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TALLER: Buenas Prácticas de Inversión Regional y Local para la Descentralización, el Desarrollo y la Gobernabilidad – Macro Región Sur Junio 2009 AGRO.

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1 TALLER: Buenas Prácticas de Inversión Regional y Local para la Descentralización, el Desarrollo y la Gobernabilidad – Macro Región Sur Junio 2009 AGRO RURAL

2 EJES DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL MINAG Acceso a Mercados Gestión del Agua Información Agraria Desarrollo Rural Innovación Agraria Capitalización y Seguro AGRO RURAL Lucha contra la pobreza Cambio Climático Agricultura para las Regiones Enfoques transversales prioritarios para AGRORURAL AGRO RURAL

3 COMPONENTES DE AGRORURAL MARENASS Proyecto Manejo de Recursos Naturales en la Sierra Sur Aliados Corredor Puno Cusco Proyecto Sierra Sur Proyecto Sierra Norte PRONAMACHCS Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos PROABONOS Proyecto Especial de Promoción del Aprovechamiento de Abonos Provenientes de Aves Marinas PROSAAMER Programa de Servicios de Apoyo para Acceder a Mercados Rurales AGRO RURAL

4 MODUS OPERANDI FINANCIAMIENTO PROYECTOS AGRORURAL Ofrece servicios – inversión (Cofinanciamiento) con modalidades de alto impacto contra la pobreza Productores Asociados a través de CLARs Priorizan proyectos PIP 1 PIP 2 PIP 3 PIP n … Ofrecen Banco de Proyectos y Disponibilidad para cofinanciar en base a presupuesto participativo……. Gobiernos Regionales y Locales

5 AGRO RURAL PRINCIPIOS CONCEPTUALES DE AGRO RURAL PRINCIPIOS CONCEPTUALES DE AGRO RURAL Desarrollo Rural con enfoque territorial Inversión Pública asociadas al desarrollo económico rural Focalización del gasto público por demanda Cofinanciamiento y gradualidad de la inversión Mercado y competitividad Promoción para el desarrollo económico local a favor de la descentralización Acceso a servicios públicos con enfoque de género, etnicidad y ciudadanía Promoción de la asociatividad entre productores, Promoción de alianzas público-privadas y comunitarias Gestión integrada y unificación interna de foques, de ventanilla única Gestión integrada y unificación interna de foques, de ventanilla única Gestión del riesgo y sostenibilidad de los recursos naturales

6 AGRO RURAL MODELO DE INTERVENCIÓN AGRORURAL- HERRAMIENTA CLAR TERRITORIO-CUENCA Agencia X AGRORURAL Productores Asociados y otros actores sociales Gobiernos Locales $ $ Relación principal para AGRORURAL con institucionalidad local (municipio) Visión de cuenca, cadena productiva y territorio Oficina con capacidad de articularse y comprometer a la institucionalidad local para cofinanciamiento y cogestionar una inversión. El CLAR prioriza la inversión en el territorio-cuenca.

7 AGRO RURAL ENFOQUE DE CUENCA COMO UNIDAD DE DESARROLLO TERRITORIAL Tradición histórica andina para la articulación vertical de pisos ecológicos. Espacio de gestión del agua y de la biodiversidad. Complementación de cultivos y crianzas para la seguridad alimentaria. Articulación de culturas y tradiciones diversas. Espacio natural que trasciende distritos, provincias y regiones. Espacio para la planificación y la integración del desarrollo. Cuencas y regiones naturales.

8 AGRO RURAL ORDENAMIENTO POR CORREDORES ECONÓMICOS Y ADMINISTRACIÓN DE CLARS COMO HERRAMIENTAS DE AGRORURAL Articulación entre poblaciones urbanas y rurales mediante las vías de comunicación. Complementariedad entre producción rural y servicios urbanos. Articulación de mercados locales y regionales. Conformación de conglomerados por productos o servicios para la competitividad.

9 AGRO RURAL CARACTERÍSTICAS QUE DESARROLLAN LOS CLARS Eficacia y transparencia en la asignación de recursos. Organización democrática y legítima Favorecer la participación e incorporación de los miembros más pobres en sus actividades. Desarrollo de mercados de servicios y de bienes Innovación en las metodologías provenientes de las propias comunidades Fortalecimiento, ordenamiento y ampliación de la demanda

10 AGRO RURAL ¿QUIÉNES INTEGRAN UN COMITÉ LOCAL DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS-CLAR? Fuente: Manual de Operaciones-AGRORURAL (RM N° AG)

11 ORGANIZACIÓN DE AGRO RURAL DIRECCIÓN EJECUTIVA Oficina de Administración Oficina de Planificación Oficina de Asesoría Jurídica Dir. De Gestión de Inversiones y Coop. Técnica Dir. de Servicios Rurales Dir. De Operaciones Agencias Zonales Desarrollo de herramientas Obtención de recursos Órganos operativos Formulación, seguimiento y evaluación de PIPs Direcciones Zonales AGRO RURAL >= 85% personal Transferencia gradual a las Regiones y/o Gobiernos Locales(2011)


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