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PROGRAMA DE SOPORTE A LA EVALUACION DE LA IMPLANTACIÓN DE LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL DE AL21 2007 Resultados del proceso de evaluación de la ejecución.

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1 PROGRAMA DE SOPORTE A LA EVALUACION DE LA IMPLANTACIÓN DE LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL DE AL Resultados del proceso de evaluación de la ejecución del Plan hasta 2007

2 PLAN DE ACCIÓN AGENDA LOCAL 21 SOSTENIBILISTA ESTRATÉGICO TRANSVERSAL PARTICIPATIVO OPERATIVO Visión y objetivos de futuro hacia los que avanzar de forma concertada Orientado a la acción: instrumento útil y aplicable en la gestión municipal Integración de la opinión y propuestas de la ciudadanía y actores económicos y sociales locales Aproximación amplia y global del municipio integrando los diversos ámbitos temáticos del desarrollo local y los responsables de su gestión Planificación e implantación orientadas a compatibilizar el progreso económico, la equidad social y la preservación del medio ambiente Cualidades de los procesos de AL21

3 ANÁLISIS DEL ESTADO ACTUAL DIAGNÓSTICO SOSTENIBILIDAD PLAN DE ACCIÓN / SISTEMA INDICADORES IMPLANTACIÓN PLAN IMPLANTACIÓN PLAN III. IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO II. DISEÑO DEFINICIÓN PROCESO DEFINICIÓN PROCESO SENSIBILIZACIÓN Y COMPROMISOS ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL PLAN DE SEGUIMIENTO INDICADORES SOSTENIBILIDAD EVALUACIÓN PLAN EVALUACIÓN PLAN I. PUESTA EN MARCHA COMUNICACIÓN MUNICIPAL PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEFINICIÓN TÉCNICA REVISIÓN Esquema del proceso general de AL21 desde su inicio Contexto metodológico gestión AL21 en Udalsarea 21

4 EVALUACIÓN PLAN EVALUACIÓN PLAN EJECUCIÓN AÑO 1 PROGRAMACIÓN ANUAL PLAN DE ACCIÓN LOCAL CÁLCULO INDICADORES CÁLCULO INDICADORES GUÍA METODOLÓGICA APLICACIÓN MUGI 21 ASISTENCIA TÉCNICA GUÍA METODOLÓGICA APLICACIÓN MUGI 21 ECOBARÓMETROS ASISTENCIA TÉCNICA FORMACIÓN Contexto metodológico gestión AL21 en Udalsarea 21

5 Acción X PLANIFICADO PLAN DE ACCIÓN LOCAL-AL21 Actuaciones 2005 EJECUTADO P endiente de inicio I niciada A vanzada F inalizando C ompletada P endiente de inicio I niciada A vanzada F inalizando C ompletada EVALUACIÓN EJECUCIÓN Criterios metodológicos Índice grado de ejecución Criterios ponderación P - Ac : (0-1) Criterios ponderación P - Ac : (0-1) INDICADORES EVALUACIÓN Global/ Líneas/ Temáticas Realizar campañas de sensibilización sobre el reciclaje de los residuos - Reparto en los hogares de pinzas y tríptico explicativo sobre la separación en origen. - Divulgación en los centros escolares (...) - Reparto en los hogares de pinzas y tríptico explicativo sobre la separación en origen. - Divulgación en los centros escolares (...) Contexto metodológico gestión AL21 en Udalsarea 21

6 EVALUACION Y PROGRAMACIÓN ANUAL: Actores que participan y su rol FIGURADEFINICIÓNROL RESPONSABLE DEL PROCESO Responsable técnico del Ayuntamiento asociado a la gestión de la Agenda Local 21. Facilitación e impulso del conjunto del proceso. Comunicación, asistencia y seguimiento al conjunto de agentes implicados en el proceso. Gestión documental y de la información en entorno MUGI 21. Elaboración de informe de programación. Comunicación con Udalsarea 21 y evaluador externo. AGENTES IMPLICADOSTécnicos o cargos electos implicados en la ejecución del Plan de Acción del Ayuntamiento, empresas municipales, o entidades comarcales con competencias municipales traspasadas. Identificación de la totalidad de actuaciones realizadas asociadas al Plan de Acción. Validación posterior de las actuaciones integradas y evaluadas. Formulación de las actuaciones a realizar asociadas al Plan y coste asociado. EQUIPO EVALUADOREquipo asignado específicamente para la evaluación del proceso con competencias específicas para esta tarea y suficientemente capacitado para garantizar la homogeneidad en la aplicación de los criterios de evaluación así como la aplicación del proceso en general. Este rol puede ser desempeñado por una persona responsavble técnica municipal si bien es preferible que se trate de un agente externo al Ayuntamiento. Asistencia metodológica al coordinador del proceso. Asistencia a la presentación inicial del proceso y final de resultados que aporte criterios a los agentes. Evaluación del grado de ejecución de las acciones acorde a los criterios establecidos en esta guía. Tratamiento y elaboración de informe de resultados. Control de la calidad del proceso y validación del cumplimiento mínimo de los criterios metodológicos. Si es necesario, asistencia al rol del coordinador. Contexto metodológico gestión AL21 en Udalsarea 21

7 TIPOLOGÍA DE ASISTENCIAS ASISTENCIA INTEGRADAASISTENCIA SIMPLIFICADA DESTINATARIOS Municipios que realicen por primera vez la evaluación del Plan de acción en el marco de este programa DESTINATARIOS Municipios que hayan realizado una primera evaluación con asistencia integrada y que garanticen una asignación mínima de recursos internos para realizarla DEFINICIÓN Asistencia y evaluación externa con participación de técnico municipal según procedimiento del Programa de DFG y metodología de US21 DEFINICIÓN Orientación y asesoramiento metodológico de asistencia técnica externa durante el proceso Evaluación externa Simplificación del proceso Programa de soporte a las evaluaciones del grado de ejecución de los PAL de AL21 en los municipios guipuzcoanos

8 t2. Presentación del proceso y entrega de materiales t3.Elaboración de cuestionarios t4. Revisión de los cuestionarios cumplimentados t5. Reuniones con agentes implicados t6.Integración de datos en MUGI 21 AGENTES MUNICIPALES EQUIPO EVALUADOR t9. Programación de actuaciones t7. Evaluación del grado de ejecución de cada acción t8. Generación de resultados de la evaluación de la ejecución PROCESO EVALUACIÓN EJECUCIÓN / PROGRAMACIÓN ANUAL RESPONSABLE AL21 t10. Comunicación de los resultados t11. Exportación de la información t8. Revisión y validación de actuaciones integradas en el MUGI 21 t1. Preparación del proceso INFORME DE PROGRAMACIÓN INFORME DE EVALUACIÓN INFORME DE SOSTENIBILIDAD LOCAL

9 (P) Pendiente de inicio: 0 (I) Iniciada: 0,25 (Av) Avanzada: 0,50 (F)Finalizando: 0,75 (C.)Completada: 1 Grado Implantación del Plan = [[ (P*0) + (I*0,25) + (Av*0,5) + (F*0,75) + (C*1) ] / N ]x 100 Valoración cuantitativa de la EJECUCIÓN:

10 RESULTADOS

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15 Otros análisis resultantes de la evaluación de la ejecución

16 Instrumentos y dinámica de comunicación interna

17 Otros análisis resultantes de la evaluación de la ejecución Instrumentos y dinámica de participación ciudadana

18 ACTUALIZACIÓN DEL PROCESO Acciones no contempladas en el Plan de acción

19 ACTUALIZACIÓN DEL PROCESO Acciones reformuladas

20 ACTUALIZACIÓN DEL PROCESO Acciones duplicadas

21 Contribución de los resultados de evaluación al proceso de Programación anual del Plan de acción

22 Gestión del Plan de acción EVALUACIÓN PLAN EVALUACIÓN PLAN EJECUCIÓN PROGRAMACIÓN ANUAL EJECUCIÓN AÑO 1AÑO 2 PROGRAMACIÓN ANUAL PLAN DE ACCIÓN LOCAL PROGRAMACIÓN ANUAL CÁLCULO INDICADORES CÁLCULO INDICADORES EJECUCIÓN EVALUACIÓN PLAN EVALUACIÓN PLAN CÁLCULO INDICADORES CÁLCULO INDICADORES

23 SOCIAL COMUNICACIÓN DE INFORMACIÓN AMBIENTAL LOCAL Y EVOLUCIÓN PROCESO DE AGENDA 21 LOCAL PARTICIPACIÓN CIUDADANA SOCIAL COMUNICACIÓN DE INFORMACIÓN AMBIENTAL LOCAL Y EVOLUCIÓN PROCESO DE AGENDA 21 LOCAL PARTICIPACIÓN CIUDADANA APLICACIONES DEL PROCESO DE SEGUIMIENTO EN EL ÁMBITO LOCAL POLÍTICO EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y DEL LOGRO DE COMPROMISOS POLÍTICOS MUNICIPALES POLÍTICO EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y DEL LOGRO DE COMPROMISOS POLÍTICOS MUNICIPALES TÉCNICO EVALUACIÓN CUANTITATIVA DE LA EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DEL PLAN Y EFICACIA DE ÉSTE. PLANTEAMIENTO DE REVISIÓN DEL PAL DESDE UNA PERSEPCTIVA OBJETIVA Y CUANTIFICADA TÉCNICO EVALUACIÓN CUANTITATIVA DE LA EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DEL PLAN Y EFICACIA DE ÉSTE. PLANTEAMIENTO DE REVISIÓN DEL PAL DESDE UNA PERSEPCTIVA OBJETIVA Y CUANTIFICADA Potencialidades escala local


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