Acto Fundacional - 7 jul 08 Plan Estratégico Posadas 2022 – PEP2022 Es el resultado de un proceso participativo desarrollado entre todos los sectores.

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2 Acto Fundacional - 7 jul 08

3 Plan Estratégico Posadas 2022 – PEP2022 Es el resultado de un proceso participativo desarrollado entre todos los sectores de la sociedad, para conocer y comprender profundamente la situación de la ciudad, definir como queremos que sea en todos sus aspectos y establecer líneas de acción para acercarnos al modelo que establezcamos.

4 DIAGNÓSTICO La ciudad que tenemos ¿Qué sabemos de nuestra ciudad?. ¿Cómo estamos?. ¿Por qué?. Elementos básicos del proceso Posadas en 2022 Posadas hoy VISIÓN ESTRATÉGICA La ciudad que queremos ¿Cómo queremos sea Posadas? ¿Qué queremos que nos caracterice? ¿En que podemos destacarnos? PROPUESTAS DE ACCIÓN para lograr la ciudad deseada ¿Qué necesitamos? ¿Qué haremos? ¿Cómo?

5 Encuestas: A Ciudadanos, a empresas y a instituciones. Entrevistas en profundidad: A referentes clave. Diagnósticos e información preexistente: de organismos e instituciones. Aportes de especialistas: A fin de ampliar la visión local. Grupos temáticos - talleres : Conformados por instituciones, referentes y ciudadanos interesados en cada área temática. Web, aportes y consultas: Información. Aportes y consultas de ciudadanos. Plenarios Ciudadanos. Ampliamente representativos. Instrumentos de obtención de información y posturas

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7 VISIÓN POSADAS 2022 4 Ejes15 Programas57 Proyectos Integración urbana… Competitividad empleo…. Modernización municipal, …. Inclusión social, …. Desarrollo urbano… Imagen de la Ciudad Plan de ordenamiento… Plan de Gestión ambiental Posadas, es turismo Posadas hoy Posadas en 2022 Estructura del PEP2022

8 Posadas, centro regional de turismo y servicios, reconocida como ciudad cultural y polo de innovación con desarrollo productivo, que promueve el crecimiento inclusivo y sostenible, posicionada como el Gran Portal Urbano de la Selva Misionera. Visión Posadas 2022

9 Ejes, Programas y Proyectos. Priorización.

10 DEIS INCLUSIÓN SOCIAL DESARROLLO ECONÓMICO Agenda de Gestión 2010-2012 El PEP y una nueva agenda de gobierno.

11 DEIS POSICIONAMIENTO TURÍSTICO COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL (Productos / Servicios de calidad) (Parque industrial- cadenas de valor - redes) INCLUSIÓN SOCIAL DESARROLLO ECONÓMICO Agenda de Gestión 2010-2012 El PEP y una nueva agenda de gobierno.

12 DEIS POSICIONAMIENTO TURÍSTICO COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL PROMOCIÓN DE LA SALUD POLITICAS SOCIALES TERRITORIALIZADAS (Productos / Servicios de calidad) (Parque industrial- cadenas de valor - redes) (Atención primaria, Educación y formación) (centros de inclusión territorial) INCLUSIÓN SOCIAL DESARROLLO ECONÓMICO Agenda de Gestión 2010-2012 El PEP y una nueva agenda de gobierno.

13 DEIS Sostenibilidad Ambiental POSICIONAMIENTO TURÍSTICO COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL PROMOCIÓN DE LA SALUD POLITICAS SOCIALES TERRITORIALIZADAS (Productos / Servicios de calidad) (Parque industrial- cadenas de valor - redes) (Atención primaria, Educación y formación) (centros de integración territorial) INCLUSIÓN SOCIAL DESARROLLO ECONÓMICO Agenda de Gestión 2010-2012 Frente costero, singularidades y área central Integración urbano-social GESTION URBANO-AMBIENTAL Ordenamiento urbano El PEP y una nueva agenda de gobierno.

14 DEIS Sostenibilidad Ambiental Nuevo modelo de gestión municipal POSICIONAMIENTO TURÍSTICO COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL PROMOCIÓN DE LA SALUD POLITICAS SOCIALES TERRITORIALIZADAS (Productos / Servicios de calidad) (Parque industrial- cadenas de valor - redes) (Atención primaria, Educación y formación) (centros de integración territorial) INCLUSIÓN SOCIAL DESARROLLO ECONÓMICO Descentralización municipal (Operativa-admin) Agenda de Gestión 2010-2012 CAPACIDADES ESTRATÉGICAS Equipos de Proyectos Frente costero, singularidades y área central Integración urbano-social GESTION URBANO-AMBIENTAL Ordenamiento urbano El PEP y una nueva agenda de gobierno.

15 Proyectos que evolucionan y se visualizan adecuadamente. 1.1.1. Plan de Ordenamiento Urbano. 2.2.2. Parque Industrial Posadas. 2.4.3. Promoción de Microemprendimientos socioproductivos. 3.2.1. Posadas nos cuida. 3.2.3. Centro de enfermedades emergentes y vectoriales. 4.1.1. Fortalecimiento estratégico municipal. Proyectos que se desarrollan y llevan al cumplimiento de objetivos de programas, pero no son suficientemente visualizadas o vinculadas al PEP. 2.2.1. Redes de cooperación para el desarrollo sectorial. 3.2.2. Escuela de Salud. 4.1.3. Desarrollo continuo de los recursos humanos municipales. Proyectos que no se han iniciado. Diversos grados de ejecución en proyectos

16 Plan de Ordenamiento Urbano Plan de fortalecimiento turístico Plan … Plan de Competitividad Productiva Plan de Desarrollo Cultural Plan Integral -PEP2022- Planes para Posadas: Integrales y Sectoriales 16 Complementariedad. Compatibilidad Se debe asegurar: Abordan sectores específicos de actividad, profundizando el Plan Estratégico integral. Planes Sectoriales:

17 17 Consejo de Planificación Estratégica Posadas Instituciones más representativas. Base: Consejo Fundador. Consejo Central Comisiones Sectoriales Instituciones y referentes de cada sector o actividad. Ámbito de concertación institucional. Propone actualizaciones. Aprueba conformación de Com. Sect. Asegura integralidad de PEP y Planes Sectoriales. Analizan problemática de cada sector. Proponen y aprueban planes sectoriales q/ profundicen el PEP. De carácter permanente, se conforma sobre el Consejo Fundador, el que se disuelve/transforma para dar lugar al nuevo organismo

18 Diálogo: Gobierno Municipal - Comunidad Consejo de Planificación Estratégica Posadas CPEP Comisión Sectorial 1 Secretario Técnico Comité de seguimiento Comisión Sectorial 2 Comisión Sectorial 3 Municipalidad de Posadas Departamento Ejecutivo DIÁLOGO TÉCNICO / ESTRATÉGICO INTENDENTE GOBIERNO COMUNIDAD Secretarías / UE / Direcciones Secretario Técnico Comité de seguimiento Secretario Técnico Comité de seguimiento Secretarías / UE / Direcciones Secretarías / UE / Direcciones

19 Consenso. Acuerdos institucionales: Consejo Fundador. Instituciones representativas. Participación de otras instancias de gobierno (Pcia., Nación, entes diversos). Desarrollar fortalezas técnicas: Contar con asesoramientos, sin atarse a modelos exógenos. Construir equipos locales permanentes con dedicación ah-hoc. Involucrar a Instituciones en equipos. Normativa: Aprobación del PEP por el Ejecutivo y el Concejo Deliberante. Incorporación a la Carta Orgánica Municipal. Aprobación de los Consejos (Fundador, PEP, sectoriales). Mantener el interés e involucramiento: Informes periódicos a la comunidad. Involucrar a equipos ejecutivos municipales. Seguimiento y evaluación de ejecución. Indicadores Algunos elementos para la sostenibilidad

20 Para terminar, algunos desafíos Mantener "vivos" los proyectos. Dinamizar el PEP. Inventario de proyectos y estado de ejecución. Mantener indicadores de ejecución e impacto. Explorar fuentes de financiamiento. Análisis de vulnerabilidades: Integralidad. Evaluación: Control con participación externa. Actualizar el PEP cuando sea conveniente (2013). (la realidad cambia, aparecen oportunidades, no todo pudo ser previsto) -Mantener ejes y programas (obvio, y visión). -Revisar y actualizar proyectos.

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