El nuevo Paradigma de los negocios

Presentación del tema: "El nuevo Paradigma de los negocios"— Transcripción de la presentación:

1 El nuevo Paradigma de los negocios
SITIO CONFERENCIA HOME TRANSFORM ACTION El nuevo Paradigma de los negocios Claves para asegurar el éxito y la sostenibilidad en tiempos turbulentos Conferencia - Junio 20 de Madrid - Spain Richard Barrett. Creador de las Herramientas CTT y Fundador de Barrett Values Centre Hector Infer. CTT Global Trainer y Socio Fundador de Transform Action. Intro y cuadro En su libro “Firms of Endearment” The pursuit of purpose and profit (Wharton School of publishing, 2007) Sisodia, Wolf and Seth confirman que las “empresas que se hacen querer” han reinventado sus procesos, sus productos y sus servicios, para aportar valor a todos sus públicos interesados. Las personas que interactúan con estas empresas se sienten importantes, seguras, respetadas y escuchadas por sus empleados y muy satisfechas con sus productos y servicios. Los empleados se sienten orgullosos de ir a trabajar todos los días a estas empresas, a los clientes les encanta comprar sus productos y servicios, a los inversores les apasiona invertir en ellas y los vecinos están encantados de tenerlas en su barrio. Las “empresas que se hacen querer” están logrando unos resultados económicos muy superiores a medio y a largo plazo, como se aprecia en el siguiente cuadro, esto permite asegurar su sostenibilidad. Marian . Maquetar según pdf Que descubriras Casos reales Quien lo imparte Workshop Inscripción Testimonios Videos Prensa Para solicitar info o confirmar asistencia pincha aquí!

2 Link del botos que descubriras
Objetivos de esta Conferencia: Nos proponemos crear un espacio para compartir la experiencia adquirida por el equipo de Barrett Values Center y la Comunidad Global de Consultores CTT en el desarrollo de procesos de Transformación en más de 60 países y conocer historias de éxito que den respuestas prácticas a los siguientes interrogantes. ¿Qué tiene que cambiar en nuestras organizaciones, para que podamos asegurar el éxito y la sostenibilidad de nuestro negocio en tiempos turbulentos? ¿Cuál es la experiencia global, en Procesos de Transformación que han generado mejoras sostenibles en resultados y han producido cambios culturales que marcan la diferencia? ¿Cómo se lleva a cabo un Proceso de Transformación para un equipo o una organización? Los participantes a esta conferencia tendrán la oportunidad de conocer a Directivos de empresas locales donde estamos desarrollando Procesos de Transformación con esta metodología. El factor clave de éxito de estas empresas, es la cultura de sus organizaciones En sus libros “Liberating the corporate soul”, “Building a values-driven organisation” y “The New Leadership Pardigm” Richard Barrett describe el “Código fuente” de las Culturas Organizacionales que caracterizan a las empresas exitosas y duraderas que “se hacen querer” en base a un Modelo de Siete Niveles Culturales. Las Herramientas CTT, creadas por Barrett a partir de su Modelo de Siete Niveles, permiten medir y gestionar los Valores Culturales que impulsan la evolución de las organizaciones y determinan los resultados de sus empresas. Transform Action implementa procesos de Trasnformación cultural basados en esta metodología. Actualmente, el Modelo y las Herramientas CTT son empleados en 68 países y 32 idiomas, en procesos de Transformación dirigidos a mejorar la Cultura y los Resultados de organizaciones de diversos sectores.

3 Link casos reales Compartiremos casos locales y globales. Tendrás la oportunidad de conocer y preguntar a clientes actuales y conocer proyectos globales.

4 Quien lo imparte Brief cv de richard y Hector del pdf

5 Link de workshop Liderando el Nuevo Paradigma de los negocios
Pdf workshop

6 Testimonios ¿Qué he descubierto?
Una metodología muy útil, tanto para “descubrir” la situación inicial -como diagnóstico- como para evaluar con indicadores el resultado. ¡Indicadores! Las Cultural Transformation Tools® y los niveles “Personajes”: muy interesantes sobre todo cuando se piensa en que la persona tiene todos y sirve para potenciar más unos que estén poco “usados” o dejar de “usar” otros en cierta intensidad. Que los valores y las actitudes no son etéreos. Son medibles, evaluables, manejables, orientables y que existe una herramienta sencilla, práctica, aplicable. La bondad y potencia del método en los procesos de cambio. He reafirmado mi creencia de que el cambio empieza en uno mismo. La importancia que tienen las personas dentro de una organización. Las personas son la organización, el motor que las mueve. Tener actitud positiva frente al cambio, abrirme más a los demás. Escuchar. Un nuevo modelo coherente, profundo, fundamentado y práctico para la gestión de la transformación. He descubierto que realmente el método ha sido aplicado con éxito en empresas con problemas similares a los de mi compañía y, por tanto, aún puede lograrse un cambio de actitud global, un cambio cultural. “Todavía hay esperanza”. Las limitaciones que genero cuando actúo desde un mapa con mucha distorsión y los errores cometidos actualmente implantando un modelo nuevo sin actuar en la cultura. El error de algunos de mis enfoques a la hora de plantear el cambio. Y un modelo de gran aplicabilidad. Una metodología de análisis cultural, personal y organizacional. Y una herramienta de medir la implantación y evolución de un cambio cultural.

7 VIDEOS Link a you tube

8 Prensa Marian esto si se puede…. Sino para la web!
Vivir el nuevo Paradigma del Liderazgo Siete personajes laborales para siete niveles de conciencia organizativa. PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL DE GRUPO SEM: Tradición e individualismo vs cooperación e innovación. Otros

9 Inscripción- Para solicitar info o confirmar asistencia pincha aquí!
Liderando el Nuevo Paradigma de los negocios Pdf workshop SI DESEAS SOLICITAR INFORMACIÓN O CONFIRMAR TU ASISTENCIA, COMUNÍCATE CON NOSOTROS. Datos de Contacto Gabriela Infer Coordinadora Transform Action Parque Empresarial La Finca Pº Club Deportivo 1 Edif 15 A, 1º Pl Pozuelo de Alarcón Madrid Tel. +(34) Fax +(34)