PROFESOR: MOISÉS VALDERRAMA PERSONA Y ORGANIZACIÓN UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA.

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1 PROFESOR: MOISÉS VALDERRAMA PERSONA Y ORGANIZACIÓN UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA

2 INTRODUCCIÓN

3 Categorías: >Persona - Naturaleza >Persona - Dignidad >Persona - Derechos Humanos - Clasificación >Persona - Tipos de Personas - Natural

4 Es una unidad social coordinada conscientemente, compuesta de dos o más personas, que funciona con una base relativamente continua para lograr una meta común o un conjunto de metas. Organizaciones y tipos: Organización Lineal o Militar Organización Funcional o de Taylor Organización Líneo Funcional Organización Staff Organización por Comités Organización Matricial O R G A N I Z A C I Ó N

5 RELACION PERSONA ORGANIZACIÓN Para poder entender mejor las relaciones que pueden generarse entre la persona y la organización, se hace necesario conceptualizar algunos términos que se encuentran involucrados, como son: >Comportamiento Organizacional >Personas >Estructura >Tecnología >Medio

6 PERSONA es Sistema Social Interno Seres vivientes, pensantes de la Organización y con sentimientos, creadores de la organización y generadores de comporta- Individuos agrupados Grupos mientos. conforman Tecnología Estructura de Diferentes trabajos para (Recursos con que la Organización lograr objetivos en común Trabajan las personas) Compuesto por: roles, funciones y normas Medio Ambiente

7 >Gerencia >Liderazgo >Estilo de Liderazgo -Autócrata -Democrático o Participativo -Liberal Características personales que ayudan en gran medida a llevar esa tarea de una manera más eficiente deben ser personas con: >Capacidad de Poder > Inteligencia Emocional >Capacidad de Comprensión >Capacidad Motivacional TÉRMINOS IMPORTANTES PARA UNA BUENA GERENCIA

8 Es importante prestarle atención al capital humano porque, en el mercado laboral, las organizaciones deben tener en cuanta este tipo de cualidades que contribuyen a que la organización se mantenga competitiva y fuerte. La principal razón por la que un trabajador deje un empleo es porque no sintieron el desafío suficiente o no se desarrollaron plenamente. La administración del capital humano permite conocer la experiencia y el conocimiento de los empleados, con el fin de ayudarlos a materializar su potencial. LA ORGANIZACIÓN Y EL CAPITAL HUMANO

9 En la actualidad las empresas se encuentran con un mercado rico y saturado donde prima el servicio al cliente. Esto les obliga a ser cada día más flexibles y dar respuesta inmediata a la demanda. La única forma de poder ser eficaz es que todos sus empleados trabajen con responsabilidad y sean multifuncionales. Complacer al cliente en un mercado globalizado, rico pero a la vez saturado por la capacidad de producción de los continuos adelantos tecnológicos, es sin duda no solamente el reto actual de las empresas sino la meta para lograr sobrevivir. EL NUEVO MODELO DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL LA PERSONA PRINCIPAL ACTIVO DE LA EMPRESA

10 Organización Sana:  Cuando existe una crisis, el personal rápidamente “ cierra filas” hasta que la crisis termina.  La crítica conjunta de progreso es rutina.  Las relaciones son honestas. Los compañeros de trabajo se preocupan unos por otros y no se sienten solos. Organización Enferma:  Cuando hay una crisis, el personal se aísla o comienza a culpar a los demás.  El conflicto es generalmente encubierto por la política “oficinesca” o hay discusiones interminables e irreconciliables. DIFERENCIAS ENTRE UNA ORGANIZACIÓN SANA Y ENFERMA

11 FIN PRESENTACIÓN