Valoración del Impacto del Cierre de la Refinería Dirección de Planificación 18 abril de 2012.

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1 Valoración del Impacto del Cierre de la Refinería Dirección de Planificación 18 abril de 2012

2 Aporte a la demanda En los últimos 4 años la planta operó 8 meses/año, en promedio. La producción, promedio, en los últimos 4 años fue de 13.000 BPD: un 7% de la demanda nacional. Producción se limita a bunker; naftas para mezcla, Jet A1 y LPG. El resto de los productos es para exportación. Aspectos de seguridad Hay bombas y otros componentes instalados sin cumplir con la normativa de seguridad actual. La planta está congestionada con botones de paro mal ubicados. Los pasillos de acceso y de evacuación estrechos. Algunos equipos obstaculizan la salida. El diseño no consideró previsiones para paros de emergencia en caso de fallas en el proceso. Tecnología obsoleta deficitaria en controles. No dispone de suficientes instrumentos para detección de fuego y fugas.

3 Mantener la refinería actual El número de trabajadores asociados al proceso de refinación es de 235 en Limón; indirectamente unas 166 personas en San José.

4 Supuestos de operar la refinería actual al 2020 1. La planta operaría 10 meses al año (300 días). 2. Se estima una capacidad de operación de 13 000 BPD. 3. La demanda y los precios son los estimados por KBC en EF. 4. Los costos de producción crecen a una tasa del 1,5% anual. 5. El costo de seguros e internamiento $0,20/bl. 6. Flete del crudo $1,78/bl crece $0,03/bl cada 4 años. 7. Flete de productos $1,91/bl crece $0,03/bl cada 4 años. 8. Se tomó el precio estimado del WTI, se le sumó $2,5/bl para simular el precio del crudo que se estaría importando: Sahara Blend. Fuentes: Est. de Fact., Dirección Planificación y Dirección de Comercio Internacional y Refineria

5 Resultado de operación de la refineria actual

6 Importaciones complementarias para satisfacer demanda con refinería en operación Miles de USD Consideraciones adicionales 1. La capacidad de la refinería no cubre la demanda nacional. 2. Los productos no cumplen con las especificaciones de calidad nacional. 3. Para satisfacer la demanda se requiere importar un 93%.

7 Estimaciones de la Factura Petrolera sin operación de refinería (Según datos de demandas y precios de KBC en miles de dólares CIF)

8 Balance de Refinería Actual vs Importación de todos los productos Periodo del 2012 al 2020 Miles de Dólares.

9 Balance de Refinería Actual vs Importación de todos los productos Periodo del 2012 al 2020 Miles de Dólares.