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MANCOMUNIDAD EN CAJAMARCA PERU EXPERIENCIA: ASOCIACION DE MUNICIPALIDADES DEL CORREDOR ECONOMICO CRISNEJAS AMCEC MAYO-2005.

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1 MANCOMUNIDAD EN CAJAMARCA PERU EXPERIENCIA: ASOCIACION DE MUNICIPALIDADES DEL CORREDOR ECONOMICO CRISNEJAS AMCEC MAYO-2005

2 UBICACIÓN DE LA EXPERIENCIA CAJAMARCA - PERU

3 UBICACIÓN REGIONAL TRES PROVINCIAS VINCULADAS A LA CUENCA DEL RIO CRISNEJAS Y SUS AFLUENTES CORREDOR: UNIDAD DE GESTION TERRITORIAL, DEMOGRAFICA Y ECONOMICA

4 MUNICIPALIDADES SOCIAS PROVINCIA CAJABAMBA: CAJABAMBA, SITACOCHA, CONDEBAMBA CACHACHI PROVINCIA SAN MARCOS: PEDRO GALVEZ, JOSE SABOGAL, ICHOCAN, CHANCAY, EDUARDO VILLANUEVA, JOSE MANUEL QUIROZ Y GREGORIO PITA PROVINCIA CAJAMARCA: MATARA, NAMORA, LLACANORA, BAÑOS DEL INCA Y JESUS

5 SUPERFICIE Y POBLACION DEL CORREDOR ECONOMICO CRISNEJAS PROVINCIASUPERFICIE Km2POBLACION (Al ) Cajamarca (5 de 12 Distritos) 834,03 65,848 San Marcos (7 de 7 Distritos) 1, ,667 Cajabamba (4 de 4 Distritos) 1, ,345 TOTAL 4, ,860

6 Asociación de Municipalidades del Corredor Económico Crisnejas A M C E C Organización intermunicipal que se constituye el 15 de noviembre del 2003 y está conformada por 16 Municipalidades de Cajabamba, San Marcos y Cajamarca. En Octubre del 2004 se inscribe como Persona Jurídica en los Registros Públicos de Cajamarca

7 FINES Y OBJETIVOS DE LA AMCEC FINES a.Contribuir al desarrollo humano, económico y ambiental del corredor Cajabamba – San Marcos – Cajamarca. b.Fomentar la concertación; la democracia participativa; la eficacia, eficiencia y transparencia en la gestión de los recursos públicos. OBJETIVOS a.Contribuir al proceso de descentralización local, regional y nacional. b.Contribuir a la promoción, consolidación y defensa de la autonomía municipal en la perspectiva de la afirmación y desarrollo de los municipios en general. c.Promover un nuevo perfil de autoridades locales, dispuestas a ejercer cambios en la administración y gestión de gobierno, para el fortalecimiento del tejido social y de la democracia participativa. d.Constituirse en un espacio de coordinación, cooperación y participación permanente, que realice una labor de interlocución, y elabore propuestas de solución a los problemas del ámbito de la asociación.

8 ESTRUCTURA ORGANICA AMCEC ASAMBLEA GENERAL COMISION GESTION FONDOS CONSEJO DIRECTIVO SECRETARIA TECNICA PROYECTOS UNIDAD SEGUIMIENTO MONITOREO OTRAS UNIDADES ORGANO CONSULTIVO

9 CONSEJO DIRECTIVO AMCEC PRESIDENTE: Néstor M. Mendoza Arroyo. VICE PRESIDENTE: Ramiro Alejandro Bardales TESORERO: Félix W. Castañeda Izquierdo. SECRETARIO: José Marcelo Gamboa Hilario. PRIMER VOCAL: José Samuel Pajares Abanto SEGUNDO VOCAL: Victor Olano Iparraguirre TERCER VOCAL: Jorge Lozano Mejia

10 Actividades Ejecutadas 2004 Formalización de la AMCEC (Estatutos, Personería Jurídica, RUC.) Fortalecimiento de las Municipalidades Socias (Talleres, Reuniones de Trabajo, Asesorias, Consultorías) Gestión de fondos para financiamiento de proyectos productivos locales (pequeños productores) 11 Proyectos Aprobados Intercambio de experiencias con Bolivia y Chile. Intercambios regionales: Puno, Cusco, Ancash, Lambayeque, La Libertad, entre otros

11 Actividades Ejecutadas 2004 Talleres sobre reestructuración municipal y adecuación a nueva LOM. 12 Sesiones Elaboración del Plan de Desarrollo Turístico del Corredor Económico Crisnejas Impulso de un modelo de gestión local participativo en el Corredor (Instalación de CCL, formulación de Presupuesto Publicaciones: Afiche, Calendario, tríptico, libro (en elaboración) Presupuesto Participativo 2005) Pasantia Regidoras RRECEC (Enero 2005)

12 Actividades en Ejecución Estudio de la cadena productiva de leche fresca, cuy Proyecto Panela, fortalecimiento capacidades Proyecto Cuyes (2), producción Proyecto Tara – Fertilización, producción Proyecto pastos y forrajes Pagina Web de la AMCEC Elaboración PDI Institucional Piloto Sesiones de Concejo ampliadas – Ichocan Elaboración de Material de difusión, informativo AMCEC

13 Actividades en ejecución Formulación del Presupuesto Participativo Instalación de Juntas Vecinales Comunales Reuniones de trabajo con diferentes actores locales Talleres sobre competitividad, formulación de proyectos, fortalecimiento de capacidades, gestión participativa, entre otros.

14 Actividades por ejecutarse Vivero agroforestal y frutícola Instalación de forrajes Capacitación en elaboración de proyectos Elaboración de Plan Estratégico Corredor Crisnejas (Capacidades) Producción de forraje ensilado Producción Artesanal de Petates Inseminación Artificial Instalación y Manejo de pastos

15 RETOS CONSOLIDAR la AMCEC mediante la participación ciudadanía, la planificación concertada, la organización, el asociativismo y el desarrollo de capacidades. FORTALECER las organizaciones y equipos técnicos locales para apoyar procesos de participación ciudadana EJECUTAR acciones concertadas entre Municipalidades, población local e inversión privada para consolidar iniciativas productivas PROCURAR el aporte de las Municipalidades Socias para el sostenimiento del proceso.

16 ALIADOS APODER COSUDE REMURPE RED PERU PRODELICA FCV PERU ALEMANIA ONGs (SER, CALANDRIA, CENTRO IDEAS, Instituto CUENCAS, CAPLAB, APOMYPE) INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES LOCALES DEL CORREDOR

17 ¿CÒMO SE HACE? E.POLITICO * Nuevo rol de las Municipalidades (Articulador de acciones Facilitador de Procesos) Gestión Participativa y Concertada Ejecución de Py. Concertados Vigilancia Transparencia y rendición cuentas E.ECONOMICO Productores Organizados Articulación al mercado Presencia de Inversión Privada E.SOCIAL Planes Concertados CCL Presupuesto Participativo * Juntas Vecinales Comunales

18 GRACIAS SECRETARIA TECNICA AMCEC Jr. Leoncio Prado 360 San Marcos Cajamarca Teléfono (51) E – mail: Pagina Web:


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