MÉTODO MGPA 360° Ponemos a su disposición nuestro CENTRO DE RENTABILIZACION EMPRESARIAL, el cual está focalizado en la realización de un análisis detallado.

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1 MÉTODO MGPA 360° Ponemos a su disposición nuestro CENTRO DE RENTABILIZACION EMPRESARIAL, el cual está focalizado en la realización de un análisis detallado de la situación y entorno de su empresa, con el único propósito de hacerla operativamente más eficiente, más rentable, creando valor para sus accionistas. Diez Canseco 319 Of. 09 Miraflores Lima - Perú

2 ¿SABE CUANTO DEJÓ DE GANAR? ELEGIR UN CAMINO SEGURO PARA SU NEGOCIO SUPONE UN PROCESO DE ANALISIS COMPLETO QUE GARANTICE SUS METAS Diez Canseco 319 Of. 09 Miraflores Lima - Perú

3 MGPA 360° RENTABILIZACIÓN EMPRESARIAL Y MEJORA CONTINUA  Somos un grupo de empresarios exitosos que provienen de diversos sectores con experiencia en diversas funciones tanto en el Perú como en el extranjero, que se han planteado el objetivo de ayudar a la Pequeña y Mediana Empresa a conseguir un crecimiento sostenible a través de una metodología innovadora El método MGPA 360° de Rentabilización Empresarial, está basado en el uso de herramientas y mejores prácticas para hacer un diagnóstico exhaustivo de su organización planteando oportunidades de mejora con una visión a largo plazo y gestionando dicho cambio de la mano de nuestros clientes.  Actuamos como un directorio dentro de su empresa, ayudándolo a tomar las decisiones correctas en el tiempo correcto, las cuales crearán un cambio tangible dentro de su organización.  Nuestro Método consiste : 1° Realizar a su empresa un examen clínico integral (Diagnóstico). 2° Proveer a nuestros clientes un reporte de diagnóstico detallado de la situación de su empresa. 3° Planteamos a través de un informe técnico, una matriz de acciones a seguir de acuerdo a la cultura empresarial y priorizando las que pueden generar mayor impacto en el corto plazo. 4° Acompañamos a nuestros clientes en la ejecución e Implementación de los cambios propuestos a través de capacitaciones y poniendo en práctica indicadores de desempeño para monitorear los resultados obtenidos dirigiendo a todo el personal a una mejora continua. Diez Canseco 319 Of. 09 Miraflores Lima - Perú

4 ANÁLISIS DEL NEGOCIO 1° Preguntarse ¿dónde quiero estas en unos años?, ¿cómo puedo llegar hasta allá? 2° Quienes son mis clientes?, Quién es mi competencia? ¿son medianos, pequeños o grandes? ¿Cómo me perciben? 3° Mis ventas han ido creciendo? Cuánto quiero y puedo vender? 4° Cómo son mis operaciones en mi negocio? Somos eficientes comparados con otros? 5° Qué herramientas de gestión puedo utilizar para implementar mi estrategia? 6° Cuánto genera y en que tiempo retorna mi capital invertido? ¿Cuál es el riesgo de perder mi inversión? Las decisiones que tomo aumentan el valor de mi empresa? Diez Canseco 319 Of. 09 Miraflores Lima - Perú

5 MGPA 360° COMERCIAL MGPA 360° revisará su mercado objetivo, su relación con la competencia, comportamiento histórico de las ventas, qué clientes son más importantes y que potencial tienen, políticas comerciales, estructura de costos y cotizaciones a clientes. Desglosaremos el proceso que se sigue desde que un cliente ordena un bien o servicio, hasta que este paga por el servicio. Analizaremos la rentabilidad por cliente y/o actividad, identificando oportunidades de crecimiento. Una parte crítica es saber si su fuerza de ventas se encentra motivada y si el esquema de incentivos es el correcto. Diez Canseco 319 Of. 09 Miraflores Lima - Perú

6 MGPA 360° - ENTORNO Nuestro método permite identificar donde se está compitiendo y validar si es que su esfuerzo está en la dirección correcta. Cuál es y cuál debe ser su ventaja competitiva, y cuáles son los factores que pueden generar valor a su empresa. Analizaremos los diversos grupos de interés con los que su empresa interactúa : Clientes, Proveedores, Competidores, Entidades Reguladoras, Comunidad entre otros. Diez Canseco 319 Of. 09 Miraflores Lima - Perú

7 MGPA 360° - FINANCIERO  Analizaremos a través de indicadores financieros la salud financiera de su empresa y le propondremos que medidas debería implementar para obtener una solidez que permita enfocarse en un crecimiento sostenible a largo plazo.  Identificaremos los principales riegos de su negocio y propondremos medidas para mitigarlos.  Analizaremos que controles internos se están utilizando y se hará un análisis de brechas de acuerdo a mejores prácticas empresariales.  Observaremos como se viene financiando y le ofreceremos recomendaciones para obtener un balance óptimo entre deuda y capital.  Evaluaremos su imposición tributaria, con la finalidad de proponer una mejor planificación tributaria, que le permita ser una empresa formal y a la vez eficiente en el pago de los tributos. Diez Canseco 319 Of. 09 Miraflores Lima - Perú

8 MGPA 360° - ORGANIZACIÓN Y RRHH  Analizaremos su estructura Organizacional y validaremos que esta sea la correcta para alcanzar para el logro de sus objetivos.  Tiene las personas correctas en los puestos correctos ?  Evaluaremos si su personal dentro la Organización conoce sus roles y responsabilidades.  Existe algún plan de sucesión el cuál permita una continuidad del negocio.  Cuáles son los valores empresariales con los que se identifica su personal.  Mediremos el clima laboral, dentro de su organización.  Analizaremos sus sustentos de remuneración.  Que herramientas de prevención proactiva de accidentes e incidentes laborales se tiene implementado. Diez Canseco 319 Of. 09 Miraflores Lima - Perú

9 MGPA 360° - OPERACIONES Y LOGÍSTICA Analizaremos el proceso desde que se requiere un bien o servicio hasta que se paga al proveedor del mismo identificando oportunidades de mejora y fortaleciendo los controles internos existentes. Estudiaremos como se realiza la planificación de la producción y todo el proceso productivo desde un punto de vista externo el cual permita identificar cuellos de botella y actividades que no generan valor. Este estudio aplica de igual forma a empresas que se dedican a dar servicios. Revisaremos la eficiencia de su cadena de abastecimiento. (Supply Chain). Cómo se manejan los almacenes de la empresa y qué controles existen para llevar un ordenado manejo de las existencias y que estas se reflejen correctamente en su contabilidad. Analizaremos si cuenta con el soporte informático adecuado para el manejo de su negocio. Diez Canseco 319 Of. 09 Miraflores Lima - Perú

10 MGPA 360° - SOLUCIONES A SU MEDIDA  Al finalizar nuestro análisis, entregaremos nuestro informe con las conclusiones del Diagnóstico, que será un reflejo de la situación actual de su empresa.  Nuestro enfoque señalará las acciones inmediatas que deberá tomar su empresa para mejorar sustantivamente.  El objetivo de nuestro trabajo es identificar oportunidades de mejora dándoles una prioridad de acuerdo a sus necesidades y recursos. Estas recomendaciones son planteadas por nuestro equipo multidiciplinario de expertos con una orientación de creación de valor económico para que usted vea este proceso de cambio como una inversión y no como un gasto.  Estamos a su disposición posteriormente para acompañarlos a lo largo de este viaje de transformación de su negocio siendo nuestra prioridad que usted sienta que tiene un respaldo gerencial en áreas en las cuáles usted no es un experto. Diez Canseco 319 Of. 09 Miraflores Lima - Perú

11  NO DUDE EN CONTACTAR A NUESTROS ASESORES ESPECIALIZADOS, INICIAREMOS UN CAMBIO INMEDIATO EN SU FORMA DE TRABAJAR  www.mgpadvisers.com www.mgpadvisers.com  Central (511) 445-1616  Claro (RPC) 996 345 494  email: diagnosticoMGPA360@mgpadvisers.com Diez Canseco 319 Of. 09 Miraflores Lima - Perú