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Erasmus Mundus Acción 2 Jornada Informativa Convocatoria 2011 Jornadas de Política Universitaria sobre Títulos Conjuntos Jeréz de la Frontera, 14–15 de.

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1 Erasmus Mundus Acción 2 Jornada Informativa Convocatoria 2011 Jornadas de Política Universitaria sobre Títulos Conjuntos Jeréz de la Frontera, 14–15 de marzo de 2011 Dirección General de Política Universitaria Dirección General de Atención, Formación y Empleabilidad del Estudiante Estructura Nacional de España

2 Erasmus Mundus Acción 2 Contexto y algunas pinceladas sobre la preparación de propuestas Universidad de Granada Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Dr. Artur Schmitt Redes, Asociaciones y Proyectos

3 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Índice El Contexto Erasmus Mundus II Ventajas e inconvenientes ¿Hacerlo o no hacerlo? Algunos consejos para preparar una buena propuesta

4 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales El Contexto Erasmus Mundus II

5 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Objetivos Generales Erasmus Mundus programa de cooperación y movilidad en el ámbito de la enseñanza superior con el fin de potenciar la calidad de la enseñanza superior europea promover la Unión Europea como centro de excelencia del aprendizaje en todo el mundo promover el entendimiento intercultural mediante la cooperación con terceros países y el desarrollo de éstos en el ámbito de la enseñanza superior

6 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Un programa - Tres Acciones Acción 1: Programas Conjuntos Programas conjuntos de Máster (EMMC) Doctorado (EMJD) Programa de Becas (estudiantes y profesores) Acción 2: Asociaciones (antes: EMECW) Cooperación inter-universitaria estructurada Becas de movilidad para estudiantes y personal Acción 3: Proyectos de promoción Proyectos multilaterales

7 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Acción 2 - Asociaciones Objetivo principal Cooperación estructurada con terceros países en el ámbito de la educación superior a través de programas de movilidad para promover Modalidad (Strand) 1: el desarrollo económico y social Modalidad (Strand) 2: la innovación y la calidad de la educación Objetivos específicos ver la guía del programa Erasmus Mundus

8 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Acción 2 – Asociaciones (cont.) Importante: Los proyectos deben contribuir a los objetivos de la UE en materia de política exterior las políticas horizontales de la Unión Europea Desarrollo sostenible Estrategia Europa 2020 Promoción de la diversidad cultural y lingüística Igualdad de género … Condiciones y requisitos específicos ver la guía del programa y la convocatoria actual

9 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Ventajas e Inconvenientes ¿Hacerlo o no hacerlo?

10 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales ¿Por qué vale la pena? Co-financiar y extender programas de movilidad existentes Ganar visibilidad y prestigio internacional Extender redes existentes y encontrar socios nuevos en países fuera de la Unión Europea Fortalecer redes europeas Intercambiar experiencias, conocimientos y buenas prácticas

11 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Abrir nuevos caminos de cooperación Atraer estudiantes brillantes y personal cualificado (temporalmente) Ofrecer nuevas oportunidades de formación e investigación a estudiantes y personal Encontrar nuevos temas y socios para proyectos internacionales … ¿Por qué vale la pena? (cont.)

12 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Mucho esfuerzo para a veces una única edición (ejemplos: América Latina, India, China) Requiere un apoyo administrativo muy considerable Número de becas relativamente bajo Número limitado de socios (omisiones, conflicto de intereses, …) y,… ¿los inconvenientes?

13 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Gestión muy compleja (informes, plazos, calidad, seguimiento, reconocimiento, …) Múltiples diseños y maneras de llevar a cabo un proyecto (cada proyecto es diferente) Compromiso y riesgo económico (fondos de gestión muy limitados) Sustentabilidad muy difícil de conseguir... y,… ¿los inconvenientes? (cont.)

14 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Algunos consejos para preparar una buena propuesta

15 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Consejos para Preparar un Buena Propuesta Leer la guía del programa, la convocatoria y todos los documentos relacionados Captar la idea y el espíritu del programa Cubrir el máximo número de objetivos posible Asegurar un consorcio equilibrado con socios fiables y experimentados Implicar asociados relevantes (ministerios, redes, ONGs, …) Asegurar el apoyo total de las instituciones participantes

16 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Consejos para Preparar un Buena Propuesta (cont.) Adaptar la solicitud a las necesidades de los socios Implicar los socios en la toma de decisiones y las tareas de gestión Definir reglas claras y establecer procedimientos explícitos Establecer estrategias de diseminación ambiciosas Proponer un mecanismo de selección transparente con implicación de los socios Definir procedimientos de seguimiento y control de calidad

17 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Consejos para Preparar un Buena Propuesta (cont.) Tener el proyecto completo en la mente antes de rellenar la solicitud Pedir consejo a compañeros con experiencia y a la Estructura Nacional Poner atención a los detalles Cuidar la expresión en inglés o el idioma de la solicitud Ser concreto, dar ejemplos, evitar afirmaciones vagas

18 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales Consejos para Preparar un Buena Propuesta (cont.) No dar nada por supuesto: lo que está únicamente en la mente no puede ser evaluado Usar tablas, gráficos y flujogramas para ilustrar la estructura del proyecto, los procedimientos, los aspectos organizativos, etc. Ser coherente: ¡las contradicciones son letales! Redactar una memoria clara, concreta y completa: los evaluadores no deberían acabar la lectura con un dolor de cabeza

19 Vicerrectorado de Relaciones Internacionales Oficina de Relaciones Internacionales ¡Muchas gracias por su atención! Información adicional: Universidad de Granadahttp://www.ugr.eshttp://www.ugr.es Vicerrectorado de Rel. Int.http://internacional.ugr.eshttp://internacional.ugr.es


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