ASPECTOS CONCEPTUALES Y METODOLOGICOS DE LA GESTION POR RESULTADOS

Presentación del tema: "ASPECTOS CONCEPTUALES Y METODOLOGICOS DE LA GESTION POR RESULTADOS"— Transcripción de la presentación:

1 ASPECTOS CONCEPTUALES Y METODOLOGICOS DE LA GESTION POR RESULTADOS
Marcos Makón SANTO DOMINGO, Marzo de 2008

2 EVOLUCIÓN DE LAS TECNICAS PRESUPUESTARIAS
Presupuesto tradicional Presupuesto por Programas Presupuesto base cero Presupuesto y la administración financiera Presupuesto por resultados

3 ¿Presupuesto por Resultados es sinónimo de gestión por resultados?

4 Relaciones entre producción publica resultados e impactos de políticas
Planificación estratégica Operaciones Recursos Productos Resultados Impacto Presupuesto Planificación operativa

5 GESTION POR RESULTADOS

6 OBJETIVO GENERAL Refocalizar la conducción y gerencia de los organismos públicos hacia un modelo de gestión que privilegie los resultados por sobre los procedimientos y priorice la transparencia en la gestión.

7 OBJETIVOS PARTICULARES
Dotar a las instituciones públicas de herramientas de planeamiento que faciliten la identificación, priorización y solución de problemas. Redefinir las prácticas de trabajo y los esquemas organizativos de las instituciones públicas. Fortalecer los mecanismos de petición y rendición de cuentas en las instituciones, sobre la base de la identificación de resultados y responsables.

8 ¿QUE SIGNIFICA IMPLANTAR LA GESTIÓN POR RESULTADOS?
Formulación del Presupuesto Planeamiento Estratégico Gestión por Resultados Sistemas de monitoreo, evaluación y rendición Reingeniería en la administración de recursos Rol y atribuciones del Gerente Público Incentivos y sanciones

9 REQUISITOS TECNICO-ADMINISTRATIVOS
Planificación Presupuesto Indicadores Administración financiera Incentivos

10 PLANIFICACION Reinstalación sobre nuevas bases
PLANIFICACION ESTRATEGICA

11 PRESUPUESTO Presupuesto Plurianual del Sector Público
Matriz de estructura lógica Técnicas presupuestarias

12 TÉCNICAS Presupuesto por Programas Presupuesto base cero
Presupuesto por resultados

13 PRESUPUESTO POR PROGRAMAS
Técnica que posibilita expresar los procesos productivos públicos. Por tanto, expresa relaciones insumo-producto y relaciones entre productos.

14 Conceptos Básicos Insumo Producto Relación Insumo-Producto
Relación de Condicionamiento Acciones Presupuestarias Categorías Programáticas Medición de la Producción

15 PRESUPUESTO BASE CERO Técnica que tiene como objetivo posibilitar que la asignación anual de recursos en el presupuesto se efectúe con base en prioridades

16 Conceptos Básicos Paquete de decisión
Jerarquización de paquetes de decisión

17 PRESUPUESTO POR RESULTADOS
Técnica que tiene como objetivo contribuir a logar la vinculación entre la producción pública con los objetivos y políticas de los planes a través de la definición de indicadores de resultados e impactos

18 Conceptos Básicos Políticas Objetivos Indicadores de resultados
Indicadores de impactos

19 INDICADORES De resultado e impacto. Producción pública

20 ADMINISTRACION FINANCIERA
Gestión ligada a los registros contables. Procesos administrativos diferenciados

21 INCENTIVOS A LA ORGANIZACION. Ejecución presupuestaria
Manejo de Fondos Compras Recursos humanos, Organizacional 2. AL PERSONAL

22 REQUISITOS INSTITUCIONALES
Poder Legislativo Órganos de control

23 ROL DE LOS ACTORES EN LA GESTIÓN POR RESULTADOS
Sociedad Civil Clase dirigente Burocracia