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La Cuarta Revolución COORDINADOR DE PANEL GUIDO BERTUCCI EXPOSITOR CLAUDIO APONTE CONFERENCIA DE ALCALDES MIAMI, 13-16 JUNIO 2016.

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Presentación del tema: "La Cuarta Revolución COORDINADOR DE PANEL GUIDO BERTUCCI EXPOSITOR CLAUDIO APONTE CONFERENCIA DE ALCALDES MIAMI, 13-16 JUNIO 2016."— Transcripción de la presentación:

1 La Cuarta Revolución COORDINADOR DE PANEL GUIDO BERTUCCI EXPOSITOR CLAUDIO APONTE CONFERENCIA DE ALCALDES MIAMI, 13-16 JUNIO 2016

2 América Latina vive una transición llena de riesgos. Desigualdad, pobreza, desempleo, corrupción y las debilidades institucionales que amenazan la viabilidad de nuestros países. Frente a esa coyuntura, se presenta el fenómeno denominado la “Cuarta Revolución” que nos coloca frente a la disyuntiva de qué hacer. Cuál es el papel que juegan los gobiernos locales ante ella? Dirigirla, orientarla, gobernarla, en suma, aprovechar las oportunidades que brinda. O solo estar en posibilidades de paliar sus efectos perniciosos y administrar la desigualdad que trae consigo. Sumario

3 La Cuarta Revolución  Estamos insertos en una revolución tecnológica que cambiará fundamentalmente nuestras formas de vivir, trabajar y relacionarnos  La respuesta que demos como civilización debe ser integrada y comprensiva, involucrando a todos los actores de la política global, desde los sectores público y privado, hasta la academia y la sociedad civil

4 La Cuarta Revolución  Cuál es el Contexto en América Latina  Falta de credibilidad  Debilidades institucionales  El fenómeno de la Corrupción  Que hacer frente a la Cuarta Revolución

5 La Cuarta Revolución PRIMERA Revolución Industrial 1784 Empleó agua y vapor de agua como energías para mecanizar la producción SEGUNDA Revolución Industrial 1870 Utilizó la energía eléctrica para crear la producción en masa TERCERA Revolución Industrial 1969 Usó la electrónica y tecnología de la información para automatizar la producción CUARTA Revolución Industrial Fusión de tecnologías que está borrando las líneas entre las esferas biológicas, físicas y digitales para... Fuente de energía Formas de producción

6 La Cuarta Revolución QUÉ ES LA CUARTA REVOLUCIÓN. CÓMO SE MANIFIESTA  Es una fusión de tecnologías que está borrando las líneas entre los ámbitos biológicos, físicos y digitales  No existen límites en las capacidades de procesamiento, almacenamiento y acceso al conocimiento  Surgen nuevos avances tecnológicos: Inteligencia Artificial, robótica, el Internet de las cosas, vehículos autónomos, impresión 3D, la nanotecnología, biotecnología, ciencia de materiales, el almacenamiento de energía y la computación cuántica.

7 La Cuarta Revolución QUÉ ES LA CUARTA REVOLUCIÓN. CÓMO SE MANIFIESTA... QUÉ HACER  La Inteligencia Artificial está ya a nuestro alrededor... Qué hacer frente a ella  Los automóviles autónomos, los drones, las asistentes virtuales y software que traducir o invertir. Museo del Futuro de Dubai.  Avances impresionantes impulsados por el aumento exponencial de las capacidades computacionales y por la disponibilidad de grandes cantidades de datos  Software utilizado para descubrir nuevos fármacos a los algoritmos para predecir nuestros intereses culturales.... O para abrogarlos….  Tecnologías de tejidos digitales interactúan con el mundo biológico diariamente  Ingenieros, diseñadores y arquitectos están combinando diseño computacional, con la ingeniería de materiales y la biología sintética para crear una simbiosis entre microorganismos y nuestro cuerpo, los productos que consumimos e incluso los edificios que habitamos, edificios y ciudades inteligentes.

8 La Cuarta Revolución CARACTERISTICAS DE LA CUARTA REVOLUCIÓN  Velocidad. Ocurre a una rapidez sin precedente, con avances a ritmos exponenciales  Alcance. Está afectando todas las industrias en todos los países. Desempleo  Impacto en los Sistemas. Su amplitud y profundidad anuncian la transformación de sistemas completos de producción, gestión y gobernanza Capacidad de procesamiento, de almacenamiento y acceso al conocimiento sin precedentes Impacto total en los sistemas de producción, gestión y gobernanza

9 La Cuarta Revolución VENTAJAS y DESVENTAJAS Acceso a nuevos productos tecnológicos que aumentan la eficiencia y el confort en la vida diaria (de quienes tienen acceso a ellos) Disminución de costos y cadenas de valor más efectivas  Mayor desigualdad y sus impactos al alterar los mercados laborales  Sentimientos de insatisfacción entre la clase media (desesperanza)  Incremento de las tensiones sociales  Empobrecimiento de nuestras sociedades  Aumento de la soledad en los sectores marginados  Enfrentamientos sociales

10 La Cuarta Revolución IMPACTOS EN EL GOBIERNO  Puede propiciar un mayor acercamiento Gobierno – Sociedad Civil, en los tres niveles de gobierno  Mayor control sobre la población (vigilancia persuasiva?)  Disminución del rol central del gobierno en las políticas públicas  Aumento en los niveles de transparencia y eficiencia (eficacia)  Gobierno y gobernabilidad ágiles  Cuál es el papel de los Gobiernos Locales en este proceso?

11 La Cuarta Revolución CUÁL ES EL PAPEL DE LOS GOBIERNOS LOCALES EN ESTE PROCESO  ¿Tienen las capacidades para conducir y dirigir o incidir en la Cuarta Revolución? ... O están destinados a mitigar sus impactos y sus consecuencias  Qué hay entre estas dos posibilidades  Regulación ágil de los órganos especializados y el Poder Legislativo  Capacitación para entrenar a empleados municipales con menos habilidades ... O quedar aislados

12 La Cuarta Revolución ALGUNAS LECCIONES  Promover un gobierno y gobernanza ágiles  Promover mayor colaboración Gobierno – Sectores privado, social y académico  Incidir en el futuro, de manera integrada y conjunta  Poner y empoderar a la gente para construir ese futuro común  Modernizar nuestras estructuras  Planeación Prospectiva. Lo que se quiere, lo que se puede. Planeación Holísitca, circular (exámen de la realidad). Planeación Estratégica  Cuál es el futuro de los gobiernos locales

13 La Cuarta Revolución ALGUNAS LECCIONES CUÁL ES EL FUTURO DE LOS GOBIERNOS LOCALES?  Modernizar las estructuras orgánico – funcionales  Capacitar los diversos cuadros de los gobiernos locales  Capacitar de manera especial, las estructuras directivas de las administraciones, con escenarios de realidades locales Muchas gracias


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