Embajada de Holanda. PORQUE ES IMPORTANTE EL PROGRAMA GSAAC LOS ESTUDIOS Y SONDEOS DE LA ETAPA PREPARATORIA, FINANCIADA POR LA COOPERACIÒN HOLANDESA,

Presentación del tema: "Embajada de Holanda. PORQUE ES IMPORTANTE EL PROGRAMA GSAAC LOS ESTUDIOS Y SONDEOS DE LA ETAPA PREPARATORIA, FINANCIADA POR LA COOPERACIÒN HOLANDESA,"— Transcripción de la presentación:

1 Embajada de Holanda

2 PORQUE ES IMPORTANTE EL PROGRAMA GSAAC LOS ESTUDIOS Y SONDEOS DE LA ETAPA PREPARATORIA, FINANCIADA POR LA COOPERACIÒN HOLANDESA, CONSTATARON 3 TEMAS IMPORTANTES: LA COMPROBACIÓN DE LA EXISTENCIA DE NUMEROSOS CONFLICTOS ENTRE LOS DIFERENTES USUARIOS DEL AGUA, TANTO POR CANTIDAD, COMO OPORTUNIDAD Y CALIDAD TODAS RECONOCEN LA NECESIDAD E IMPORTANCIA DEL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN PROGRAMA INTERINSTITUCIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN SOCIAL DEL AGUA Y EL AMBIENTE EN CUENCAS LA EXISTENCIA DE NUMEROSAS Y DIVERSAS ENTIDADES PUBLICAS, PRIVADAS Y DE ORGANIZACIONES DE BASE INTERESADAS EN LA GESTIÓN DEL AGUA

3 1. Desarrollo de las Capacidades Profesionales 3. Fortalecimiento de los Comités de gestión y Plataformas Regionales 4. Generación y difusión de conocimientos GSAAC 2. Apoyo a la entidades Públicas para mejorar sus servicios GESTION SOCIAL DEL AGUA Y EL AMBIENTE EN CUENCAS Fortalecimiento Institucional para lograr una Gestión Social del Agua y el Ambiente en Cuencas Contribuir a la calidad de vida de la población rural y a la preservación del medio ambiente Objetivo General FINALIDAD PROGRAMA GSAAC

4 ENFOQUES CENTRALES GESTION SOCIAL DEL AGUA Y EL AMBIENTE EN CUENCAS Alivio a la Pobreza Desarrollo y difusión de conocimientos Fortalecimiento institucional Equidad de Genero Interculturalidad DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE

5 NATURALEZA DEL PROGRAMA ES DE SEGUNDO PISO: No ejecuta. Facilita, promueve y orienta. ES PÚBLICO-PRIVADO y explícitamente incluye organizaciones de base. ES INTERINSTITUCIONAL Y PARTICIPATIVO. CONSTRUYE UN MARCO INSTITUCIONAL, genera y dinamiza sinergia y articulación. APROVECHA CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS NACIONALES E INTERNACIONALES, para propuestas y políticas.

6 ESTRATEGIAS GENERALES Partir de casos y experiencias concretas en microcuencas. Procesos de aprendizaje y desarrollo institucional. Articulación de competencias de instancias de gestión a nivel micro, meso y macro. Desarrollo de mecanismos de relacionamiento público- privado y organizaciones de base.

7 ORGANIZACIÓN: INSTANCIAS INSTITUCIONALES Y DE GESTIÓN COMITÈ DE GESTIÓN CONSEJO DIRECTIVO DIRECCIÒN EJECUTIVA UNIDAD TÉCNICA DE CONDUCCIÓN COMITÉ DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL FONDAM ENCARGADO ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN PLATAFORMA/ COORDINADORA REGIONAL PLATAFORMA/ COORDINADORA REGIONAL COMITÈ DE GESTIÓN PLATAFORMA/ COORDINADORA REGIONAL

8 Consejo Directivo -CD Es la autoridad máxima del Programa, aprueba los planes operativos y presupuestos del Programa. Refrenda las propuestas de trabajo interinstitucional. El Consejo Directivo, esta constituido por 8 miembros, que son los siguientes: El jefe del INRENA o el Intendente de Recursos Hídricos, quien lo preside. El jefe de la Oficina de Planificación del Ministerio de Agricultura. El Secretario Ejecutivo del FONDAM. Un representante del Consejo Nacional del Ambiente. Un representante del sector académico agrario. Un representante de las coordinadoras regionales (ONG´s). Un representante del Instituto de Promoción para la Gestión del Agua, IPROGA. Un representante de la cooperación técnica internacional. El Director Ejecutivo del Programa GSAAC, que actuará como secretaría, con voz,pero sin voto.

9 Comité de Coordinación Interinstitucional - CCI Es la instancia técnica de coordinación y consulta sobre el avance y perspectivas del Programa. Sus miembros son: los 8 representantes regionales elegidos por las instituciones participantes, 4 representantes de instituciones especializadas y 3 profesionales de reconocido prestigio.

10 DIRECCIÓN EJECUTIVA Y UNIDAD TÉCNICA CONDUCTORA DEL PROGRAMA DIRECCIÓN EJECUTIVA UNIDAD ADMINISTRATIVA * Enlace con Fondam * Apoyo y facilitación a ejecutores Coordinador de la Macro Región Norte (Piura, Cajamarca y Lambayeque ) Coordinador de la Región Centro Oriental (San Martín y Ayacucho) Coordinador de la Macro Región Sur (Apurímac, Cusco y Puno) EQUIPO TÉCNICO CENTRAL Planificación y Monitoreo Acompañamiento y Capacitación Sistematización Sistema de conocimientos Comunicación Interactiva Planificación y Monitoreo Acompañamiento y Capacitación Sistematización Sistema de conocimientos Comunicación Interactiva

11 ORGANIZACIÓN: INSTANCIAS DE DIRECCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 ONG Proyecto # 8 Actividades Regionales y locales CONSEJO DIRECTIVO FONDAM ONG Proyecto # 9 ENCARGADA EJECUCIÓN ACTIVIDADES NACIONALES

12 Participantes del Programa REGIONMICROCUENCASNºPROVINCIASNº PROVINCIAS Nº DISTRITOS PIURALa Gallega, Bigote, Yapatera. 3Morropón, Ayabaca, Huancabamba. 314 LAMBAYEQUECatache, Mórrope.2Chiclayo13 CAJAMARCACajamarquino, Payac, Ayambla. 3Santa Cruz, Contumazá, San Pablo, Cajamarca 414 AYACUCHOHuatatas, Luricocha.2Huanta, Huamanga 27 APURIMACMariño, Chumbao.2Abancay, Andahuaylas 25 CUSCOCuenca Cuatro Lagunas, Ccorimarca, Quesermayo. 3Canas, Acomayo, Calca, Urubamba, Cusco 510 PUNOSan José.1Azángaro11 SAN MARTINCumbaza, Juanjuicillo, Ponaza. 3Lamas, Tarapoto 215 Total 19 2069

13 Financiamiento por Objetivos y Fuentes Cooperantes 2006 MINAG F ONDAM INRENA (*) Otras Fuentes _(**) Objetivo 1: Desarrollo de las Capacidades Profesionales e institucionales 250,000 100,000-98,00052,000 Objetivo 2: Apoyo al mejoramiento de los servicios de las entidades publicas con acciones en cuencas. 123,000 48,000-75,000- Objetivo 3: Fortalecimiento de los Comités de Gestión de Microcuencas y Organismos de coordinación regional 195,000 - -- Objetivo 4: Generación y difusión de la información y conocimientos sobre la GSAAC 145,000 -5,000127,00013,000 Objetivo 5: Monitoreo y Evaluación 87,000 52,00035,000 Gastos Administrativos y de Operación 50,000 -- Total 850,000 200,000 350,000100,000 (*):Recurso proveniente de la tarifa de riego no agrario. (**): Hay conversaciones bastante avanzadas, próximas a concretarse, tanto con la cooperación internacional como con el sector privado

14 Logros del Programa GSAAC mencionados en el Informe de la Misión Externa de Evaluación El concepto GSAAC y la estrategia de intervención del Programa ha causado impacto y ha sido acogido por las instituciones del Perú, requiriendo todavía un mayor desarrollo. El Programa ha logrado una buena sensibilización en las instituciones nacionales, regionales y locales, sobre el Concepto GSAAC. Es necesario continuar este trabajo. 260 Facilitadores de GSAAC formados, apoyan procesos y actividades de la GSAAC y generan sinergias en cada zona de acción. El fortalecimiento de 4 Plataformas institucionales existentes en 4 regiones y contribución en el proceso de formación en las otras 4.

15 Logros del Programa GSAAC mencionados en el Informe de la Misión Externa de Evaluación El fortalecimiento de 15 Comités de Gestión de microcuenca y 4 Comités de Gestión de sub cuenca y 2 de cuencas. La promoción del concepto GSAAC documentado en diferentes formas ( escrito, presentado en power point y en video), que incluye un modelo participativo orientado a construir una cultura común del manejo de la cuenca que se empieza a aplicar en diferentes regiones del país. La co publicación de 9 textos y cuatro videos. El proceso de planificación participativa adelantado por el Programa que permite fortalecer capacidades para el ejercicio del poder a nivel local, pero en estrecha colaboración con los ámbito regional y nacional.

16 Logros del Programa GSAAC mencionados en el Informe de la Misión Externa de Evaluación La facilitación del establecimiento de un Convenio entre NUFFIC e instituciones de educación superior del país sobre el tema de Gestión Social del Agua.La facilitación del establecimiento de un Convenio entre NUFFIC e instituciones de educación superior del país sobre el tema de Gestión Social del Agua. El establecimiento de un convenio con el MINAG-INRENA (Intendencia del Agua), con el apoyo del IICA.El establecimiento de un convenio con el MINAG-INRENA (Intendencia del Agua), con el apoyo del IICA.

17 Otros Logros del Programa GSAAC Los convenios con 8 Gobiernos Regionales fortalece la presencia institucional y la capacidad ejecutiva del programa. El impulso de las actividades de los jóvenes ambientalistas ha agregado una nueva dimensión al programa. Las actividades realizadas con las mujeres en temas GSAAC, en diversas regiones han fortalecido los Comités de Gestión y aportado en la gestión en las microcuencas. La recuperación de conocimientos ancestrales sobre la recarga de acuíferos y la gestión del agua en cuencas costeras, ha demostrado la viabilidad de alternativas de cosecha de agua, mostrando la efectividad de la difusión participativa. El Encuentro Interregional de empresas prestadoras de servicios de agua potable (EPSS) ha permitido incorporar formalmente el sector de agua potable y saneamiento al programa.

18 Beneficiarios del Programa 19 comités de gestión de microcuencas. 8 coordinadoras regionales 190 organizaciones de base. 180 instituciones públicas y privadas. 600 facilitadores y numerosos dirigentes, lideresas, técnicos y profesionales y funcionarios involucrados. 40,000 familias campesinas.

19 Beneficios Logrando un manejo equilibrado del agua y del ambiente, con una gestión social en las microcuencas, se alcanzarán los siguientes beneficios adicionales: Generación y gestión democrática de diversas fuentes de agua. Mejora de los servicios de agua potable y alcantarillado y Asistencia Técnica en el área rural. Diversidad de recursos agrarios y pecuarios. Contribución a la Seguridad Alimentaría. Contribución a la erradicación de la pobreza. Contribución al buen manejo del agua, el suelo y el medio ambiente.

20 MUCHAS GRACIAS