Astrid Álvarez Arango. TIENDA EL SHAGAY 1.ESTRATO 2 ESTA RODEADO POR OTRAS TIENDAS ESTA MUY CENTRADO YA QUE ESTA CERCA AL COLEGIO 2.LAS GANANCIAS SON.

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1 Astrid Álvarez Arango

2 TIENDA EL SHAGAY 1.ESTRATO 2 ESTA RODEADO POR OTRAS TIENDAS ESTA MUY CENTRADO YA QUE ESTA CERCA AL COLEGIO 2.LAS GANANCIAS SON PARA SUS MISMOS GASTOS Y NO VIVEN SOLAMENTE DE EL 3.EL NEGOCIO LLEVA 12 AÑOS DE ESTAR AL SERVICIO DEL PUBLICO METAS: DARLE EL VALOR APROPIADO DE LOS PRODUC TOS PARA ASI LOGRAR MAS CLIENTELA - COMPRAR Y VENDER LOS PRODU CTOS QUE SEAN FAVORABLES PERO TENIENDO EN CUENTA LA LOCALIDAD DEL PRODUCTO

3 VIENTOS DEL NORTE 1.ESTRATO 2 ESTA RODEADO POR MUCHAS TIENDAS Y UNA EMPRESA PRODUCTORA DE CAUCHO 1.TRABAJA POR CUENTA PROPIA Y SE VIVE DEL NEGOCIO 2.LA TIENE 7 AÑOS DE ESTAR PRESTANDO SERVICIO A LA GENTE METAS A MEDIANO PLAZO - BRINDAR A LA GENTE CONFIANZA A LA HORA DE COMPRAR LOS PRODUCTOS

4 1.LA PALMERA 2.ESTRATO 2 EL NEGOCIO SE ENCUENTRA RODEADO POR VIVIENDAS FAMILIARES Y UN PEQUEÑO SUPERMERCADO 3.LO QUE DEJA LA TIENDA ES PARA EL SUSTENTO DE LA FAMILIA 4.EL ESTABLECIMIENTO TIENE 11 AÑOS DE ESTAR EN CONTINUA VENTA 5.METAS A LARGO PLAZO 6.- LOGRAR QUE PARA DENTRO DE UN PAR DE AÑOS LA TIENDA SE CARACTERIZE POR UNA BUENA ATENCION AL CLIENTE Y LA VENTA DE PRODUCTOS DE MUY BUENA CALIDAD

5 1.DOÑA EDILMA 2.ESTRATO 2 ESTA RODEADO POR VIVIENDAS Y NEGOCIOS 3.LA TIENDA ES UNA PEQUEÑA AYUDA PARA EL SUSTENTO EN SI AUNQUE HAYAN TRES PERSONAS QUE TRABAJAN EN UN ESTABLECIMIENTO EMPRESARIAL LA AYUDA ES PARA LOS PADRES 4.METAS A MEDIANO PLAZO 5.- LOGRAR QUE LA GENTE SE SIENTA A GUSTO CON LOS PRODUCTOS QUE SE VENDAN Y CON LA ATENCION PRESTADA HACIA ELLOS

6 1.INVENTARIO DEL NEGOCIO 2.ECONOMICO: - 2 BULTOS DE PAPAS QUE TRAE 40 KILOS POR 50.000 3.3 CAJAS DE GASEOSAS SE GANA 27.000 4.3 CAJAS DE CERVEZA POR 4 SE GANA 75.000 5.30 PARES DE PANELA EL COSTO DE CADA UNA ES DE 45.000 6.30 LIBRAS DE ARROZ SE GANA 27.000

7 1.RECURSOS HUMANOS 2.ES EL BUEN SERVICIO AL CLIENTE NO TIENEN TRABAJADORES 3.RECURSOS MATERIALES 4.INVIERTEN EN 4 MESAS CON 16 SILLAS A 100 CADA UNA 5.INVIERTEN EN UN INFRIADOR QUE SON 600.000 6.INVIERTEN 2 VITRINAS 800.000 7.RECURSOS INFORMATICOS 8.NINGUNO

8 1.NEGOCIO 2 2.RECURSO ECONOMICO 3.2 BOLSAS DE YOGURT EL COSTO ES DE 7.000 4.70 CUADERNOS CUESTAN 60.000 5.4 DOCENAS DE LAPIZ CUESTA 8.000 6.3 BOLSAS DE BOMBONES POR TRES SON 45.000 7.SE GANAN 35.000 8.20 BOLSAS DE LECHE CUESTAN 60.000 9.SE GANA 30.000 10.RECURSOS HUMANOS 11.LA DUEÑA ADMINISTRA EL NEGOCIO 12.RECURSOS MATERIALES 13.INVIERTEN 400.000 EN MESAS Y SILLAS 14.1 INFRIADOR EN 600.000 Y UNA VITRINA 400.000 15.RECURSOS INFORMATICOS 16.NINGUNO

9 1.NEGOCIO 3 2.3 CAJAS DE CERVEZA EL COSTO DE CADA UNA ES 25.000 3.3 CAJAS DE HUEVOS DE 30 CUESTAN 8.000 4.Y LOS VENDEN A CADA UNO A 300 SE GANAN 1.000 5.4 BOLSAS DE JABON DE 8 UNIDADES CADA BOLSA VALE 15.000 EN TOTAL 60.000 6.2 BOLSAS DE 40 UNIDADES DE MENTAS SE GANA 2000 7.3 BOLSAS DE BOMBONES EL COSTO DE CADA BOLSA ES DE 15.000 SE GANA 3500 8.RECURSOS HUMANOS 9.ELLOS MISMOS ATIENDEN EL NEGOCIO 10.RECURSOS MATERIALES 11.40000 EN SILLAS Y MESAS 12.600.000 EN INFRIADOR 13.400.000 EN UNA VITRINA 14.INFORMATICOS 15.NINGUNO

10 1.NEGOCIO 4 2.RECURSOS ECONOMICOS 3.3 CAJAS DE GASEOSA SE GANA 27.000 4.3º LIBRAS DE ARROZ EL COSTO DE LAS 30 ES DE 40.000 SE GANA 5.000 5.2 BULTOS DE PAPAEL COSTO DE CADA UNO ES DE 25.000 Y EN TOTAL 50.000 6.5 BOLSAS DE PANES EL COSTO DE CADA BOLSA ES DE 600 EN TOTAL 3.000 SE VENDEN A 200 7.20 BOLSAS DE LECHE EL COSTO ES DE 60.000 8.SE VENDEN A 1500 9.SE GANAN 30.000

11 1.NEGOCIO 5 2.RECURSOS ECONOMICOS 3.5 BOLSAS DE PANES QUE VALEN 15.00 CADA UNA SE VENDE A 1200 4.5 BOLSAS DE PASTELES CADA BOLSA ES A 1000 Y POR LOS 5 5000 3 CAJAS DE HUEVO DE 30 CUESTAN 8000 5.RECURSOS HUMANOS 6.INVIERTEN 2 MESAS CON 4 SILLAS QUE VALEN CADA UNO A 100 7.RECURSOS MATERIALES 8.UN INFRIADOR 600.000 9.UNA VITRINA 120.000

12 1.NEGOCIO 1 2.PLAN DE ACCION ESTA TIENDA PUEDE REALIZAR ACTIVIDADES SITINTAS EN EL BARRIO YA QUE ESTA UBICADA EN BUEN SECTOR ACOMPAÑADO POR MAS NEGOCIOS 3.ESTA EMPRESA PUEDE LOGRAR EL RECURSO INNOVADOR CADA DIA AMS AL BARRIO CUMPLIENDO SUS OBJETIVOS 4.EL TRABAJO PUEDE SER EN COMPAÑÍA DE LOS OTROS NEGOCIOS FAMILIARES Y AMIGOS QUE QUIERAN COLABORAR

13 1.NEGOCIO 2 2.EL PLAN DE ACCION PUEDE SER PEDIR UN PRESTAMO PARA AMPLIAR EL NEGOCIO Y PUEDA MEJORAR 3.- PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS ES PONIENDO MUCHAS GANAS A TRABAJO DANDO LO MEJOR DE ELLOS QUE TODOS LOS TRABAJADORES SEPAN LOS OBJETIVOS PARA QUE SE PUEDA SALIR ADELANTE

14 1.NEGOCIO 3 2.PLAN DE ACCION PUEDE SER PEDIRLE A LOS CLIENTES QUE LES DEN UNAS OPCIONES PARA MEJORAR EL NEGOCIO CADA DIA MAS Y MAS 3.PUEDEN OFRECER COSAS QUE VERDADERAMENTE SE PUEDAN CUMPLIR SIN QUEDARLE MAL A NADIE PUEDE HABER PROMOCIONES RIFAS OBSEQUIOS SABER QUE PRODUCTO SE PROMOCIONARA

15 1.NEGOCIO 4 2.MEJORAR QUE HAY QUE ATENDER A LAS PERSONAS CON GUSTO 3.EL TRABAJO PUEDE SER EN COMPAÑÍA DE SU FAMILIA PARA QUE LE COLABORE DANDO UN BUEN EJEMPLO 4.EL CONTROL ES ATENDER SIN SER MALACLASE SINO CON RESPETO TOLERANCIA HONESTIDAD Y PONERLE MAS GANAS AL TRABAJO

16 1.NEGOCIO 5 2.TRABAJAR CON MUCHO ESFUERZO PARA SI RECOGER LOS FRUTOS QUE SE SIEMBREN SE NECESITA MUCHA RESPONSABILIDAD CON EL NEGOCIO EL TRABAJO PUEDE SER ENTRE PERSONAS CON CONFIANZA