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Ing. Jose Luis Becerra Director Nacional de Saneamiento SHOCK DE CAPACIDADES.

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1 Ing. Jose Luis Becerra Director Nacional de Saneamiento SHOCK DE CAPACIDADES

2 Situación actual del sector saneamiento Insuficiente cobertura de servicios de agua saneamiento y tratamiento de aguas residuales. Mala calidad de la prestación de servicios que pone en riesgo la salud de la población. Deficiente sostenibilidad de los sistemas construidos Tarifas que no permiten cubrir los costos de inversión, operación y mantenimiento de los servicios (atraso tarifario). El tamaño de los mercados bajo responsabilidad de las EPS no garantiza una buena gestión Debilidad institucional y financiera por falta de capacidades Recursos humanos en exceso, poco calificados y con alta rotación en las EPS. De acuerdo al Plan Nacional…….

3 Demanda de Fortalecimiento de capacidades en el marco del PAPT y Shock de inversiones Muestra 34 EPS 17 Gobiernos Regionales 101Municipios Distritales 67Municipios Provinciales

4 Sistema de Fortalecimiento de Capacidades constituye la estrategia sectorial como respuesta institucionalizada al desarrollo y fortalecimiento de capacidades en agua y saneamiento, basada en la corresponsabilidad entre: Estado, Sector Privado, Cooperación Técnica y financiera y Sociedad Civil. ¿Cómo desarrollar y fortalecer capacidades de manera sostenible?

5 Propuesta de Organización Funcional de la DNS Dirección Nacional de Saneamiento (DNS) Promoción de la participación del sector privado Políticas y Normas Promoción del Desarrollo SIAS Planificación del Desarrollo Asesoría Legal Unidad de Coordinación del SFC

6 ¿ Qué es el SFC ? Objetivos del SFC

7 sfc Comité Nacional DNS, SUNASS, INDECI, CONCYTEC, INDECOPI, ANR, CIP, DIGESA, MINEDU, MAM. Red de Ofertantes ANEPSSA InWent, VAG VALVES PERU, PACT PERU PUCP UNALAM ADERCONSULT SAID SRL, ASOCIACION YACHACHIQ UNIVERSIDAD ESAN ASDE INSTITUTO C SOSEAMIN SRL SALUD SIN LIMITES PERU SG VISION SRL, DATA NOSTRUM, IPES, LATIN PACIFIC CAPITAL S.A ROMAHNS CONSULTORES SAC G & C SALUD Y AMBIENTE SRL CONSULTORES ASOCIADOS DE ACCION SOCIAL. ¿ Quienes integran el SFC?

8 Lo que ofrecemos y a quiénes

9 Desarrollo de los primeros programas del SFC

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11 PLAN DE ACCION DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL CONTEXTO DE LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE AGUA PARA TODOS Y EL SCHOCK DE INVERSIONES PLAN FOCAS Objetivo General Fortalecer las capacidades de los actores relacionados con el sector agua y saneamiento en el nivel nacional para contribuir al adecuado desarrollo y sostenibilidad de las inversiones del PAPT y el shock de inversiones. Objetivo General Fortalecer las capacidades de los actores relacionados con el sector agua y saneamiento en el nivel nacional para contribuir al adecuado desarrollo y sostenibilidad de las inversiones del PAPT y el shock de inversiones. Objetivo específico 1: Los actores públicos y privados de las etapas de pre-inversión e inversión tienen acceso a información y capacitación para gestionar adecuadamente los proyectos de inversión. Objetivo específico 1: Los actores públicos y privados de las etapas de pre-inversión e inversión tienen acceso a información y capacitación para gestionar adecuadamente los proyectos de inversión. Objetivo especifico 2: Los prestadores del servicio tienen acceso a la información, la capacitación y la asistencia técnica para mejorar la gestión de los servicios de agua y saneamiento Objetivo especifico 2: Los prestadores del servicio tienen acceso a la información, la capacitación y la asistencia técnica para mejorar la gestión de los servicios de agua y saneamiento

12 Plan Focas Atención propuesta

13 Comprende el financiamiento de: La estructura institucional: Unidad de Coordinación del SFC: La estructura institucional: Unidad de Coordinación del SFC: Con recursos del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS). Los programas de Fortalecimiento de Capacidades: Los programas de Fortalecimiento de Capacidades: (capacitación, asistencia técnica e innovación y transferencia tecnológica) Con recursos provenientes de: Fondo Privado, Un Fondo Privado, que aglutine recursos privados y recursos externos y los administre mediante un fideicomiso. Recursos públicos, Recursos públicos, que complementen el financiamiento otorgado por el Fondo Privado. Soporte financiero del SFC

14 Esquema financiero del SFC

15 Recursos Públicos Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento El INVERSAN Gobiernos Regionales, gobiernos locales y EPS Los recursos no financieros como recursos humanos u otros: EPS SUNASS (para desarrollar programas de capacitación y asistencia técnica a las EPS) CONCYTEC (programas de innovación y transferencia tecnológica) Otras instituciones de carácter público que tengan expertos aprovechables en el sector saneamiento. Se forma con el aporte financiero de socios estratégicos: Empresas privadas en la línea de Responsabilidad Social Empresarial. Las empresas mineras a través del Programa Minero de Solidaridad o Aporte Voluntario. Los organismos de cooperación internacional. Las empresas internacionales y nacionales proveedoras de tecnología y equipos en el sector saneamiento. Fundaciones y diversos fondos extranjeros. Fondo Privado Fondos y Recursos

16 Fortalecemos capacidades para dar sostenibilidad a las inversiones en agua y saneamiento


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