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1 Salud y Trabajo Homo Videns * Homo Videns Homo Habilis * Homo Habilis Homo Faber * Homo Faber 1.

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1 1 Salud y Trabajo Homo Videns * Homo Videns Homo Habilis * Homo Habilis Homo Faber * Homo Faber 1

2 2 Trabajo Actividad Humana 2

3 3 El Trabajo Situación vivida por el Trabajador Imperativos económicos Imperativos técnicos de la Organización Contexto económico Político, social Tipo de gestión Situación Práctica y Jurídica del trabajador Imperativos de la productividad Organización y Contenido en las tareas Diseño del lugar y medio ambiente Seguridad e Higiene en el trabajo Sistema jerarquico Instrucciones, disciplina Duración del trabajo Salario Factores relacionados con el trabajo y su medio ambiente Factores relacionados con el trabajador y su entorno Estado de Salud Datos antropológicos Edad, género, etc. Medio ambiente de vida, sanitario Local, socio cultural El trabajador Aptitudes Aspiraciones sentimientos Relaciones de Trabajo Expectativas personales Calificaciones Imperativos económicos 3

4 4 Trabajo y Salud 4 Factores Macro-Sociales derechos negociación negociación reclamos reclamos condiciones de trabajo. físicas condiciones de trabajo. físicas Procesos de Trabajo exigencias cognitivas sociales sociales Organización del trabajo psicológicas

5 1. Tiempos de trabajo 5 Jornada Horas extras Extensión de horario Extensión de horarioTurno Rotación Rotación Nocturnidad Nocturnidad Pluri - empleo - Multi - empleo Pluri - empleo - Multi - empleo

6 6 Forma Tipo de pago Tipo de pago Sistema de pago Sistema de pagoCompensaciones: - Por tiempo - Por rendimiento - Por rendimiento - Proporcional - Proporcional 2.- Remuneración:

7 3.- Modelo Organizacional: T ipo: - Piramidal - Piramidal - Ensamblado - Ensamblado - Flexibles y transversales - Flexibles y transversales Estructura administrativa: - Organigrama - Organigrama - Normativas - Normativas - Fluxograma - Fluxograma 7

8 Modalidad/es de contratación - Permanente - Permanente - Contratados - Informal - Estabilidad - Estabilidad - Modalidad/es de supervisión y control - Modalidad/es de supervisión y control - Vigilancia - Vigilancia - Disponibilidad de los recursos - Disponibilidad de los recursos - Trabajo prescripto vs. Trabajo real Modalidades de Gestión:

9 5.- Contenido del trabajo: - Adecuación entre calificación/entrenamiento y tareas a desempeñar y los instrumentos - Nivel de autonomía y control del propio trabajo - Características del ciclo de trabajo - Nivel de parcialización de la tarea - Sentido del trabajo - Creatividad/rigidez - Reconocimiento/valoración - Placer/displacer 9

10 6.- Puesto de trabajo: Requerimientos y exigencias - Características que debe reunir la persona - Formación/capacitación - Conocimientos específicos (saber/hacer) - Aptitud, capacidad, habilidades - Objetos y tareas específicas - Cumplimiento de la tarea

11 7.- Tarea : 7.- Tarea : - Operaciones que efectivamente lleva a cabo - Habilidades y requerimientos Carga física Carga física - Procesamiento de la tarea Carga mental Carga mental - Grado de esfuerzo 11

12 Carga mental Carga psíquica Carga Mental: Demandas / Tareas / Capacidad Carga Mental: Demandas / Tareas / Capacidad Carga Psíquica: Contenido del trabajo: Carga Psíquica: Contenido del trabajo: 1. Iniciativa 1. Iniciativa 2. Ambigüedad 2. Ambigüedad 3. Reconocimiento 3. Reconocimiento 4. Comunicación 4. Comunicación 5. Cooperación 5. Cooperación 6.Usuario/Cliente/Público 6.Usuario/Cliente/Público 7. Necesidades emergentes 7. Necesidades emergentes 8. Manejo de dinero Ajeno 8. Manejo de dinero Ajeno 12

13 7.- Tarea: 7.- Tarea: 13 - El perfil de exposición: A.- Ambiente físico A.- Ambiente físico B.- Clima laboral B.- Clima laboral C.- Relaciones de trabajo C.- Relaciones de trabajo D.- Tipo de tarea D.- Tipo de tarea - Exposición a exigencias psicológicas: - Exposición a exigencias psicológicas: - carga mental y - carga psíquica - carga mental y - carga psíquica

14 14 La salud mental en el trabajo Entorno Laboral - Demandas - Control - Apoyo Cambios: - Estado de ánimo - Comportamient o: a. pasividad b. actividad - Respuesta A corto plazo A largo plazo - Agotamiento - T.E.P.T. - Depresión - Psicosis - Trastornos Cognitivos - Abuso de Sustancias psicoactivas Edad Sexo Personalidad Afrontamiento 14

15 El enfoque de riesgo Persona: Recursos Capacidades Familia Roles: Tradicionales Actuales Tareas: Educación Afectivas Sociales Sexuales Estimulo Amenaza Suceso Ambiente de Trabajo: Demandas Exigencias Tipo de comportamiento Respuesta esperada Circuito EstrésViolencia 15

16 El bienestar afectivo: el modelo de Peter Warr, 1979 Evaluación: Contexto familiar Contexto laboral Ansioso Descontento Deprimido Entusiasta Contento Cómodo Displacer Placer Activación Pasividad 16

17 8. La calidad de vida en el trabajo Compensación justa y adecuada: remuneración, horario integral Condiciones de trabajo: horarios. Condiciones físicas (edad, estructura física y maternidad) Uso y desarrollo de las capacidades personales: crecimiento personal (potencialidades y al desafío personal-profesional) Oportunidades de crecimiento y seguridad: educación formal, uso del conocimiento, de las habilidades, evolución y seguridad en el desarrollo personal-profesional 17

18 9. Calidad de vida en la Organización Integración social en la organización: ausencia de preconceptos y de estratificación y movilidad, consenso entre trabajadores y la organización Ciudadanía: respeto: derechos y deberes legales, incluido el de privacidad, diálogo libre y tratamiento justo Trabajo y espacio total de vida: equilibrio entre el trabajo, sus expectativas su progreso y promoción Relevancia social del trabajo: responsabilidad social respecto a la comunidad, Acciones: preservación del medio ambiente, oportunidad de empleo, atención a las necesidades sociales de salud, transporte, comunicación, educación, higiene. 18

19 10. Evaluación La organización sindical: la participación activa formación de los trabajadores el apoyo al trabajador La Organización laboral: La Organización laboral: estudio de los riesgos físicos, químicos, psicosociales con participación activa de los trabajadores - Co-participación en los cambios e innovaciones 19


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