©EstrategiaCreativa El Proyecto Calmarr Área de Presidencia, Hacienda, Turismo y Empleo Delegación Especial de Empleo y Promoción Económica Iniciativas.

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1 ©EstrategiaCreativa El Proyecto Calmarr Área de Presidencia, Hacienda, Turismo y Empleo Delegación Especial de Empleo y Promoción Económica Iniciativas Europeas / VLR/ ehm C/ Navarro Rodrigo,17 – 04071 Almería - Tel. 950 21 18 10 / 11 / 12 / 13 / 14 – Fax 950 26 46 16 - peuropeos@dipalme.org Comenzar NOS OFRECE LA POSIBILIDAD DE DESCUBRIR NUEVOS CAMINOS Y NUEVAS OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO

2 Descubre nuevos caminos Nos ofrece la posibilidad de descubrir nuevos caminos y nuevas oportunidades de crecimiento. 1 1 Découvre les nouveaux opportunités EL PROYECTO CALMARR

3 Elaborado por expertos, será la hoja de ruta para el futuro de nuestros municipios. Descubrir nuestras fortalezas y ponerlas en acción será fuente de riqueza. 2 2 EL PLAN ESTRATÉGICO CONJUNTO Hoja de Ruta Litinéraire à suivre

4 Previsto en el Proyecto es una magnífica oportunidad de dar a conocer nuestro patrimonio cultural, paisajístico y humano y atraer visitantes a nuestros municipios. EL PLAN DE MARKETING Conoce nuestro Patrimonio 3 3 Connaît notre Patrimoine

5 Los Centros de Interpretación Turística es otro reclamo al visitante y una oportunidad de conocer mejor nuestra historia común. 4 4 DOTAR DE CONTENIDOS Historia Común Histoire Commune

6 La Formación es el Futuro Pasa por descubrir nuevas oportunidades de negocios y por capacitar la mano de obra. Las acciones de formación y capacitación profesional previstas en el Proyecto van encaminadas a ese objetivo. 5 5 La Formation est lavenir EL DESARROLLO Y DIVERSIFICACIÓN ECONÓMICA

7 De diversificación económica en otros territorios. El Proyecto ofrece la oportunidad de que nuestros empresarios las conozcan y las apliquen. 6 6 EXISTEN EXPERIENCIAS EXITOSAS Otras Oportunidades Dautres Opportunités

8 Nos van a visitar y a transmitir sus conocimientos y experiencias en materia turística y de crecimiento económico. Debemos aprender de los mejores. 7 7 EXPERTOS NACIONALES E INTERNACIONALES Aprende de los Mejores Apprend des Meilleurs

9 Comparte tus Experiencias Ofrece muchas posibilidades de negocio y cooperación para nuestros empresarios, y el Foro de Cooperación Almería – Marruecos Oriental nos dará la oportunidad de conocerlas. 8 8 Partage tes Expériences MARRUECOS

10 El Proyecto CALMARR A) OBJETIVO GENERAL Promover el desarrollo y la diversificación económica mediante la cooperación en las zonas del Estrecho Oriental (Almería y Región Oriental de Marruecos) en la revalorización de su patrimonio histórico y cultural. 9 9

11 10 Responsable de la coordinación general del proyecto, así como de la gestión económica y financiera DIPUTACIÓN DE ALMERÍA El Proyecto CALMARR B) SOCIOS Responsable de la ejecución de las actuaciones en el territorio MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL BAJO ANDARAX Dependiente del Ministerio de Turismo y Artesanía del Reino de Marruecos. Responsable de las actuaciones en territorio marroquí LA SOCIEDAD MARROQUÍ DE INGENIERÍA TURÍSTICA

12 11 El Proyecto CALMARR C) COMPROMISOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN Los socios (Diputación, Mancomunidad y SMIT) deben cumplir las actividades solicitadas para el proyecto y que fueron aprobadas por la Autoridad de Gestión (D.G. de Fondos Comunitarios del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas) 1. OBJETIVOS QUE OBLIGAN.

13 11 El Proyecto CALMARR C) COMPROMISOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN Los socios (Diputación, Mancomunidad y SMIT) deben cumplir las actividades solicitadas para el proyecto y que fueron aprobadas por la Autoridad de Gestión (D.G. de Fondos Comunitarios del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas) 1. OBJETIVOS QUE OBLIGAN. Diputación es responsable jurídica y financiera del cumplimiento y ejecución del proyecto 2. JEFATURA DE FILAS 1.OBJETIVOS QUE OBLIGAN. Los socios (Diputación, Mancomunidad y SMIT) deben cumplir las actividades solicitadas para el proyecto y que fueron aprobadas por la Autoridad de Gestión (D.G. de Fondos Comunitarios del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas)

14 11 El Proyecto CALMARR C) COMPROMISOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN Diputación es responsable jurídica y financiera del cumplimiento y ejecución del proyecto 2. JEFATURA DE FILAS No se admitirán modificaciones al proyecto, salvo las expresamente autorizadas por la Autoridad de Gestión 3. LIMITACIONES A LOS CAMBIOS 1.OBJETIVOS QUE OBLIGAN. Los socios (Diputación, Mancomunidad y SMIT) deben cumplir las actividades solicitadas para el proyecto y que fueron aprobadas por la Autoridad de Gestión (D.G. de Fondos Comunitarios del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas) 2.JEFATURA DE FILAS. Diputación es responsable jurídica y financiera del cumplimiento y ejecución del proyecto

15 11 El Proyecto CALMARR C) COMPROMISOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN No se admitirán modificaciones al proyecto, salvo las expresamente autorizadas por la Autoridad de Gestión 3. LIMITACIONES A LOS CAMBIOS Los gastos derivados de la ejecución del proyecto serán comprobados y validados por Auditores Externos, admitiéndose únicamente gastos elegibles 4. RIGOR EN EL CONTROL DEL GASTO 1.OBJETIVOS QUE OBLIGAN. Los socios (Diputación, Mancomunidad y SMIT) deben cumplir las actividades solicitadas para el proyecto y que fueron aprobadas por la Autoridad de Gestión (D.G. de Fondos Comunitarios del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas) 2.JEFATURA DE FILAS. Diputación es responsable jurídica y financiera del cumplimiento y ejecución del proyecto 3.LIMITACION A LOS CAMBIOS. No se admitirán modificaciones al proyecto, salvo las expresamente autorizadas por la Autoridad de Gestión

16 11 El Proyecto CALMARR C) COMPROMISOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN Los gastos derivados de la ejecución del proyecto serán comprobados y validados por Auditores Externos, admitiéndose únicamente gastos elegibles 4. RIGOR EN EL CONTROL DEL GASTO Diputación es responsable de remitir en plazo a la Autoridad de Gestión los informes de ejecución, documentos de seguimiento financiero y solicitudes de pago 5. RIGOR TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO 1.OBJETIVOS QUE OBLIGAN. Los socios (Diputación, Mancomunidad y SMIT) deben cumplir las actividades solicitadas para el proyecto y que fueron aprobadas por la Autoridad de Gestión (D.G. de Fondos Comunitarios del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas) 2.JEFATURA DE FILAS. Diputación es responsable jurídica y financiera del cumplimiento y ejecución del proyecto 3.LIMITACION A LOS CAMBIOS. No se admitirán modificaciones al proyecto, salvo las expresamente autorizadas por la Autoridad de Gestión 4.RIGOR EN EL CONTROL DE LOS GASTOS. Los gastos derivados de la ejecución del proyecto serán comprobados y validados por Auditores Externos, admitiéndose únicamente gastos elegibles

17 11 El Proyecto CALMARR C) COMPROMISOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN Diputación es responsable de remitir en plazo a la Autoridad de Gestión los informes de ejecución, documentos de seguimiento financiero y solicitudes de pago 5. RIGOR TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO Los socios deberán llevar contabilidad separada para los gastos del proyecto y conservar durante tres años los documentos justificativos del gasto y de las auditorías correspondientes 6. PISTA CONTABLE 1.OBJETIVOS QUE OBLIGAN. Los socios (Diputación, Mancomunidad y SMIT) deben cumplir las actividades solicitadas para el proyecto y que fueron aprobadas por la Autoridad de Gestión (D.G. de Fondos Comunitarios del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas) 2.JEFATURA DE FILAS. Diputación es responsable jurídica y financiera del cumplimiento y ejecución del proyecto 3.LIMITACION A LOS CAMBIOS. No se admitirán modificaciones al proyecto, salvo las expresamente autorizadas por la Autoridad de Gestión 4.RIGOR EN EL CONTROL DE LOS GASTOS. Los gastos derivados de la ejecución del proyecto serán comprobados y validados por Auditores Externos, admitiéndose únicamente gastos elegibles 5.RIGOR TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO. Diputación es responsable de remitir en plazo a la Autoridad de Gestión los informes de ejecución, documentos de seguimiento financiero y solicitudes de pago

18 11 El Proyecto CALMARR C) COMPROMISOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN Los socios deberán llevar contabilidad separada para los gastos del proyecto y conservar durante tres años los documentos justificativos del gasto y de las auditorías correspondientes 6. PISTA CONTABLE La Mancomunidad debe respetar y cumplir los términos del Acuerdo firmado con Diputación para la realización del proyecto, y en especial los compromisos y obligaciones previstas en los artículo 5 y 6 del mismo 7. ACUERDO VINCULANTE 1.OBJETIVOS QUE OBLIGAN. Los socios (Diputación, Mancomunidad y SMIT) deben cumplir las actividades solicitadas para el proyecto y que fueron aprobadas por la Autoridad de Gestión (D.G. de Fondos Comunitarios del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas) 2.JEFATURA DE FILAS. Diputación es responsable jurídica y financiera del cumplimiento y ejecución del proyecto 3.LIMITACION A LOS CAMBIOS. No se admitirán modificaciones al proyecto, salvo las expresamente autorizadas por la Autoridad de Gestión 4.RIGOR EN EL CONTROL DE LOS GASTOS. Los gastos derivados de la ejecución del proyecto serán comprobados y validados por Auditores Externos, admitiéndose únicamente gastos elegibles 5.RIGOR TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO. Diputación es responsable de remitir en plazo a la Autoridad de Gestión los informes de ejecución, documentos de seguimiento financiero y solicitudes de pago 6.PISTA CONTABLE. Los socios deberán llevar contabilidad separada para los gastos del proyecto y conservar durante tres años los documentos justificativos del gasto y de las auditorías correspondientes

19 11 El Proyecto CALMARR C) COMPROMISOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN La Mancomunidad debe respetar y cumplir los términos del Acuerdo firmado con Diputación para la realización del proyecto, y en especial los compromisos y obligaciones previstas en los artículo 5 y 6 del mismo 7. ACUERDO VINCULANTE Los incumplimientos darán lugar a la anulación del Acuerdo y a la devolución de las cantidades percibidas. 8. EFECTOS DEL INCUMPLIMIENTO 1.OBJETIVOS QUE OBLIGAN. Los socios (Diputación, Mancomunidad y SMIT) deben cumplir las actividades solicitadas para el proyecto y que fueron aprobadas por la Autoridad de Gestión (D.G. de Fondos Comunitarios del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas) 2.JEFATURA DE FILAS. Diputación es responsable jurídica y financiera del cumplimiento y ejecución del proyecto 3.LIMITACION A LOS CAMBIOS. No se admitirán modificaciones al proyecto, salvo las expresamente autorizadas por la Autoridad de Gestión 4.RIGOR EN EL CONTROL DE LOS GASTOS. Los gastos derivados de la ejecución del proyecto serán comprobados y validados por Auditores Externos, admitiéndose únicamente gastos elegibles 5.RIGOR TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO. Diputación es responsable de remitir en plazo a la Autoridad de Gestión los informes de ejecución, documentos de seguimiento financiero y solicitudes de pago 6.PISTA CONTABLE. Los socios deberán llevar contabilidad separada para los gastos del proyecto y conservar durante tres años los documentos justificativos del gasto y de las auditorías correspondientes 7.ACUERDO VINCULANTE. La Mancomunidad debe respetar y cumplir los términos del Acuerdo firmado con Diputación para la realización del proyecto, y en especial los compromisos y obligaciones previstas en los artículo 5 y 6 del mismo

20 11 El Proyecto CALMARR C) COMPROMISOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN Los incumplimientos darán lugar a la anulación del Acuerdo y a la devolución de las cantidades percibidas. 8. EFECTOS DEL INCUMPLIMIENTO 1.OBJETIVOS QUE OBLIGAN. Los socios (Diputación, Mancomunidad y SMIT) deben cumplir las actividades solicitadas para el proyecto y que fueron aprobadas por la Autoridad de Gestión (D.G. de Fondos Comunitarios del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas) 2.JEFATURA DE FILAS. Diputación es responsable jurídica y financiera del cumplimiento y ejecución del proyecto 3.LIMITACION A LOS CAMBIOS. No se admitirán modificaciones al proyecto, salvo las expresamente autorizadas por la Autoridad de Gestión 4.RIGOR EN EL CONTROL DE LOS GASTOS. Los gastos derivados de la ejecución del proyecto serán comprobados y validados por Auditores Externos, admitiéndose únicamente gastos elegibles 5.RIGOR TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO. Diputación es responsable de remitir en plazo a la Autoridad de Gestión los informes de ejecución, documentos de seguimiento financiero y solicitudes de pago 6.PISTA CONTABLE. Los socios deberán llevar contabilidad separada para los gastos del proyecto y conservar durante tres años los documentos justificativos del gasto y de las auditorías correspondientes 7.ACUERDO VINCULANTE. La Mancomunidad debe respetar y cumplir los términos del Acuerdo firmado con Diputación para la realización del proyecto, y en especial los compromisos y obligaciones previstas en los artículo 5 y 6 del mismo 8.EFECTOS DEL INCUMPLIMIENTO. Los incumplimientos darán lugar a la anulación del Acuerdo y a la devolución de las cantidades percibidas.

21 12 El Proyecto CALMARR D) FINANCIACIÓN FUENTES DE FINANCIACIÓN DEL PROYECTO COSTE TOTAL ELEGIBLE APORTACIÓN FEDER (75%) APORTACIÓN LOCAL (25%) DIPUTACIÓN DE ALMERÍA MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL BAJO ANDARAX SMIT TOTAL % 878.200,00 658.650,00 219.550,00 127.500,00 95.625,00 31.875,00 0,00 1.005.700,00 754.275,00 251.425,00 100,00 %75,00 %25,00 %

22 13 Elaboración de un plan conjunto para el desarrollo y la diversificación económica a través de la puesta en valor del patrimonio histórico y cultural como recurso turístico ACTIVIDAD 1 E) ACTUACIONESQUE SON OBJETIVOS El Proyecto CALMARR

23 Elaboración de un plan conjunto para el desarrollo y la diversificación económica a través de la puesta en valor del patrimonio histórico y cultural como recurso turístico ACTIVIDAD 1 Actividad 1: Elaboración de un plan conjunto para el desarrollo y la diversificación económica a través de la puesta en valor del patrimonio histórico y cultural como recurso turístico Desarrollo de nuevos productos y paquetes turíticos y mejora de infraestructuras turísticas existentes ACTIVIDAD 2 13 E) ACTUACIONESQUE SON OBJETIVOS El Proyecto CALMARR

24 Desarrollo de nuevos productos y paquetes turíticos y mejora de infraestructuras turísticas existentes ACTIVIDAD 2 Actividad 1: Elaboración de un plan conjunto para el desarrollo y la diversificación económica a través de la puesta en valor del patrimonio histórico y cultural como recurso turístico Actividad 2: Desarrollo de nuevos productos y paquetes turíticos y mejora de infraestructuras turísticas existentes Formación, capacitación e intercambio de experiencias en el sector turístico ACTIVIDAD 3 13 E) ACTUACIONESQUE SON OBJETIVOS El Proyecto CALMARR

25 Formación, capacitación e intercambio de experiencias en el sector turístico ACTIVIDAD 3 Actividad 1: Elaboración de un plan conjunto para el desarrollo y la diversificación económica a través de la puesta en valor del patrimonio histórico y cultural como recurso turístico Actividad 2: Desarrollo de nuevos productos y paquetes turíticos y mejora de infraestructuras turísticas existentes Actividad 3: Formación, capacitación e intercambio de experiencias en el sector turístico Difusión, promoción y comercialización de los productos y paquetes turíticos desarrollados ACTIVIDAD 4 13 E) ACTUACIONESQUE SON OBJETIVOS El Proyecto CALMARR

26 ACTIVIDAD 4 Actividad 1: Elaboración de un plan conjunto para el desarrollo y la diversificación económica a través de la puesta en valor del patrimonio histórico y cultural como recurso turístico Gestión y coordinación del proyecto Actividad 2: Desarrollo de nuevos productos y paquetes turíticos y mejora de infraestructuras turísticas existentes Actividad 3: Formación, capacitación e intercambio de experiencias en el sector turístico Actividad 4: Difusión, promoción y comercialización de los productos y paquetes turíticos desarrollados ACTIVIDAD 5 13 E) ACTUACIONESQUE SON OBJETIVOS El Proyecto CALMARR

27 Gestión y coordinación del proyecto ACTIVIDAD 5 Actividad 1: Elaboración de un plan conjunto para el desarrollo y la diversificación económica a través de la puesta en valor del patrimonio histórico y cultural como recurso turístico Actividad 2: Desarrollo de nuevos productos y paquetes turíticos y mejora de infraestructuras turísticas existentes Actividad 3: Formación, capacitación e intercambio de experiencias en el sector turístico Actividad 4: Difusión, promoción y comercialización de los productos y paquetes turíticos desarrollados Actividad 5: Gestión y coordinación del proyecto Comunicación ACTIVIDAD 6 13 E) ACTUACIONESQUE SON OBJETIVOS El Proyecto CALMARR

28 Comunicación ACTIVIDAD 6 Actividad 1: Elaboración de un plan conjunto para el desarrollo y la diversificación económica a través de la puesta en valor del patrimonio histórico y cultural como recurso turístico Actividad 2: Desarrollo de nuevos productos y paquetes turíticos y mejora de infraestructuras turísticas existentes Actividad 3: Formación, capacitación e intercambio de experiencias en el sector turístico Actividad 4: Difusión, promoción y comercialización de los productos y paquetes turíticos desarrollados Actividad 5: Gestión y coordinación del proyecto Actividad 6: Comunicación 13 E) ACTUACIONESQUE SON OBJETIVOS El Proyecto CALMARR

29 CALMARR CRONOGRAMA DE ACTUACIONES 14

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