnóstico completo Estudios técnicos y económicos Documento legal Sustentabilidad Sostenibilidad PS

16 ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
Ezequiel Ander Egg Denominación del proyecto Naturaleza del proyecto Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar Métodos y técnicas a utilizar Determinación de los plazos o calendario de actividades Determinación de los recursos necesarios Cálculos de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto Estructura organizativa y de gestión del proyecto Indicadores de evaluación del proyecto Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del proyecto.

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Naturaleza del proyecto: Descripción del proyecto (qué se quiere hacer) Fundamentación o justificación (por qué se hace, razón de ser y origen del proyecto) Marco institucional (organización responsable de la ejecución) Finalidad del proyecto (impacto que se espera lograr) Objetivos (para qué se hace, qué se espera obtener) Metas ( cuánto se quiere hacer, servicios que se prestarán y/o necesidades que se cubrirán) Beneficiarios (destinatarios del proyecto, a quien va dirigido) Productos (resultados de las actividades) Localización (dónde se hará, qué abarcará) Sustentabilidad Sostenibilidad PS

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Interrelación entre los componentes de un proyecto y flujo de causalidad Localización Física y cobertura Espacial beneficiarios directos beneficiarios indirectos materiales MÉTODOS Y TÉCNICAS humanos RECURSOS ACTIVIDADES PRODUCTOS OBJETIVO efecto FINALIDAD impacto técnicos financieros Calendario factores externos factores externos factores externos FUNDAMENTACIÓN Evaluación Ex - ante Diagnóstico E. Ander-Egg. Cómo elaborar un proyecto. Pág. 74

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EL MARCO LÓGICO DESCRIPCIÓN RESUMIDA INDICADORES OBJETIVAMENTE COMPROBABLES FACTORES EXTERNOS IMPORTANTES 1. Finalidad 1.1 Indicadores del impacto del proyecto 2. Objetivo y meta 2.1 Indicadores de la realización del objetivo y meta . 2.2 Del objetivo inmediato a la finalidad. 3. Productos 3.1 De los productos al objetivo y la meta 4. Actividades 4.1 De las actividades a los productos. 5. Insumos 5.1 De los insumos a las actividades. E. Ander-Egg. Cómo elaborar un proyecto. Pág. 85

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Elementos del Proyecto Sustentabilidad Sostenibilidad PS

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INDICADORES DE UN PROYECTO Sustentabilidad Sostenibilidad PS

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INDICADORES DE UN PROYECTO Sustentabilidad Sostenibilidad PS

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IMPACTOS Sustentabilidad Sostenibilidad PS