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Competitividad Logística en el Estado de México: Visión de los Desarrolladores de Parques Industriales.

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Presentación del tema: "Competitividad Logística en el Estado de México: Visión de los Desarrolladores de Parques Industriales."— Transcripción de la presentación:

1 Competitividad Logística en el Estado de México: Visión de los Desarrolladores de Parques Industriales

2 Corporate Properties of the Americas (CPA), es una empresa desarrolladora de Parques Industriales y Centros Logísticos con 10 años de experiencia. A la fecha contamos con poco mas de 2.5 millones de metros cuadrados rentados de propiedades industriales dentro de la Republica Mexicana. Competitividad Logística en el Estado de México: Visión de CPA como Desarrollador de Parques Industriales

3 Competitividad Logística en el Estado de México: Visión de CPA como Desarrollador de Parques Industriales Antecedente: CPA decide incursionar en el mercado Logístico, con la visión de brindar desarrollos con características, tanto de ubicación como de infraestructura, que aporten valor agregado en la entrega de los productos, hoy llamada Cadena de Suministros.

4 Entrega de Productos: CPA Logistics Centers Centros de Distribución de Alto Rendimiento Los centros de distribución de Alto Rendimiento(CEDIS-AR) representan para CPA un segmento en aumento del mercado substituyendo a los centros de distribución y naves industriales, su importancia con toda certeza tiende a crecer debido a los cambios estructurales en el ambiente comercial.

5 CPA LOGISTICS CENTER - MICHELIN 55,000 m² Entrega de Productos: CPA Logistics Centers Centros de Distribución de Alto Rendimiento

6 El factor primario que CPA promueve para el desarrollo de los CEDIS de Alto Rendimiento es el surgimiento de cadenas de suministro más complejas con alcance nacional / global. CPA LOGISTICS CENTER - TLALNEPANTLA

7 Sabemos que las distancia promedio que viajan los productos para llegar a los clientes continúa expandiéndose, la importancia del tiempo se acorta y exige exactitud en las entregas,

8 CPA Logistics Center San Martin Obispo Hemos adquirido reservas territorial junto a las vialidades mas importantes brindando eficiencia y agilidad al flujo vehicular de nuestros clientes

9 Como parte de esta tendencia, cada vez más productos se embarcan internacionalmente, especialmente de Asia. Cuando los productos llegan a México, ya sea por mar o embarques aéreos, estos se vuelven a enviar por vagones, Trailer o camionetas para su entrega final. Manejo Eficiente, Minimiza Retrasos

10 CPA apoya a negocios con grandes cadenas de suministro y actualmente consideran a nuestros CEDIS de Alto Rendimiento como una herramienta para controlar y reducir sus costos de manejo. CPA LOGISTICS CENTER – KIMBERLY CLARK / SCRIBE

11 CPA Logistics Center Estado de Mexico Gracias a la visión del Gobierno del Estado, la nueva infraestructura carretera genera nuevas opciones logísticas para el mercado

12 Otro factor importante que genera interés en la utilización de nuestros CEDIS -AR es que ciertos productos tienden a ser obsoletos rápidamente,

13 especialmente para una oleada de crecimiento de los productos promocionales, electrónicos, de telecomunicaciones y de computación. Estos productos de gran valor a menudo se devalúan rápidamente en el mercado minorista. Por consiguiente, ni los proveedores ni los minoristas pueden darse el lujo de que permanezcan en las bodegas o que se pierda tiempo en tránsito. GUADALAJARA TECNOLOGY PARK ZIMAG ( LOGISTICA ) 23,000 M² / FRESENIUS MEDICAL CARE 18,000 M²

14 Mexico - Qu e retaro Carr Jorobas - Tula Otra estrategia donde construimos y desarrollamos un nuevo CEDIS - AR situado en el municipio de Huehuetoca. CPA LOGISTICS CENTER – MABE HUEHUETOCA Cuenta con vialidades adyacentes a carreteras principales y con Acceso A Ferrocarril,

15 -Entendemos que un objetivo importante para obtener un máximo desempeño financiero- es la reducción de retrasos a través de un manejo eficiente para que los productos lleguen a los clientes con mayor rapidez y se reduzca la inversión en inventario. Actualmente, los costos de transporte y otros gastos de logística en Mexico, se estiman que representan un alto porcentaje del costo del producto total.

16 CPA Logistics Center Huehuetoca MABE / GE 75,000 M² ( 807,697 SF) KCSM y FERROSUR

17 Cualquier ahorro que se logre en el proceso logístico se traducirá en la línea final de las empresas (Bottom line) como utilidad. CPA LOGISTICS CENTER - TEPOTZOTLAN - ESPECULATIVA 20,000 m²

18 NUEVOS PLANOS CARRETEROS Competitividad Logística en el Estado de México: Visión de CPA como Desarrollador de Parques Industriales

19 Ubicación Estratégica, Consideración Primordial Si bien, algunas industrias o CeDis se localizan a una hora o más del área metropolitana principal más cercana para reducir los costos de mano de obra, de terreno y/o renta, otros se localizan deliberadamente en grandes ciudades o en los suburbios inmediatos para permitir que se haga una entrega pronta de los mercados minoristas

20 HUEHUETOCA Ubicación Estratégica, Consideración Primordial Nuevos Planos Carreteros en el Estado de méxico

21 Circuito Exterior Mexiquense CPA LOGISTICS CENTERS

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23 Agradecemos su tiempo brindado a la presentación, (0155)


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