PROGRAMA DE SOPORTE A LA EVALUACION DE LA IMPLANTACIÓN DE LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL DE AL21 2007 Resultados del proceso de evaluación de la ejecución.

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1 PROGRAMA DE SOPORTE A LA EVALUACION DE LA IMPLANTACIÓN DE LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL DE AL21 2007
Resultados del proceso de evaluación de la ejecución del Plan hasta 2007

2 Cualidades de los procesos de AL21
Planificación e implantación orientadas a compatibilizar el progreso económico, la equidad social y la preservación del medio ambiente SOSTENIBILISTA Orientado a la acción: Visión y objetivos de futuro instrumento útil y aplicable hacia los que avanzar de en la gestión municipal forma concertada OPERATIVO ESTRATÉGICO PLAN DE ACCIÓN AGENDA LOCAL 21 PARTICIPATIVO TRANSVERSAL Integración de la opinión y Aproximación amplia y global del propuestas de la ciudadanía y municipio integrando los diversos ámbitos actores económicos y sociales locales temáticos del desarrollo local y los responsables de su gestión

3 Esquema del proceso general de AL21 desde su inicio
I. PUESTA EN MARCHA DEFINICIÓN PROCESO ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL SENSIBILIZACIÓN Y COMPROMISOS II. DISEÑO ANÁLISIS DEL ESTADO ACTUAL DEFINICIÓN TÉCNICA DIAGNÓSTICO SOSTENIBILIDAD COMUNICACIÓN MUNICIPAL REVISIÓN PARTICIPACIÓN CIUDADANA PLAN DE ACCIÓN / SISTEMA INDICADORES PLAN DE SEGUIMIENTO III. IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO IMPLANTACIÓN PLAN INDICADORES SOSTENIBILIDAD EVALUACIÓN PLAN Contexto metodológico gestión AL21 en Udalsarea 21

4 Contexto metodológico gestión AL21 en Udalsarea 21
EVALUACIÓN PLAN EJECUCIÓN AÑO 1 PROGRAMACIÓN ANUAL PLAN DE ACCIÓN LOCAL CÁLCULO INDICADORES GUÍA METODOLÓGICA APLICACIÓN MUGI 21 ASISTENCIA TÉCNICA ECOBARÓMETROS FORMACIÓN Contexto metodológico gestión AL21 en Udalsarea 21

5 PLAN DE ACCIÓN LOCAL-AL21
PLANIFICADO Actuaciones 2005 EJECUTADO Acción X Pendiente de inicio Iniciada Avanzada Finalizando Completada EVALUACIÓN EJECUCIÓN Criterios metodológicos Realizar campañas de sensibilización sobre el reciclaje de los residuos - Reparto en los hogares de pinzas y tríptico explicativo sobre la separación en origen. - Divulgación en los centros escolares (...) Índice grado de ejecución Criterios ponderación P-Ac: (0-1) INDICADORES EVALUACIÓN Global/ Líneas/ Temáticas Contexto metodológico gestión AL21 en Udalsarea 21

6 EVALUACION Y PROGRAMACIÓN ANUAL: Actores que participan y su rol
FIGURA DEFINICIÓN ROL RESPONSABLE DEL PROCESO Responsable técnico del Ayuntamiento asociado a la gestión de la Agenda Local 21. Facilitación e impulso del conjunto del proceso. Comunicación, asistencia y seguimiento al conjunto de agentes implicados en el proceso. Gestión documental y de la información en entorno MUGI 21. Elaboración de informe de programación. Comunicación con Udalsarea 21 y evaluador externo. AGENTES IMPLICADOS Técnicos o cargos electos implicados en la ejecución del Plan de Acción del Ayuntamiento, empresas municipales, o entidades comarcales con competencias municipales traspasadas. Identificación de la totalidad de actuaciones realizadas asociadas al Plan de Acción. Validación posterior de las actuaciones integradas y evaluadas. Formulación de las actuaciones a realizar asociadas al Plan y coste asociado. EQUIPO EVALUADOR Equipo asignado específicamente para la evaluación del proceso con competencias específicas para esta tarea y suficientemente capacitado para garantizar la homogeneidad en la aplicación de los criterios de evaluación así como la aplicación del proceso en general. Este rol puede ser desempeñado por una persona responsavble técnica municipal si bien es preferible que se trate de un agente externo al Ayuntamiento. Asistencia metodológica al coordinador del proceso. Asistencia a la presentación inicial del proceso y final de resultados que aporte criterios a los agentes. Evaluación del grado de ejecución de las acciones acorde a los criterios establecidos en esta guía. Tratamiento y elaboración de informe de resultados. Control de la calidad del proceso y validación del cumplimiento mínimo de los criterios metodológicos. Si es necesario, asistencia al rol del coordinador. Contexto metodológico gestión AL21 en Udalsarea 21

7 TIPOLOGÍA DE ASISTENCIAS ASISTENCIA SIMPLIFICADA
ASISTENCIA INTEGRADA ASISTENCIA SIMPLIFICADA DESTINATARIOS Municipios que realicen por primera vez la evaluación del Plan de acción en el marco de este programa DESTINATARIOS Municipios que hayan realizado una primera evaluación con asistencia integrada y que garanticen una asignación mínima de recursos internos para realizarla DEFINICIÓN Asistencia y evaluación externa con participación de técnico municipal según procedimiento del Programa de DFG y metodología de US21 DEFINICIÓN Orientación y asesoramiento metodológico de asistencia técnica externa durante el proceso Evaluación externa Simplificación del proceso Programa de soporte a las evaluaciones del grado de ejecución de los PAL de AL21 en los municipios guipuzcoanos

8 PROCESO EVALUACIÓN EJECUCIÓN / PROGRAMACIÓN ANUAL
AGENTES MUNICIPALES RESPONSABLE AL21 EQUIPO EVALUADOR t1. Preparación del proceso t3.Elaboración de cuestionarios t2. Presentación del proceso y entrega de materiales t4. Revisión de los cuestionarios cumplimentados t5. Reuniones con agentes implicados t6.Integración de datos en MUGI 21 PROCESO EVALUACIÓN EJECUCIÓN / PROGRAMACIÓN ANUAL t7. Evaluación del grado de ejecución de cada acción t8. Revisión y validación de actuaciones integradas en el MUGI 21 t8. Generación de resultados de la evaluación de la ejecución t9. Programación de actuaciones t10. Comunicación de los resultados INFORME DE PROGRAMACIÓN INFORME DE EVALUACIÓN INFORME DE SOSTENIBILIDAD LOCAL t11. Exportación de la información

9 Valoración cuantitativa de la EJECUCIÓN:
(P) Pendiente de inicio: 0 (I) Iniciada: 0,25 (Av) Avanzada: 0,50 (F) Finalizando: 0,75 (C.) Completada: 1 Grado Implantación del Plan = [[ (P*0) + (I*0,25) + (Av*0,5) + (F*0,75) + (C*1) ] / N ]x 100

10 RESULTADOS

11 RESULTADOS

12 RESULTADOS

13 RESULTADOS

14 RESULTADOS

15 Otros análisis resultantes de la evaluación de la ejecución

16 Otros análisis resultantes de la evaluación de la ejecución
Instrumentos y dinámica de comunicación interna

17 Otros análisis resultantes de la evaluación de la ejecución
Instrumentos y dinámica de participación ciudadana

18 ACTUALIZACIÓN DEL PROCESO
Acciones no contempladas en el Plan de acción

19 ACTUALIZACIÓN DEL PROCESO Acciones reformuladas

20 ACTUALIZACIÓN DEL PROCESO
Acciones duplicadas

21 Contribución de los resultados de evaluación al proceso de Programación anual del Plan de acción

22 Gestión del Plan de acción
PLAN DE ACCIÓN LOCAL PROGRAMACIÓN ANUAL EVALUACIÓN PLAN PROGRAMACIÓN ANUAL EVALUACIÓN PLAN PROGRAMACIÓN ANUAL CÁLCULO INDICADORES CÁLCULO INDICADORES EJECUCIÓN EJECUCIÓN EJECUCIÓN AÑO 1 AÑO 2

23 Potencialidades escala local
SOCIAL COMUNICACIÓN DE INFORMACIÓN AMBIENTAL LOCAL Y EVOLUCIÓN PROCESO DE AGENDA 21 LOCAL PARTICIPACIÓN CIUDADANA APLICACIONES DEL PROCESO DE SEGUIMIENTO EN EL ÁMBITO LOCAL TÉCNICO EVALUACIÓN CUANTITATIVA DE LA EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DEL PLAN Y EFICACIA DE ÉSTE. PLANTEAMIENTO DE REVISIÓN DEL PAL DESDE UNA PERSEPCTIVA OBJETIVA Y CUANTIFICADA POLÍTICO EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y DEL LOGRO DE COMPROMISOS POLÍTICOS MUNICIPALES