Promoviendo el Sistema de Pensiones entre los Trabajadores Independientes: Lecciones aprendidas Sr. Roland Waeyaert, Director de la Organización Belga.

Presentación del tema: "Promoviendo el Sistema de Pensiones entre los Trabajadores Independientes: Lecciones aprendidas Sr. Roland Waeyaert, Director de la Organización Belga."— Transcripción de la presentación:

1 Promoviendo el Sistema de Pensiones entre los Trabajadores Independientes: Lecciones aprendidas Sr. Roland Waeyaert, Director de la Organización Belga de Pequeñas y Medianas Empresas (UNIZO) y Gerente General de la Organización Ex-Change VZM, Bélgica

2 Índice 1.Características específicas de los trabajadores independientes / por cuenta propia 2. Enfoque de ciclo-vital 3. Roles y responsabilidades de los stakeholders 4. Conclusiones

3 1. Características específicas de los trabajadores independientes / por cuenta propia Lo específico de los (del ingreso de los) trabajadores independientes: consumo ahorros inversiones (negocios, seguridad social).... demanda un enfoque específico!

4 2. Enfoque ciclo de la vida (1): servicio para emprendedores

5 3. Enfoque ciclo de la vida (2): Asesoría & coaching Los emprendedores para Los emprendedores

6 4. Enfoque ciclo de la vida (3): contactos (redes): Contactos PYMEs Contacto PYMEs

7 5. Enfoque del ciclo de la vida (4): ¿Pensemos a nivel internacional? PYMEs a nivel Internacional

8 6. Enfoque ciclo de la vida (5): servicios de adquisición Mercado de adquisición

9 7. Enfoque del ciclo de la vida (6): seguridad social Integral PENSION!

10 3. Stakeholders Organizaciones de trabajadores independientes Administración Gobierno Organización Internacional del Trabajo

11 Maand Unieke bezoekers Aantal bezoeken PaginasHitsBytes jan. 201019882433607565287337.19 MB febr. 201018842246584064606333.55 MB mrt. 201021952655684274442358.81 MB april 201029063077287530591156.67 MB mei 201027982993246122700129.25 MB juni 201014301802475253602380.39 MB juli 201011811487307741564224.52 MB aug. 201027273109606764850358.67 MB sept. 201052835767868988284494.30 MB okt. 201054215937804692482523.75 MB nov. 201048995408506567773378.82 MB dec. 201029053145205130633175.54 MB Totaal3561740059618406968143.76 GB

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13 3. Stakeholders: roles y responsabilidades (1): Organizaciones de trabajadores independientes Radio y Televisión Línea telefónica de informaciones Sitio web (temas y preguntas frecuentes) y boletines electrónicos Revistas y folletos Seminarios (pensión como parte del ciclo de la vida profesional)

14 3. Stakeholders: roles y responsabilidades (1): Organizaciones de trabajadores independientes Fortalezas Know how / experiencia Experiencia de los asesores Fortaleza probada de la organización Trabajo en equipo Seminarios ofrecidos por profesionales: pensión y jubilación adquisición de la compañía/entrega de mando planificación de la sucesión planificación financiera …… Publicaciones especializadas, productos y herramientas Redes y alianzas sólidas

15 3. Stakeholders: roles y responsibilidades (1): Organizaciones de trabajadores independientes Debilidades Superposición de actividades (internas) Exceso de tareas/sobre carga de trabajo Poco intercambio y coordinación con servicios relacionados a: personal consolidación de bases de datos comunicaciones actividades y proyectos estrategia de marketing marca

16 3. Stakeholders: roles y responsibilidades (1): Organizaciones de trabajadores independientes Oportunidades El envejecimiento fomenta la necesidad de información Público objetivo (mayores de 45 años) está aumentando rápidamente Nuevas posibilidades de apoyo gubernamental Nuevas posibilidades de auspicio Nuevas oportunidades del mercado: Adquisición de la compañía y entrega del mando Políticas de retención y activación Temas relacionados con el fin de la carrera profesional Orientacion en el proceso de fin de la carrera profesional Asistencia, apoyo y formación

17 3. Stakeholders: roles y responsibilidades (1): Organizaciones de trabajadores independientes Amenazas Aumento de la competencia en el mercado del envejecimiento ¿Presupuesto suficiente? Número pequeño de staff significa ser más vulnerable a enfermedades, accidentes… Dependencia del auspiciador principal

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20 3. Stakeholders: roles y responsibilidades (2): Administración (AFP). Boletas con información (papel o electrónico) Actitud pro-activa: información sobre preguntas frecuentes Línea telefónica de ayuda personalizada

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23 3. Stakeholders: roles y responsibilidades (3): Gobierno (Fondo de Educación Previsional) Consecuencias / ¿Multas ? Comerciales en radio y televisión Sitio web Debates en televisión Folletos (por ejemplo en oficinas de correos) Educación : materias en cursos + premios para tesis relevantes Incentivos impositivos

24 3. Stakeholders: roles y responsabilidades (4): Organización Internacional del Trabajo. Programa de formación-de-formadores. Información sobre programas similares (para independientes) en otros países.

25 4. Conclusiones Independientes confían en sus propias organizaciones profesionales internas La pensión es parte del ciclo de vida profesional. Tomar en cuenta la especialidad de los independientes: pensión como una inversión Uso de imágenes (folletos, volantes, sitios web, anuncios en televisión,. periódicos y revistas, …)