EL PROCESO EMPRENDEDOR. ¿Qué es la Actitud Emprendedora? “Tener un modo de pensar y actuar, guiado por las oportunidades. Con carácter sistémico y liderazgo.

Presentación del tema: "EL PROCESO EMPRENDEDOR. ¿Qué es la Actitud Emprendedora? “Tener un modo de pensar y actuar, guiado por las oportunidades. Con carácter sistémico y liderazgo."— Transcripción de la presentación:

1 EL PROCESO EMPRENDEDOR

2 ¿Qué es la Actitud Emprendedora? “Tener un modo de pensar y actuar, guiado por las oportunidades. Con carácter sistémico y liderazgo equilibrado”

3 Pensar quiere decir… Investigar profundamente Conocer a los expertos en el mismo campo. Conocer a los clientes. Conocer a los competidores. Conocerse a uno mismo.

4 Actuar quiere decir… 1)Asumir el riesgo…Hacer algo aún cuando no se cuentan con todas las evidencias. 2)Tener reacciones ágiles ante los flujos de información y las necesidades y cambios en el mercado. 3)Tener en mente varias “opciones”.

5 Obsesionado por la oportunidad quiere decir… 1)El Plan es obsoleto tan pronto sale de la impresora. 2)La Planificación es una forma de vida, no un simple ejercicio. 3)Balancear la disciplina con la flexibilidad.

6 Carácter sistémico quiere decir… 1)Elementos: 1)Oportunidad. 2)El Equipo 3)Los Recursos 2)Cambios en uno de los elementos alteran a los otros dos.

7 Liderazgo equilibrado quiere decir… 1)Asumir los errores. 2)Compartir el éxito. 3)Ser un buen oyente y seguidor. 4)Ser un gran servidor.

8 El Proceso Emprendedor

9 El Proceso Emprendedor Guiado por la Oportunidad SEGMENTACIÓN DEL MERCADO La demanda del mercado es un ingrediente clave para cuantificar una oportunidad. Permanencia? Qué tan cerca está el cliente? El tiempo de pago del cliente es aceptable? 1

10 El Proceso Emprendedor Guiado por la Oportunidad CUANTIFICACIÓN DEL MERCADO AMBIENTE DE LA COMPETENCIA Tamaño del Mercado y Estructura Qué dificultades para entrar? Potencial? 2

11 El Proceso Emprendedor Guiado por la Oportunidad El análisis de márgenes ayuda a diferenciar una oportunidad de una idea Proveedores con bajo costo? Requerimientos de capital? 3

12 El Proceso Emprendedor Guiado por la Oportunidad Demanda del Mercado Tamaño y Estructura Análisis de Márgenes 3 1 2

13 Entendiendo y Utilizando los RECURSOS No debe dejarse guiar por ellos Creatividad al máximo. El dinero es en lo último en que se debe pensar. “CREATIVIDAD” CONTACTOS

14 El Proceso Emprendedor El Ingrediente Clave para el Éxito Un emprendedor “líder” y un equipo de calidad PASIÓN Liderazgo Compromiso y Motivación Experiencia Relevante Adaptabilidad Creatividad Motivación a la Excelencia Comunicación Obsesión en las Oportunidades Puesto de Control en el Equipo

15 1 2 3 Plan de Negocios “Brechas y Ajustes” Liderazgo Comunicación Creatividad Líder El Proceso Emprendedor

16 Los mismos componentes, Diferente Actitud Empezar con el Presupuesto el Presupuesto Establecer la empresa Finalizar, identificando una oportunidad Aversión al Riesgo: Líneas sólidas. Tasa de Retorno del Capital de Inversión

17 Plan de Negocios “Brechas y Ajustes” Liderazgo Comunicación Creatividad Líder El Proceso Emprendedor

18 La Importancia de Ajustar y Balancear Creatividad Líder

19 Liderazgo Líder

20 Liderazgo Líder

21 Plan de Negocios “Brechas y Ajustes” Comunicación Creatividad Líder Liderazgo La Importancia de Ajustar y Balancear