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Publicada porEmilia María Luisa Juárez Belmonte Modificado hace 8 años
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PLAN DE EMPRESA RAZON SOCIAL: NOMBRE COMERCIAL: PERSONA/S PROMOTORA/S:
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0. Presentación del Proyecto 1.Personas Promotoras. 2.Visualizando el Modelo de Negocio: 1. Clientes (+Mercado) 2. Propuesta de valor 3. Canales 4. Relación con clientes 5. Fuentes de Ingresos 6. Recursos clave 7. Actividades clave 8. Socios (Alianzas estratégicas) 9. Estructura de costes 3.Previsión económica-financiera: 3.1.- Plan de Inversiones. 3.2.- Financiación de la creación y puesta en marcha de la nueva empresa: Fondos propios y ajenos. 3.3.- Plan de previsión de Ingresos (Ventas) y Gastos (compras) detallado año 1. 3.4.- Cuenta de pérdidas y ganancias. 3.5.- Tesorería. 3.6.- Balance inicial de la actividad. 3.7.- Gestión de la contabilidad de la empresa. 4.Forma jurídica y fiscalidad aplicable. Aspectos legales 5.Valoración del Riesgo Índice del Plan de Negocio
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0. Presentación del Proyecto ACTIVIDAD Y GRADO DE INNOVACIÓN / DIFERENCIACIÓN FORMA JURÍDICA FECHA EFECTIVA O PREVISTA DE INICIO DE ACTIVIDAD DIRECCIÓN ACTIVIDAD/ UBICACIÓN NEGOCIO
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Ratios e indicadores CASH FLOW0,00 AMORTIZACION PRESTAMOS TOTAL CASH FLOW0,00 UMBRAL DE RENTABILIDAD ANUAL #¡DIV/0! UMBRAL MENSUAL#¡DIV/0! UMBRAL DIARIO#¡DIV/0! Una vez terminado el excel se hace copia pega de estos ratios AÑO 1AÑO 2AÑO 3 Total de Ingresos0,00 Total gastos0,00 % Coste Directo/Ingresos#¡DIV/0! % Gtos Variables/Ingresos#¡DIV/0! % Gtos Fijos/Ingresos#¡DIV/0! % Beneficio Bruto/Ingresos#¡DIV/0! MARGEN BRUTO 0,00 TASA DE MARGEN BRUTO #¡DIV/0! RESULTADO DEL EJERCICIO 0,00
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1. Personas Promotoras DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nombre y apellidos: D.N.I.: Teléfono: E-mail: Participación en la empresa: COMPETENCIAS EN RELACIÓN AL PROYECTO FUNCIONES A DESARROLLAR EN LA NUEVA EMPRESA
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1. Personas Promotoras COMPETENCIAS EN RELACIÓN AL PROYECTO FUNCIONES A DESARROLLAR EN LA NUEVA EMPRESA DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nombre y apellidos: D.N.I. Teléfono: E-mail: Participación en la empresa:
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2.Visualizando el Modelo de negocio 8. Socios - Alianzas estratégicas 7. Actividades clave 6. Recursos clave 9. Estructura de costes 2. Propuesta de valor 1. Clientes 4. Relación con clientes 3. Canales 5. Fuentes de ingresos A. Osterwalder
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Clientes - Mercado 1
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Propuesta de valor 2
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Propuesta de Valor 2 ANALISIS DAFO DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES -
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Canales de comunicación 3
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Canales de distribución 3
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Canales de venta 3
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Relaciones con clientes 4
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Fuentes de ingresos 5
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Recursos clave 6 Personas - equipo: - Persona/s promotora/s: - Otras personas:
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Recursos clave 6 Recursos materiales: - Localización del negocio y descripción del mismo: - Instalaciones – maquinaria – equipamiento:
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Recursos clave 6 Recursos económicos (se completa con el Plan Económico - Financiero Getxolan.xls): - Inversiones previstas: - Fuentes de financiación:
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Actividades clave 7
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Socios - Alianzas estratégicas 8
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Estructura de costes 9
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3.- Previsión Económico Financiera Las previsiones económico-financieras que debe incluir el Plan de Empresa para poder completar el estudio de su viabilidad, van a contemplar un horizonte de 3 años. 3.1.- Plan de Inversiones. 3.2.- Financiación de la creación y puesta en marcha de la nueva empresa: Fondos propios y ajenos. 3.3.- Plan de previsión de Ingresos (Ventas) y Gastos (compras) detallado año 1. 3.4.- Cuenta de pérdidas y ganancias. 3.5.- Tesorería. 3.6.- Balance inicial de la actividad * Ver Plan Económico- Financiero
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3.7.- Gestión de la contabilidad de la empresa.
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4.- Forma Jurídica y Fiscalidad aplicable. Aspectos legales
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4.- Forma Jurídica y Fiscalidad aplicable. Aspectos legales Normativa & Permisos Especiales
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4.- Forma Jurídica y Fiscalidad aplicable Prevención de Riesgos Laborales POLIZAS SEGUROS Local Mobiliario y enseres Coche Responsabilidad Civil TOTAL PÓLIZAS TIPO DE MEDIDAFECHA DE INSTALACION COSTE EN EUROS Material primeros auxilios Sistema de alarma Sistema de aireación Detectores de humos Luces de emergencia Aseos y vestidores adecuados y suficientes Sistema y material antiincendio TOTAL
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5- Valoración del Riesgo
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