José luis Leone COACHING. José luis Leone CULTURA COMUNICACIÒN NEGOCIACIÒN TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO.

Presentación del tema: "José luis Leone COACHING. José luis Leone CULTURA COMUNICACIÒN NEGOCIACIÒN TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO."— Transcripción de la presentación:

1 José luis Leone COACHING

2 José luis Leone CULTURA COMUNICACIÒN NEGOCIACIÒN TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO

3 José luis Leone PARA QUE LIDERAZGO ?

4 José luis Leone

5 EL COACHING ES UN ESTILO DE LIDERAZGO

6 José luis Leone COACHING = ENTRENAR

7 José luis Leone PARA QUE COACHING?

8 José luis Leone PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO

9 José luis Leone ENTRENADORES INSTRUCTORES ENTRENADORES DE TENIS INSTRUCTORES DE ESQUI.

10 José luis Leone ENTRENAR ES DESBLOQUEAR EL POTENCIAL DE LAS PERSONAS PARA MAXIMIZAR SU DESEMPEÑO AYUDAR A APRENDER MAS QUE ENSEÑAR

11 José luis Leone CONCEPCIÒN DE LAS PERSONAS ANTIGUA TEORIA CONDUCTISTA MODERNA TEORIA PSICOLOGICA SON COMO RECIPIENTES VACIOS EL POTENCIAL ESTA ADENTRO

12 José luis Leone MENTOR

13 José luis Leone PUEDE UN GERENTE SER COACH? TEORIA DE LA ZANAHORIA Y EL GARROTE MOTIVACIÒN: SEGURIDAD EN EL EMPLEO CALIDAD DE VIDA

14 José luis Leone RELACIÒN ENTRENADOR - ENTRENADO DEBEN SER SOCIOS ESFUERZO CONFIANZA SEGURIDAD PRESIÒN MINIMA

15 José luis Leone ¿PUEDE UN GRENTE SER ENTRENADOR? ORDENAR VENDER DISCUTIR DEJAR EN LIBERTAD ENTRENAMIENTO

16 José luis Leone CULTIVANDO A PERSONAS DESCRITO DESCRITO Y DEMOSTRA DO DESCRITO DESMOSTRAD O Y EXPERIMENTA DO RECUERDO DESPUES DE TRES SEMANAS 70%72%85% RECUERDO DESPUES DE TRES MESES 10%32% 65%

17 José luis Leone Elevando la conciencia La conciencia conduce a la habilidad Conciencia y responsabilidad Pregunte no de indicaciones.

18 José luis Leone PREGUNTAS EFECTIVAS PALABRAS CUANTIFICADORAS QUE CUANDO QUIEN CUANTO.

19 José luis Leone NO SE ACONSEJA PREGUNTAR PORQUE COMO.

20 José luis Leone EL COACH O ENTRENADOR NO ESES SOLUCIONADOR DE PROBLEMAS UN AMPLIFICADOR UN MAESTROFACILITADOR UN CONSEJEROUN ASESOR UN INSTRUCTORUN ELEVADOR DE CONCIENCIA UN EXPERTO

21 José luis Leone Rol del coach Promover el descubrimiento Ofrecer ayuda objetiva y no directiva Estimular la comunicación Persuasión, inspiración y consulta Delegación de responsabilidad y tareas desafiantes Transmisión de conocimientos y habilidades Ayudar, ayudar y ayudar

22 José luis Leone EL ROL DEL ENTRENADOR Paciencia Sabe escuchar Imparcialidad Respaldo a y de sus coaches Se interesa Sabe escuchar Es perceptivo Es consciente Es responsable

23 José luis Leone El coaching aporta valor a las organizaciones porque Mejora el rendimiento de los colaboradores. Desarrolla el potencial. Mejora las relaciones directivo- colaborador. Fomenta el liderazgo Facilita la motivación Aumenta la implicación. Refuerza la autoestima

24 José luis Leone Lo mejor que puedes hacer por los demás no es enseñarles tus riquezas sino hacerles ver la suya propia