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Evolución y Perspectivas del Mercado de Valores de El Salvador VIII Asamblea General de ACSDA, San Salvador, marzo de 2006.

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Presentación del tema: "Evolución y Perspectivas del Mercado de Valores de El Salvador VIII Asamblea General de ACSDA, San Salvador, marzo de 2006."— Transcripción de la presentación:

1 Evolución y Perspectivas del Mercado de Valores de El Salvador VIII Asamblea General de ACSDA, San Salvador, marzo de 2006

2 Esquema Presentación 1. Generalidades del Mercado 2. Lo que hemos hecho: – Proceso de fortalecimiento interno 3. Perspectivas y Plan de Negocios de la Bolsa de Valores de El Salvador

3 1. Generalidades del Mercado

4 PIB: $16,200 millones RIN: $2,830 millones Al descontar el rol del BCR (desde 2001), se observa que el mercado ha continuado avanzando de un Mercado de Dinero a uno de Capitales Cambio estructura de emisiones primarias Efecto Privatización y Dolarización Evolución del Mercado Barras Verdes, montos negociados sin Primario Público

5 Participación por tipo de mercado El Mercado Salvadoreño es Predominantemente de Reportos y de Deuda 75% 80%70%75%

6 Instrumentos que se negocian en la BVES Títulos de Renta Variable –Locales: Bancos, Distribuidoras Eléctricas, Telecomunicaciones, Seguros. –Regionales: Algunas acciones de Costa Rica y Panamá Títulos de Deuda (Renta fija) –Deuda Pública Local: Bonos, LETES, CENELI –Deuda Pública Internacional: Eurobonos, Bonos –Deuda Privada Local: Certificados de Inversión –Deuda Privada Internacional: Bonos Reportos

7 Emisores Actuales El Gobierno: –Programa de Deuda Interna Estándar (LETES y BONOS) –FSV, financia la construcción de viviendas. Sus emisiones son hasta por 30 años y desde 1998 ha colocado $437el millones.

8 Emisores Actuales Bancos –Son el principal emisor privado –Hacen emisiones en plazos desde 1 hasta 10 años Empresas No Bancarias –Empresas comerciales –Distribuidoras Eléctricas –Empresas de Telefonía –Aseguradoras

9 2. Lo que hemos hecho: Proceso de fortalecimiento interno

10 Evolución Estratégica de la BVES Fortalecimiento Interno y de las CCB Internacionalización Diversificación de Productos y Servicios

11 Principales Logros - Fortalecimiento Empresa AAA (Fitch) Fortalecimiento de CEDEVAL –Desmaterialización –Reducción costos de custodia –Respaldo remoto de información Procesos y sistemas internos Bolsa Electrónica: –Sistema MultiBolsa Empresa AAA (Fitch) Fortalecimiento de CEDEVAL –Desmaterialización –Reducción costos de custodia –Respaldo remoto de información Procesos y sistemas internos Bolsa Electrónica: –Sistema MultiBolsa Fortalecimiento Internacional Legal Mercado Información

12 Principales Logros - Internacionalización Adopción de Estándares Internacionales –Código ISIN, Operatividad, NIIF Comienzo del Proceso de Integración Regional –Convenio Panamá (Negociación) –Convenio Guatemala (Cooperación) –Convenio Costa Rica (Negociación) –Convenio México (BURSATEC) –Convenio con España (SIBE) –Convenio con Colombia (Valoración) Especialización de CCB Negociación de Valores Extranjeros (Desde 2001) Adopción de Estándares Internacionales –Código ISIN, Operatividad, NIIF Comienzo del Proceso de Integración Regional –Convenio Panamá (Negociación) –Convenio Guatemala (Cooperación) –Convenio Costa Rica (Negociación) –Convenio México (BURSATEC) –Convenio con España (SIBE) –Convenio con Colombia (Valoración) Especialización de CCB Negociación de Valores Extranjeros (Desde 2001) Fortalecimiento Internacional Legal Mercado Información

13 Principales Logros - Legales –Negociación local de títulos extranjeros –Ley de Anotaciones Electrónicas en Cuenta –Negociación local de títulos extranjeros –Ley de Anotaciones Electrónicas en Cuenta Fortalecimiento Internacional Legal Mercado Información

14 Principales Logros - Desarrollo Mercado Instrumento efectivo para la privatización de bancos (1998), telefonía (2001), ingenios (2001) y compañías eléctricas (2001). Creación del Promotor de Operaciones –Negociado en 2005 $71.24 millones (6.23% de participación en el volumen transado del año) –Se ejecutaron 1,093 operaciones que representan el 28.14% del total de operaciones en el Democratización del Mercado de Capitales mediante la creación de las Administradoras de Cartera y desmaterialización –$700 millones administrados –34 portafolios activos / 8 Casas Instrumento efectivo para la privatización de bancos (1998), telefonía (2001), ingenios (2001) y compañías eléctricas (2001). Creación del Promotor de Operaciones –Negociado en 2005 $71.24 millones (6.23% de participación en el volumen transado del año) –Se ejecutaron 1,093 operaciones que representan el 28.14% del total de operaciones en el Democratización del Mercado de Capitales mediante la creación de las Administradoras de Cartera y desmaterialización –$700 millones administrados –34 portafolios activos / 8 Casas Fortalecimiento Internacional Legal Mercado Información

15 Principales Logros - Información Creación del Sistema de Información Bursátil (SIB) Boletines informativos periódicos Información Pública en Sistema de Valoración SISVAL Web CEDEVAL Creación del Sistema de Información Bursátil (SIB) Boletines informativos periódicos Información Pública en Sistema de Valoración SISVAL Web CEDEVAL Fortalecimiento Internacional Legal Mercado Información

16 3. Perspectivas y Plan de Negocios de la Bolsa de Valores de El Salvador

17 Contexto: El Salvador 2006 Negocios –Mayor apertura y proceso de regionalización en marcha –Arranque de TLC con Estados Unidos –Mayor competitividad entre empresas regionales –Incursión de Empresas Internacionales que tienen acceso a los principales Mercados de Capitales. País: –Economía con ritmo bajo de crecimiento –AFP´s con disponibilidad de recursos para invertir (Creciendo $26.1 millones / mes) –Tasas de interés al alza Opiniones –BCIE: Falta fortalecer los mercados de capital locales –AID: El Salvador tiene las condiciones para crecer aprovechando el desarrollo de su mercado de capitales

18 ¿Con qué contamos como país? Empresas Extranjeras Empresas Salvadoreñas Gobierno Dinero Bancos AdC Mercados internacionales Dinero Las Empresas Extranjeras (con las que competiremos), se financian eficientemente en Mercados Internacionales, nuestras empresas están desaprovechando el ahorro interno, mismo que les serviría para mejorar su competitividad financiera

19 Objetivo del Plan de Negocios BVES Fortalecer el Mercado de Capitales Salvadoreño, respondiendo a las necesidades económicas y competitivas que actualmente tiene al país (y la región).

20 Resumen Plan de Negocios Marketing Bursátil –Creación de una cultura de Marketing que ayude a posicionar a la BVES como un ente fundamental en el desarrollo del país. Fundación Bursátil –Mejora del nivel de capacitación e investigación bursátil para el fortalecimiento del mercado Desarrollo de Alianzas –Obtención de apoyo (Gobierno, Gremiales) para el desarrollo de nuevos proyectos en pro del desarrollo del mercado.

21 Resumen Plan de Negocios Volvernos la Principal Opción de Financiamiento: –Opción eficiente para fondear necesidades financieras del Gobierno. –Apoyar a las empresas, para mejorar su competitividad (financiera). –Lograr la Inserción eficiente de las PYMES a Bolsa (Titularización, Garantías Recíprocas).

22 Resumen Plan de Negocios Avanzar en la integración regional –Solo juntos como Región podremos ser atractivos para los grandes inversionistas mundiales. Fortalecimiento de Plataforma Tecnológica –Aprovechar las facilidades que proporciona la tecnología para el acceso a nuevos mercados, productos y servicios.

23 Resumen Plan de Negocios Desarrollo instrumentos bursátiles –Atención a las demandas de productos acorde a la realidad de emisores e inversionistas actuales. Continuar en la internacionalización del mercado –Apoyar el crecimiento de la oferta de valores, que permita ofrecer opciones innovadoras acordes al perfil de diferentes inversionistas.

24 Muchas Gracias

25 Evolución y Perspectivas del Mercado de Valores de El Salvador VIII Asamblea General de ACSDA, San Salvador, marzo de 2006


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