Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas Resp. Clima Organizacional HRC.

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1 Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas Resp. Clima Organizacional HRC

2 Es el grado de satisfacción o insatisfacción de los miembros de una organización. Refiriéndose a características del medio ambiente de trabajo. Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

3 Características :  Tiene un fuerte impacto sobre los comportamientos de lo miembros de la organización  Afecta el grado de compromiso e identificación de los miembros de la organización  Es afectado por diferentes variables estructurales(planes de gestión, políticas etc.)  Tiene un fuerte impacto sobre los comportamientos de lo miembros de la organización  Afecta el grado de compromiso e identificación de los miembros de la organización  Es afectado por diferentes variables estructurales(planes de gestión, políticas etc.) Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

4 Variables:  Potencial Humano  Diseño Organizacional  Cultura de la Organización  Potencial Humano  Diseño Organizacional  Cultura de la Organización Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

5 Constituye el sistema social de la organización, compuesto por individuos y grupos tanto grandes como pequeños.  POTENCIAL HUMANO Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

6 Dimensiones:  Liderazgo Influencia ejercida por ciertas personas especialmente los jefes, en el comportamiento de otros para lograr resultados Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

7  Innovación Cubre la voluntad de una organización de experimentar cosas nuevas y de cambiar la forma de hacerlas Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

8  Recompensa Es el incentivo al empleado a hacer bien su trabajo y si no lo hace bien se le impulsa a mejorar en mediano plazo Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

9  Confort Esfuerzo que realiza la dirección para crear un amiente físico sano y agradable Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

10  DISEÑO ORGANIZACIONAL Incorpora cuatro denominadores comunes : la coordinación de esfuerzos, un objetivo común, la división del trabajo y una jerarquía de autoridad. Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

11 Dimensiones  Estructura Percepción que tienen los miembros de la organización acerca de los procedimientos, tramites y limitaciones que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

12  Toma de decisiones Evalúa la información disponible y utilizada en las decisiones que se toman en el interior de la organización. Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

13  Comunicación organizacional Basada en las redes de comunicación existentes dentro de la organización, así como la facilidad del empleado del ser escuchado. Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

14  Remuneración Se apoya en la forma en que se remunera a los trabajadores Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

15  CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN Es el ambiente en el cual se van a desarrollar todas las relaciones, las normas y los patrones de comportamiento. Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

16 Dimensiones  Identidad Sentimiento de pertenencia a la organización y el de compartir objetivos personales con la organización. Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

17  Conflicto y Cooperación Nivel de colaboración entre los empleados en el ejercicio de su trabajo y el apoyo material y humano que recibe de su Organización. Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

18  Motivación Condiciones que llevan a los trabajadores a trabajar mas o menos intensamente dentro de la organización. Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas

19 GRACIAS…!! “El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, método y organización” Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas