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Estructura y Procedimientos Dr. Jorge Rubén Vázquez Docente:

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Presentación del tema: "Estructura y Procedimientos Dr. Jorge Rubén Vázquez Docente:"— Transcripción de la presentación:

1 Estructura y Procedimientos Dr. Jorge Rubén Vázquez Docente:

2 El Esquema de las Siete Eses o de los Siete Círculos. By R. Waterman Jr, T. Peters, J. Phillips

3 Jorge Vázquez y Asociados La organización Estilo Habilidades Estrategia Estructura Sistemas Metas Subordinantes Staff o personal de apoyo

4 Las Seis Partes Básicas de la Organización Henry Mintzberg

5 Jorge Vázquez y Asociados LAS SEIS PARTES BASICAS DE LA ORGANIZACION Factores situacionales. Los mecanismos de coordinación. Los parámetros fundamentales del diseño. Son influenciadas por:

6 Jorge Vázquez y Asociados LAS SEIS PARTES BASICAS DE LA ORGANIZACION Factores situacionales. Los mecanismos de coordinación. Los parámetros fundamentales del diseño.

7 Jorge Vázquez y Asociados FACTORES SITUACIONALES : Edad y tamaño Sistema técnico (tecnología) El medio ambiente El poder

8 Jorge Vázquez y Asociados LAS 6 PARTES BÁSICAS DE LA ORGANIZACIÓN Núcleo de operaciones Ápice estratégico Línea intermedia Tecnoestructura Unidades de apoyo Ideología

9 Jorge Vázquez y Asociados LOS 6 MECANISMOS BÁSICOS DE COORDINACIÓN Adaptación Mutua Supervisión directa Estandarización del proceso de trabajo Estandarización de los resultados Estandarización de las habilidades Estandarización de las normas

10 Jorge Vázquez y Asociados ADAPTACIÓN MUTUA Comunicación Informal Interacción Circunstancias difíciles

11 Jorge Vázquez y Asociados SUPERVISIÓN DIRECTA Uno ordena a otros Grupo de personas Líder

12 Jorge Vázquez y Asociados ESTANDARIZACIÓN DEL PROCESO DE TRABAJO Programación Instrucciones

13 Jorge Vázquez y Asociados ESTANDARIZACIÓN DE LOS RESULTADOS Especificación de Resultados

14 Jorge Vázquez y Asociados ESTANDARIZACIÓN DE LAS HABILIDADES Trabajador Conocimientos Fuera de la organización

15 Jorge Vázquez y Asociados ESTANDARIZACIÓN DE LAS NORMAS Creencias comunes

16 Jorge Vázquez y Asociados PARAMETROS FUNDAMENTALES DE DISEÑO Especialización del trabajo. La formalización del comportamiento. La capacitación. El adoctrinamiento. Los sistemas de planeación y control. La agrupación de unidades. El tamaño de la unidad. Los dispositivos de enlace. La descentralización.

17 CONFIGURACIONES Surgen de la combinación de los mecanismos básicos de coordinación, las seis partes básicas de la organización y de los tipos de descentralización. Son siete las posibilidades originadas:

18 Jorge Vázquez y Asociados LAS CONFIGURACIONES Organización Empresarial. Organización Máquina. Organización Diversificada. Organización Profesional. Organización Innovadora. Organización Misionaria. Organización Política.

19 Jorge Vázquez y Asociados ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Ápice estratégico Centralización Adaptación mutua

20 Jorge Vázquez y Asociados ORGANIZACIÓN MÁQUINA Tecnoestructura Descentralización horizontal limitada Estandarización del proceso de trabajo

21 Jorge Vázquez y Asociados ORGANIZACIÓN DIVERSIFICADA Línea intermedia Descentralización vertical limitada Estandarización de la producción

22 Jorge Vázquez y Asociados ORGANIZACIÓN PROFESIONAL Núcleo Operativo Descentralización horizontal Estandarización de habilidades

23 Jorge Vázquez y Asociados ORGANIZACIÓN INNOVADORA Personal de Apoyo Descentralización selectiva Adaptación mutua

24 Jorge Vázquez y Asociados ORGANIZACIÓN MISIONARIA Ideología Descentralización Estandarización de normas

25 Jorge Vázquez y Asociados ORGANIZACIÓN POLÍTICA Ninguna Varias

26 Organigramas Estructura de Redes Serra y Kastika OrganigráficosOrganigráficos Henry Mintzberg

27 Jorge Vázquez y Asociados Transformación de las estructuras Tamaño de la empresa Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5Grande Pequeña Crisis de Liderazgo Liderazgo Antonomía Antonomía Control Control Crisis de ? Crisis de Papeleo Papeleo CreatividadCreatividad DirecciónDirección DelegaciónDelegación CoordinaciónCoordinación


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