Diagnóstico de Necesidades de Entrenamiento

Presentación del tema: "Diagnóstico de Necesidades de Entrenamiento"— Transcripción de la presentación:

1 Diagnóstico de Necesidades de Entrenamiento
(D.N.E)

2 Generalidades

3 Generalidades ¿Para que se efectúa? ¿Quién lo debe efectuar?

4 Generalidades Principales ventajas: - “Función de Prioridades”
- Evaluación - Imagen

5 Generalidades Nos definirá el objetivo de cada actividad de entrenamiento, pudiendo ser para: 1.- Mantener el estado actual 2.- Resolver los problemas 3.- Innovar

6 Metodología de un D.N.E

7 Metodología de un D.N.E 1er Paso: Presentación del D.N.E
- Contar con el apoyo de Ejecutivos y Supervisores. - Informar a los trabajadores.

8 Metodología de un D.N.E 2do paso: Conocimiento General de la empresa
-Se obtiene una radiografía de la empresa mediante entrevistas, lecturas, estudio de documentos, etc.

9 Metodología de un D.N.E 3er paso: Análisis Ocupacional
¿Qué es un análisis ocupacional? - Es un proceso que tiene como protagonista la información. - Da información sobre las actividades de los trabajadores, factores técnicos, ambientales, habilidades, conocimiento, etc.

10 Metodología de un D.N.E - Tiene por objetivo dar información de entrada a una serie de procesos en distintos campos.

11 Metodología de un D.N.E a.- Sentencia inicial
Consiste en dar al lector un concepto general del propósito, naturaleza, extensión de las tareas y demostrar como un puesto difiere de otros.

12 Metodología de un D.N.E Debe incluir los factores mas sobresalientes del puesto de trabajo, -Contener los detalles mas significativos, -Lenguaje y un estilo preciso

13 Metodología de un D.N.E El lenguaje a utilizar dependerá de ciertas normas. “Conductor de Bus: Conduce un autobús con el objeto de transportar pasajeros entre zonas urbanas, rurales y viceversa”

14 Metodología de un D.N.E b.-Descripción Analítica del Puesto
Ahora estamos en condiciones de presentar ordenadamente las tareas del puesto de trabajo. Tarea  Fracción importante del trabajo

15 Metodología de un D.N.E Tareas principales: Mayor importancia
Tareas secundarias: Intervalos irregulares.  Para redactar las tareas se puede usar la misma regla gramatical de la sentencia inicial.

16 Metodología de un D.N.E Las tareas son combinaciones de varias operaciones. Responden en conjunto a la pregunta ¿Cómo se realiza el trabajo?

17 Metodología de un D.N.E 4to. Paso: Análisis de rendimiento
- Medir el rendimiento individual. - Para trabajadores de áreas productivas se usa un formulario, mientras que para área ejecutivas se tiene las siguientes posibilidades

18 Metodología de un D.N.E

19 Metodología de un D.N.E Autoevaluación: Un listado de conocimientos y habilidades con una escala de categorías de respuesta Análisis de logro de objetivos: Se analiza en reuniones de trabajo la diferencia entre lo planificado y lo controlado.

20 Metodología de un D.N.E -Otras técnicas: observación, encuestas, entrevistas, test de conocimientos, ets