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Planificación Financiera 1 Introducción a la Planificación Financiera PARTE 1. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA. PARTE 2. EL PRESUPUESTO DE CAPITAL.

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1 Planificación Financiera 1 Introducción a la Planificación Financiera PARTE 1. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA. PARTE 2. EL PRESUPUESTO DE CAPITAL. LAS APLICACIONES Y LOS RECURSOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO PARTE 3. EL PLAN FINANCIERO A CORTO PLAZO. EL PRESUPUESTO DE APLICACIONES Y MEDIOS Y EL PRESUPUESTO DE TESORERÍA PARTE 4. LA MODELIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA A L/P: LOS ESTADOS FINANCIEROS PREVISIONALES PARTE 1. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA. PARTE 2. EL PRESUPUESTO DE CAPITAL. LAS APLICACIONES Y LOS RECURSOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO PARTE 3. EL PLAN FINANCIERO A CORTO PLAZO. EL PRESUPUESTO DE APLICACIONES Y MEDIOS Y EL PRESUPUESTO DE TESORERÍA PARTE 4. LA MODELIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA A L/P: LOS ESTADOS FINANCIEROS PREVISIONALES

2 Planificación Financiera 2 Introducción a la Planificación Financiera

3 Planificación Financiera 3 PREVISIÓN RETROSPECTIVO PROSPECTIVO ESCENARIOS Conjunto de previsiones, a ser posible cuantificadas, acerca de las variables fundamentales del entorno Conjunto de previsiones, a ser posible cuantificadas, acerca de las variables fundamentales del entorno La función de previsión

4 Planificación Financiera 4 El producto Las inversiones Recursos financieros Recursos financieros Demandas Ofertas Precios y costes Alternativas Amplitud Rentabilidad Coste Alternativas Amplitud La función de previsión

5 Planificación Financiera 5 Respecto a las técnicas de previsión, su elección depende de una serie de factores: El horizonte temporal a estudiarEl tipo de información de que pueda disponerse El coste de la obtención y tratamiento de dicha información Por último, debemos recordar que la necesidad de prever se hace indispensable para los casos de demanda, precio y costes de los productos, ya que son las variables que más incertidumbre incorporan al plan financiero y, además, constituyen su punto de partida. La función de previsión

6 Planificación Financiera 6 En general, se puede definir a la planificación financiera como el proceso de anticipación del futuro desde el presente y con base en el pasado, de tal forma que persigue convertir el futuro esperado en futuro deseado. Ackoff: la planificación consiste en proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo. Ayuda a establecer objetivos concretos que motiven a los directivos Analiza y valora los posibles estados futuros del ambiente económico en el que se desenvuelve la empresa y su impacto en la misma Por tanto, no podemos entender este proceso hacia otra situación deseada sin la fijación de objetivos y la asignación de recursos encaminados a su consecución, en definitiva, sin establecer lo que se denomina estrategia de la empresa. Por otra parte, asociado al concepto de estrategia, aparece el de política, como una acepción más restringida y concreta del anterior. Concepto y tipos de planificación financiera

7 Planificación Financiera 7 Concepto y tipos de planificación financiera

8 Planificación Financiera 8 Se puede establecer como concepto más concreto de planificación: el diseño de la estrategia y la implantación de la misma hasta sus últimas consecuencias. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS Y SUBOJETIVOS ESTUDIO DEL ESCENARIO DE LA EMPRESA ESTUDIO DE LAS ALTERNATIVAS EVALUACIÓN DE DICHAS ALTERNATIVAS ELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA MÁS IDÓNEA FORMULACIÓN DE PLANES FORMULACIÓN DE PRESUPUESTOS Diseño de la Estrategia Implantación Concepto y tipos de planificación financiera

9 Planificación Financiera 9 PLAN DE INVERSIONES PLAN DE FINANCIACIÓN PRESUPUESTO DE INVERSIÓN PRESUPUESTO DE INVERSIÓN PRESUPUESTO DE FINANCIACIÓN PRESUPUESTO DE FINANCIACIÓN PRESUPUESTOS DE EXPLOTACIÓN PRESUPUESTOS DE EXPLOTACIÓN PRESUPUESTO DE TESORERÍA CICLO DE CAPITAL = LARGO PLAZO CICLO CORTO Concepto y tipos de planificación financiera

10 Planificación Financiera 10 EL HORIZONTE DE PLANIFICACIÓN EL HORIZONTE DE PLANIFICACIÓN LA CONSIDERACIÓN DE LOS OBJETIVOS LA CONSIDERACIÓN DE LOS OBJETIVOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A LARGO PLAZO. SE ELABORAN LOS OBJETIVOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A LARGO PLAZO. SE ELABORAN LOS OBJETIVOS PLANIFICACIÓN TÁCTICA A MEDIO O CORTO PLAZO. OBJETIVOS PREESTABLECIDOS PLANIFICACIÓN TÁCTICA A MEDIO O CORTO PLAZO. OBJETIVOS PREESTABLECIDOS El carácter estratégico de la planificación financiera a largo plazo a largo plazo

11 Planificación Financiera 11 PLANIFICACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA PLANIFICACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA OBJETIVOS GENERALES MAXIMIZACIÓN DEL VALOR DE LA EMPRESA PARA LOS ACCIONISTAS MAXIMIZACIÓN DEL VALOR DE LA EMPRESA PARA LOS ACCIONISTAS OBJETIVOS FINANCIEROS PLANIFICACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA PLANIFICACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA LARGO PLAZO CORTO PLAZO Consolidación de una estructura financiera que le permita realizar inversiones rentables con el menor coste posible Consolidación de una estructura financiera que le permita realizar inversiones rentables con el menor coste posible Liquidez y coste de los recursos a corto plazo Liquidez y coste de los recursos a corto plazo Los objetivos de la planificación financiera a largo plazo a largo plazo


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