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Teoría para la Resolución de Problemas Inventivos Maritza Ruiz Chacón 08061292.

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Presentación del tema: "Teoría para la Resolución de Problemas Inventivos Maritza Ruiz Chacón 08061292."— Transcripción de la presentación:

1 Teoría para la Resolución de Problemas Inventivos Maritza Ruiz Chacón

2 ¿Qué es TRIZ? TRIZ es el acrónimo ruso de Teoría para la Resolución de Problemas Inventivos. Con ello, se han identificado los principios y la organización del conocimiento para la resolución de problemas técnicos de gran dificultad, que requieren soluciones totalmente innovadoras e ingeniosas.

3 Historia TRIZ En 1946, a los 22 años, el ingeniero ruso Genrich Altshuller, que por entonces era un examinador de patentes de la armada Soviética, había revisado cerca de patentes clasificándolas por su principio inventivo, por la forma de resolver el problema. Ello le llevó a catalogar una serie de pasos necesarios, presentes en la mayoría de invenciones y que podían aplicarse a cualquier nueva invención que se intentara acometer. A partir de ahí, escribió una carta a Stalin proponiendo algunas ideas para mejorar la tecnología Soviética, por lo cual fue puesto en prisión. Allí tuvo Altshuller ocasión de perfeccionar las ideas y desarrollar la Teoría de TRIZ.

4 TRIZ permite: Ayuda a crear productos y procesos innovadores de forma rápida y sencilla Simplificar técnicamente los productos y procesos, ganando en costes, fiabilidad y media vida. La mejor maquina es la que no existe pero sus funciones siguen dando servicio. Resolver conflictos y contradicciones técnicas sin necesidad de soluciones intermedias ni de optimización del compromiso. Concebir de manera rápida, las próximas generaciones de productos y procesos. Reducir el ciclo de desarrollo partiendo inicialmente de un concepto correcto.

5 ¿Cómo funciona el TRIZ? El triz ayuda a técnicos de diseño, de calidad, de fabricación en cuatro aspectos. Resuelve los conflictos técnicos. Aplicando principios de invención estandarizados. El triz evita llegar a soluciones intermedias o de optimización del compromiso. Conduce hacia el conocimiento científico y técnico, necesario para resolver el problema. En muchas ocasiones la dificultad del problema estriba en que la solución esta fuera del campo de especialidad técnico, de la empresa, del sector, o incluso de la industria en general Es una excelente herramienta para la prevención tecnológica. Esto es, dada una necesidad funcional cualquiera, el triz predice con detalle, un abanico de diseños novedosos que satisfacen la función. Las soluciones obtenidas son en muchos casos patentables, y la propia metodología ayuda a conseguir una mejor calidad en la cartera de patentes.

6 Niveles

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9 1. Segmentación Dividir un objeto en partes independientes para cumplir varias funciones Lentes focales para una cámara Múltiples pistones para la cámara de combustión interna de un automóvil. Un aeroplano con múltiples motores. Los múltiples puertos en una computadora.

10 2. Extracción Extraer alguna parte molesta de un conjunto. Zonas para fumadores en un restaurante o en vagones de un tren. Zonas publicas y zonas VIP en algún bar. Aire acondicionado en una habitación, pero el sonido del aire acondicionado fuera de la habitación. Sonido de un perro ladrando para alarma contra robos.

11 4. Asimetria Cambiar la forma de objetos de simétrico a asimétrico. Piezas de rompecabezas Llaves para cerraduras Diseños para gente zurda o diestra. Asientos adaptables a la forma del cuerpo humano.

12 6. Universalidad Hacer que un objeto realice diferentes funciones. Navaja suiza. Microondas con parrilla integrada. CD utilizado como medio de almacenaje para diferente tipo de archivos.

13 11. Estar preparado o compensar de antemano Preparar de antemano los medios de emergencia para compensar la poca fiabilidad de un objeto. Bolsa de aire de un carro Iluminación de emergencia. Barreras de las autopistas.

14 13. Inversión A). Invierta la acción para resolver el problema: Para aflojar las piezas pegadas, enfriar la parte interior, en lugar de calentar el exterior parte. B). Hacer las piezas móviles fijos, y los elementos fijos, moviles. C). Gire el objeto (o proceso) "al revés".

15 15. Dinamicidad Rellenos de gel en el interior del asiento permite que se adapte al usuario Divida un objeto en partes movibles Silla plegable / teléfono móvil / portátil. Movilidad. Cambiar el objeto (o el medio ambiente) para un rendimiento óptimo en todas las fases de la operación.

16 22.Convertir daño en beneficio A) Utilizar efectos útiles(en particular, los efectos nocivos del medio ambiente o alrededores) para lograr un efecto positivo. -Recicle el material de desperdicio como materias primas para el otro - p.ej. la madera prensada -Vacunación -Temperatura de cuerpo inferior para reducir la marcha metabolismo durante operaciones -Composta

17 B) Eliminar la acción primaria nociva, añadiendo a otra acción perjudicial, para resolver el problema. -Use una mezcla de helio-oxígeno para el buceo, a fin de eliminar la narcosis de nitrógeno y el envenenamiento por oxígeno del aire y nitrox otras mezclas

18 24.-Mediación A) Usar un artículo de portador intermediario o el proceso intermediario -Toque la guitarra con un plectro -Usar un cincel para controlar el rompimiento de la roca/esculpimiento

19 B) Combinar un objeto temporal con otro (que se puede quitar fácilmente) -Guantes para sacar platos calientes de un horno. -Juntar los documentos con un clip. -La introducción de catalizadores en la reacción química

20 27- Objeto barato/corta vida en vez de caro/muy durable A) Reemplace un objeto caro con un múltiplo de objetos de bajo costo, comprometer ciertas cualidades, como la vida de servicio. -Pañales desechables / vasos de papel-/ placas / cámaras / etc antorchas. -cerillos vs encendedores. -encendedores desechables.

21 32. Cambio de color Cambiar el color de un objeto o su entorno externo. Utilizar las luces de seguridad en un cuarto oscuro fotográfico. Utilice la pintura térmica que cambia de color para medir la temperatura. Cuchara de plástico que cambia de color cuando está caliente (para la alimentación del bebé).

22 35. Cambio de parámetros Cambiar el estado físico (por ejemplo, a un gas, líquido o sólido). Transporte de oxígeno o de nitrógeno o gas de petróleo como un líquido, en lugar de una de gas, para reducir el volumen.

23 40. Materiales Compuestos El cambio de uniforme a materiales compuesto. Estructuras de las aeronaves donde se requiere bajo peso y alta resistencia. Plástico reforzado con vidrio Cerámica reforzada con fibra

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